Erfolgsfaktoren der Beschaffung im Einzelhandel:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2004
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler-Edition Wissenschaft
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS VERZEICHNIS DER UEBERSICHTEN XV
VERZEICHNIS DER TABELLEN XIX VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN XXV ERSTES
KAPITEL: EINFUEHRUNG IN DIE UNTERSUCHUNG 1 A. AUSGANGSSITUATION 1 B.
GRUNDLAGEN DER UNTERSUCHUNG 6 /. DER UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 6 1.
AUSWAHL UND ABGRENZUNG 6 2. DER BEGRIFF DER BESCHAFFUNG 9 //.
FORSCHUNGSZIELE UND WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 12 1.
PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG DER UNTERSUCHUNG 12 2.
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE EINORDNUNG 12 3. METHODOLOGISCHE LEITIDEEN 16
///. VORGEHENSWEISE UND AUFBAU 19 ZWEITES KAPITEL: KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGEN 22 A. BESCHAFFUNG IM EINZELHANDEL IN DER WISSENSCHAFT -
FORSCHUNGSRICHTUNGEN UND KONZEPTIONELLE ANSAETZE 22 B. DIE
BETRACHTUNGSEBENE 39 /. ZUR BEDEUTUNG DER OBJEKT- /
SITUATIONSDIFFERENZIERTEN BETRACHTUNG DER BESCHAFFUNGSFUNKTION 39 II.
PORTFOLIOANSAETZE IM BESCHAFFUNGSBEREICH 45 C. DIE
ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG ALS ZENTRALER KONZEPTIONELLER AUSGANGSPUNKT. 52
/. GRUNDLAGEN DER ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG 52 II.
KLASSIFIZIERUNGSANSAETZE VON ERFOLGSFAKTORENUNTERSUCHUNGEN 60 III.
PROBLEMFELDER UND AKZEPTANZ DER EMPIRISCHEN ERFOLGSFAKTOREN- FORSCHUNG
62 IV. ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG IM HANDEL 68 DRITTES KAPITEL:
THEORETISCHE GRUNDLAGEN 71 A. THEORETISCHE LEITIDEEN 71 B. THEORETISCHE
BEZUGSPUNKTE 73 /. SYSTEMTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 73 II. SITUATIVE
ORGANISATIONSFORSCHUNG 78 XU INHALTSVERZEICHNIS III. BEZUGSPUNKTE AUS
DER MARKETING- UND WETTBEWERBSTHEORIE 85 1. MARKTORIENTIERTE
UNTERNEHMENSFUEHRUNG ALS AUSGANGSPUNKT 85 2. DAS
STRUCTURE-CONDUCT-PERFORMANCE-PARADIGMA 89 3. DAS KONZEPT DER
GEGENGEWICHTIGEN MARKTMACHT 90 IV. RESSOURCENBASIERTER ANSATZ 92 V.
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 94 VI. RESSOURCENABHAENGIGKEITSPERSPEKTIVE 104
C. ZUSAMMENFUEHRUNG: DER THEORETISCHE BEZUGSRAHMEN DER UNTERSUCHUNG 107
VIERTES KAPITEL: ENTWICKLUNG DES HYPOTHESENSYSTEMS 110 A.
BESCHAFFUNGSFUEHRUNG 110 /. DIE BESCHAFFUNGSFUEHRUNG ALS ZENTRALE
STEUERGROESSE DES BESCHAFFUNGSMANAGEMENTS 110 II. ABLEITUNG DER
BESCHAFFUNGSSSHRUNGSDIMENSIONEN IM EINZELHANDEL 175 1. DAS
UNTERNEHMENSFUEHRUNGSMODELL VON FRITZ ALS AUSGANGSPUNKT 115 2. DIE
DIMENSIONEN DER BESCHAFFUNGSFUEHRUNG VON STARK 116 3. GRUNDDIMENSIONEN
DER BESCHAFFUNGSFUEHRUNG IM EINZELHANDEL 119 A) UEBERBLICK 119 B)
MITARBEITERORIENTIERUNG 119 C) KOSTEN-/(KONDITIONEN-)ORIENTIERUNG 122 D)
OBJEKTLEISTUNGS-/INNOVATIONSORIENTIERUNG 124 E) MARKTORIENTIERUNG 126
7/7. DAS GRUNDMODELL DER ERFOLGSORIENTIERTEN BESCHAFFUNGSFUEHRUNG 135 B.
BESCHAFFUNGSERFOLG 136 7. GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN 136 II. DIE
BEDEUTUNG OEKONOMISCHER ERFOLGSGROESSEN 158 7/7.
ZIEL-/OPTIMIERUNGSPARAMETER DER BESCHAFFUNG 147 IV. DAS ERFOLGSKONSTRUKT
DER BESCHAFFUNG 157 C. SITUATIVE DETERMINANTEN 154 7. ABLEITUNG DER
DETERMINANTEN 154 II. SITUATIONSDETERMINANTEN DER BESCHAFFUNG IM
EINZELHANDEL 157 1. SITUATIONSDETERMINANTEN DES BESCHAFFUNGSMARKTES 157
A) LIEFERANTENSICHERHEIT 157 B) MACHT- UND ABHAENGIGKEITSBEZIEHUNGEN 160
C) BESCHAFFUNGSMARKTKOMPLEXITAET 169 D) BESCHAFFUNGSMARKTDYNAMIK 172
INHALTSVERZEICHNIS XIII 2. SITUATIONSDETERMINANTEN DES ABSATZMARKTES 175
A) OBJEKTBEDEUTUNG 175 B) ABSATZMARKTDYNAMIK 179 C) OBJEKTKOMPLEXITAET
182 D) TRANSAKTIONSHAEUFIGKEIT 185 D. BESCHAFFUNGSRESSOURCEN 188 I.
UEBERBLICK 155 //. RESSOURCEN DER BESCHAFFUNG IM EINZELHANDEL 1 90 1.
PHYSISCHE / TANGIBLE RESSOURCEN 190 A) BESCHAFFUNGSKANAELE 190 I. ARTEN
VON BESCHAFFUNGSKANAELEN 190 II. SINGLE SOURCING VS. MULTIPLE SOURCING
194 III. RADIUS DER BESCHAFFUNG 196 B) INFORMATIONSSYSTEME 199 C)
NACHSCHUBVERSORGUNGSSYSTEME 203 2. IMMATERIELLE / INTANGIBLE RESSOURCEN
205 A) BESCHAFFUNGSKOMPETENZEN 205 B) INFORMATIONSQUELLEN UND
INFORMATIONSNUTZUNGSVERHALTEN 208 3. ORGANISATIONALE RESSOURCEN 212 A)
ASPEKTE DER INTERNEN ORGANISATION DES BESCHAFFUNGSBEREICHES 212 B)
ORGANISATION DER SCHNITTSTELLEN DES BESCHAFFUNGSBEREICHES 217 FUENFTES
KAPITEL: DESIGN UND ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 224 A.
UNTERSUCHUNGSDESIGN 224 /. AUFBAU UND METHODISCHE ANLAGE 224 II. ZUR
MESSKONZEPTION 230 1. ALLGEMEINE AUSFUEHRUNGEN 230 2. ZUR ANALYSE VON
MODERATOREFFEKTEN 238 B. ZUR STICHPROBE 252 C. DIE ERGEBNISSE DER
EMPIRISCHEN ANALYSE 255 7. DAS KONSTRUKT DES BESCHAFFUNGSERFOLGS 255 II.
DAS GRUNDMODELL DER BESCHAFFUNGSFUEHRUNG IM EINZELHANDEL 259 1.
EXPLIKATIVE ERGEBNISSE 259 2. DESKRIPTIVE ERGEBNISSE 269 777. DER
EINFLUSS DER SITUATIONSDETERMINANTEN AUF DIE BESCHAFFUNGS- FUEHRUNG UND
DEN BESCHAFFUNGSERFOLG 273 1. EXPLIKATIVE ERGEBNISSE 273 2. DESKRIPTIVE
ERGEBNISSE 308 IV. DER EINSATZ UND DIE ERFOLGSWIRKUNG DER
BESCHAFFUNGSRESSOURCEN 313 XIV INHALTSVERZEICHNIS SECHSTES KAPITEL:
ZUSAMMENFASSUNG UND IMPLIKATIONEN DER UNTERSUCHUNG 333 A.
ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER ERGEBNISSE 333 /. ZUSAMMENFASSUNG DER
ERGEBNISSE 333 II. GRUNDSAETZLICHE BEWERTUNG 336 III. METHODISCHE
LIMITIERUNG 339 B. IMPLIKATIONEN DER UNTERSUCHUNG 344 /. IMPLIKATIONEN
FUER DIE FORSCHUNG 344 II IMPLIKATIONEN SSR DIE MANAGEMENTPRAXIS 348 1.
ALLGEMEINE IMPLIKATIONEN 348 2. ENTWICKLUNG EINES
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNGSINSTRUMENTS FUER DIE MANAGEMENTPRAXIS 350
ANHANG 357 VERZEICHNIS DER LITERATUR 375
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