Kommunale Datenverarbeitungszentralen: Situationsanalyse und Entwicklungsperspektiven
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster
Lit
2004
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| Schriftenreihe: | E-Government und die Erneuerung des öffentlichen Sektors
3 |
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| adam_text | JULIA WOELM KOMMUNALE DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN SITUATIONSANALYSE UND
ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN A 2005/ 8295 LIT IX INHALTSVERZEICHNIS VORWORT
V INHALTSVERZEICHNIS IX ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI TABELLENVERZEICHNIS XII
1. EINLEITUNG 1 1.1. ZIEL DER ARBEIT 1 1.2 VORGEHEN 2 1.3 AUFBAU DER
ARBEIT 3 2. KOMMUNALE DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN 5 2.1 GESCHICHTE DER
KOMMUNALEN DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN 5 2.2 ZUM BEGRIFF *KOMMUNALE
DATENVERARBEITUNGSZENTRALE 7 2.3 UEBERBLICK UEBER KOMMUNALE
DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN NACH BUNDESLAENDERN 10 2.4 AKTUELLE
ANFORDERUNGEN UND RAHMENBEDINGUNGEN KOMMUNALER
DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN 15 2.4.1 HAUSHALTSLAGE DER KOMMUNEN 15 2.4.2
NEW PUBLIC MANAGEMENT 16 2.4.3 REFORM DES KOMMUNALEN HAUSHALTS- UND
RECHNUNGSWESENS 17 2.4.4 PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP 19 2.4.5 ELECTRONIC
GOVERNMENT 21 2.4.6 WETTBEWERB 24 3. BEZUGSRAHMEN UND FORSCHUNGSDESIGN
27 3.1 METHODISCHERUND INHALTLICHER ANSATZ 27 3.1.1 ANSATZ ZUR
UNTERSUCHUNG DER WETTBEWERBSPOSITION 28 3.1.2 ANSATZ ZUR IDENTIFIKATION
DER ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN KOMMUNALER DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN 32
3.2 FORSCHUNGSDESIGN VERGLEICHENDE FALLSTUDIE 35 4. KOMMUNALE
DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN IN DER PRAXIS 39 4.1 FALLSTUDIE KOMMUNALE
DATENVERARBEITUNG OLDENBURG 39 4.1.1 DIE SITUATION DER KOMMUNALEN
DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN IN NIEDERSACHSEN 39 4.1.2 PORTRAIT DER
KOMMUNALEN DATENVERARBEITUNG OLDENBURG 41 4.1.3 AUSWERTUNG DER
INTERVIEWS 44 4.1.4 DIE KDO IM VERGLEICH 53 4.1.5 SCHLIESSUNG VON
NIEDERSAECHSISCHEN DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN . 58 4.2 FALLSTUDIE
KOMMUNALES RECHENZENTRUM NIEDERRHEIN 62 4.2.1 DIE SITUATION KOMMUNALER
DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN IN NORDRHEIN-WESTFALEN 62 4.2.2 PORTRAIT DES
KOMMUNALEN RECHENZENTRUMS NIEDERRHEIN 64 4.2.3 AUSWERTUNG DER INTERVIEWS
68 4.2.4 DAS KRZN IM VERGLEICH 77 4.2.5 DIE SCHLIESSUNG DER KOMMUNALEN
DATENZENTRALE RHEIN- BERG/LEVERKUSEN 84 4.3 ZENTRAL FORMIERTE KOMMUNALE
DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN 86 4.3.1 PORTRAIT ZENTRAL FORMIERTER
DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN 87 4.3.2 VERGLEICH ZENTRAL FORMIERTER
DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN 99 5. MERKMALE UND ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN
DERZEITIGER KOMMUNALER DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN 103 5.1 KDZ HEUTE -
KONSTITUIERENDE UND KLASSIFIZIERENDE MERKMALE 103 5.1.1 KONSTITUIERENDE
MERKMALE 103 5.1.2 KLASSIFIZIERENDE MERKMALE 104 5.2 KDZ IM WETTBEWERB
108 5.2.1 WECHSELBARRIEREN KOMMUNALER DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN....
108 5.2.2 DIFFERENZIERUNGSMERKMALE 112 5.3 STRATEGISCHE
HERAUSFORDERUNGEN UND ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN DER KOMMUNALEN
DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN 114 5.3.1 SOFTWAREENTWICKLUNG VERSUS
-BESCHAFFUNG - VERAENDERUNG DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE 114 5.3.2
E-GOVERNMENT - BEKANNTE ROLLEN MIT NEUEN ANFORDERUNGEN .... 118 5.3.3
KOOPERATION - IM SPANNUNGSFELD VON WIRTSCHAFTLICHKEIT UND
SELBSTSTAENDIGKEIT 121 5.3.4 ANWENDUNGSARCHITEKTUR - INTEGRATION VON
DATEN, GESCHAEFTSPROZESSEN UND ZUGANGSKANAELEN 124 6. DIE ZUKUNFT DER
KOMMUNALEN DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN 127 6.1 DREI SZENARIEN ZUR
MITTELFRISTIGEN ENTWICKLUNG KOMMUNALER DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN 128
6.1.1 SZENARIO A: AUFLOESUNG DER KOMMUNALEN DATENVERARBEITUNGSZENTRALE
128 6.1.2 SZENARIO B: DIE KOMMUNALE DATENVERARBEITUNGSZENTRALE ALS
AGENTUR FUER IT-PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN 130 6.1.3 SZENARIO C:
PUBLIC-PUBLIC-PARTNERSHIP - KOOPERATION UND FUSION KOMMUNALER
DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN 131 6.2 DER KOMMUNALE IT-VERBUND IM JAHR
2015 132 ZUSAMMENFASSUNG 137 LITERATURVERZEICHNIS 141
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 148 XI ABBILDUNGSVERZEICHNIS ABB. 1: MARKTANTEILE
EINWOHNERWESEN, STAND OKTOBER 2001 25 ABB. 2: METHODISCHER ANSATZ 27
ABB. 3: PORTFOLIO-MATRIX DER BOSTON CONSULTING GROUP 32 ABB. 4: DIE
TRIEBKRAEFTE DES BRANCHENWETTBEWERBS 33 ABB. 5: METHODISCHER ANSATZ ZUR
IDENTIFIKATION DER ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN 35 ABB. 6: AUSZUG AUS DEM
INTERVIEWLEITFADEN 36 ABB. 7: ORGANE DER KDO 42 ABB. 8: ANTEIL AN DEN
ERLOESEN, STAND 2000 43 ABB. 9: ENTWICKLUNG DER KDO 1996 - 2000 44 ABB.
10: HAUPTAUFGABEN DER KDO 46 ABB. 11: EINZUGSBEREICHE DER KDVZ GEMAESS DER
VERORDNUNG VON 1977 63 ABB. 12: ORGANE UND GREMIEN DES KRZN 65 ABB. 13:
ANTEILE DER BEIM KRZN IM EINSATZ BEFINDLICHEN ANWENDUNGEN NACH
HERSTELLERN 66 ABB. 14: ENTWICKLUNG KRZN 1996 - 2001 67 ABB. 15: ANZAHL
BESCHAEFTIGTE JE ORGANISATIONSEINHEIT 67 ABB. 16: HAUPTAUFGABEN DES KRZN
69 ABB. 17: ANTEILE DER MITGLIEDER AN DER UMLAGE 85 ABB. 18: DIE AKDB
UND IHRE KOMMUNALEN DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN 88 ABB. 19: ANTEIL DER
BEREICHE AM UMSATZ, STAND 2000 88 ABB. 20: DV-VERBUND BADEN-WUERTTEMBERG
93 ABB. 21: UMSATZAUFTEILUNG DZ-SH, STAND 2001 95 ABB. 22:
WERTSCHOEPFUNGSKETTE BEREITSTELLUNG KOMMUNALER FACH VERFAHREN... 115 ABB.
23: ANWENDUNGSARCHITEKTUR MIT MIDDLEWARE 126 ABB. 24: SZENARIEN ZUR
MITTELFRISTIGEN ENTWICKLUNG KOMMUNALER DATENVERARBEITUNGSZENTRALEN 128
ABB. 25: DER KOMMUNALE IT-VERBUND 2015 133
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