Interkulturelles Management: interkulturelle Kommunikation, internationales Personalmanagement, Diversity-Ansätze im Unternehmen
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Herne [u.a.]
Verl. Neue Wirtschafts-Briefe
2004
|
Ausgabe: | 2. Aufl. |
Schriftenreihe: | Internationales Management
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 286 - 292 |
Beschreibung: | XII, 296 S. Ill., graph. Darst. |
ISBN: | 3482538123 |
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Dieses Buch enthält Grundlagen der Internationalen Unternehmenspolitik,
Kommunikation und Kulturvergleichsstudien sowie eine Einführung in die
wichtigsten Funktionen des Internationalen Personalmanagements bis hin
zum Ansatz des
Damit stellt es für die Unternehmensführung und den einzelnen Manager in
seinem Aufgabenbereich die wesentlichen Rahmenbedingungen und Instru¬
mente des internationalen Managementhandelns dar, die in der Unterneh¬
menspraxis auftreten, z.B. in der Führung von Abteilungen mit Mitarbeitern
unterschiedlicher Kulturen oder im internationalen Projektmanagement in
Form von kulturbedingten unterschiedlichen Kommunikations- und Arbeits¬
weisen.
Das Konzept des Buches ist durchgehend praxisorientiert. Theorie und Praxis
werden systematisch durch Modelle, Beispiele, Übungen und Fallstudien
ergänzt. Die Inhalte und Fallstudien sind von beiden Autoren in Hochschulen
und der betrieblichen Managementbildung in verschiedenen europäischen
Ländern erfolgreich erprobt worden. Damit eignet sich dieses Buch gleicher¬
maßen für Studium, betriebliche Weiterbildung und Praxis.
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Seite
Vorwort.
Inhaltsverzeichnis.
Abbildimgsverzeichnis.
1. Interkulturelles Management als Herausforderung.1
1.1 Einführung.1
1.2 Globalisierung der Wirtschaft.2
1.3 Entstehung des EU-Binnenmarktes.12
1.4
1.5 Migration in Europa.21
2. Kulturunterschiede.35
2.1 Einführung.35
2.2 Der Kulturbegriff.38
2.3 Kulturtheorien.47
2.3.1 Einführung in Kulturvergleichstudien.47
2.3.2 Kulturdimensionen nach
2.3.3 Kulturdimensionen nach
2.3.4 Kultureinteilungen nach Hall.62
2.3.5 Kulturgliederang nach
2.4 Interkulturelles Verhalten.69
3. Interkulturelle Kommunikation._._73
3.1 Kommunikationsmodell.73
3.2 Erfolgreiche Kommunikation.74
ущ
3.3 Kommunikationsebenen.79
3.3.1 Inhalts- und Beziehungsebene der Kommunikation.79
3.3.2 Rolle der verbalen Sprache.80
3.3.3 Non-verbale Kommunikation.83
3.4 Erfolgsmerkmale interkultureller Kommunikation.89
3.5 Synergien durch interkulturelle Begegnung.95
4. Strategien im Internationalen Personalmanagement.103
4.1 Dimensionen internationaler Unternehmenspolitik.103
4.2 Internationale Strategien der Unternehmenspolitik.105
4.3 Internationale Entscheidungsgremien.110
4.4 Internationale Personalmanagementstrategien.111
4.5 Organisation des Internationalen Personalmanagements.116
4.6 Zusammenarbeit mit Internationalen Arbeitsorganisationen. 119
5. Internationale Personalsuche und Personalauswahl.133
5.1 Internationale Stellenbesetzungspolitik.133
5.2 Interkulturelle Anforderungsprofile.135
5.3 Internationale Recraitment-Instramente.141
5.4 Bewerben im Ausland.151
5.5 Internationale Personalauswahl.154
6. Internationaler Einsatz
6.1 Entsendungsziele und
6.2 Formen der Auslandsentsendung.169
6.3 Der Entsendungsprozess.171
6.3.1 Vorbereitung der Auslandsentsendung.171
6.3.2 Betreuung und
6.3.3
Inhaltsverzeichnis
6.4 Der Entsendungsvertrag.182
6.5 Internationale Entgeltpolitik.187
6.5.1 Vergütungskonzepte.187
6.5.2 AuslanaV/Entsendungszulagen.192
7. Interkulturelles Training und Managemententwicklung. 195
7.1 Interkulturelle Anforderungen.195
7.2 Interkulturelle Trainingskonzepte.199
7.3 Personalentwickhmgs-Methoden.201
7.4 Internationale Managemententwicklung.205
8. Interkulturelle Mitarbeiterführung.215
8.1 Grundlagen der Mitarbeiterführung.215
8.2 Führungssituationen und Führangsinstrumente.217
8.3 Führungsstile im internationalen Kontext.221
8.4 Interkulturelles Projektmanagement und Teamentwicklung.230
9.
9.1 Vom Internationalen Personalmanagement zum
Diversity
9.1.1 Die Entwicklung des Interkulturellen
Personalmanagements.237
9.1.2 Positive Diskriminierung in den USA.239
9.1.3 Unternehmensnutzen durch multikulturelle Belegschaft. 241
9.2
9.3
9.4 Interkulturelle Organisationstypen.258
9.5
9.6 Diversity-Ansätze im Personalmanagement.268
X
9.6.1 Diversity-orientierte Personalstrategie.268
9.6.2 Personalplanung im
9.6.3 Diversity-orientierte Personalsuche.272
9.6.4 Personalauswahl im
9.6.5 Mitarbeitergespräch und Führung im
Diversity-Management
9.6.6 Diversity-orientierte Personalentwicklung.277
Anhang.279
Anhang 1 : Checkliste Interkulturelle Kommunikation.279
Anhang 2: Checklisten für Auslandsentsendungen.281
Anhang 3:
Literaturverzeichnis.286
Stichwortverzeichnis.293 |
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Inhaltsverzeichnis
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