Realoptionsmodelle und Investitionscontrolling im Mittelstand: eine Analyse am Beispiel umweltfokussierter Investitionen
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2004
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Gabler-Edition Wissenschaft : Studien zum internationalen Innovationsmanagement
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Schlagworte: | |
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DAVID MUELLER
REALOPTIONSMODELLE
UND
INVESTITIONSCONTROLLING
IM
MITTELSTAND
EINE ANALYSE AM BEISPIEL
UMWELTFOKUSSIERTER
INVESTITIONEN
MIT EINEM GELEITWORT VON PROF. DR. MATTHIAS KRAMER
DEUTSCHER UNIVERSITAETS-VERLAG
INHALTSVERZEICHNIS XI
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT VII
VORWORT IX
INHALTSVERZEICHNIS XI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEICHNIS XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX
SYMBOLVERZEICHNIS XXI
THEOREMVERZEICHNIS XXIII
1 REALE OPTIONEN IN DER VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN UMWELTOEKONOMIE
UND
IMPLIKATIONEN FUER DIE EINZELWIRTSCHAFTLICHE
INVESTITIONSBEWERTUNG
1
2 BEWERTUNG DER FLEXIBILITAET UMWELTFOKUSSIERTER INVESTITIONEN ALS
ENGPASS
IN KLEINEN UND MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMEN 7
2.1 ABGRENZUNG UND BEDEUTUNG KLEINERER UND MITTLERER UNTERNEHMEN 8
2.2 EINGRENZUNG DER BETRACHTUNGSRELEVANTEN INVESTITIONSOBJEKTE AUF
UMWELTFOKUSSIERTE
INVESTITIONEN 10
2.3 OEKONOMISCHE BESONDERHEITEN UMWELTFOKUSSIERTER INVESTITIONEN 18
2.4 HANDLUNGSALTERNATIVEN IM UMGANG MIT UMWELTFOKUSSIERTEN
INVESTITIONEN
AUS DER KMU-SICHT 24
2.4.1 GENERELLE REAKTIONSFORMEN IM UMGANG MIT UNSICHERHEIT UND RISIKO 24
2.4.2
FLEXIBILITAET ALS DOMINIERENDE HANDLUNGSALTERNATIVE IN KMU 28
2.5 BEWERTUNG DER FLEXIBILITAET UMWELTFOKUSSIERTER INVESTITIONEN ALS
VORAUSSETZUNG
FUER DEREN GESTALTUNG IN KMU 35
3 REALOPTIONSMODELLE IM INVESTITIONSCONTROLLING ALS
LOESUNGSANSATZ
ZUR ENGPASSUEBERWINDUNG 39
3.1 INVESTITIONSCONTROLLING ALS GESTALTUNGSRAHMEN DER FLEXIBILITAET VON
UMWELTFOKUSSIERTEN
INVESTITIONEN 40
3.1.1 DARSTELLUNG DER GRUNDLEGENDEN CONTROLLING-KONZEPTION 40
3.1.2
ABGRENZUNG UND ZIELSETZUNG DES INVESTITIONSCONTROLLINGS 45
3.1.3
AUFGABEN DES INVESTITIONSCONTROLLINGS 54
XII INHALTSVERZEICHNIS
3.1.3.1 ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE PHASENSTRUKTUR ALS AUSGANGSBASIS 54
3.1.3.2
WILLENSBILDUNG VON INVESTITIONSENTSCHEIDUNGEN 60
3.1.3.3 KONTROLLEN ZUR IDENTIFIKATION VON RATIONALITAETSENGPAESSEN 68
3.1.4
INSTRUMENTE UND INSTITUTIONELLE ASPEKTE DES INVESTITIONSCONTROLLINGS IN
KMU 73
3.2 POTENZIALE UND SPANNUNGSFELDER DES EINSATZES VON REALOPTIONS
MODELLEN
ZUR BEWERTUNG UMWELTFOKUSSIERTER INVESTITIONEN IN KMU 79
3.2.1
BEZIEHUNG DER AUSSAGEQUALITAET UND ANWENDERORIENTIERUNG VON INVESTITIONS
RECHENMODELLEN
IN KMU 79
3.2.2 DEFIZITE IN DER AUSSAGEQUALITAET KLASSISCHER VERFAHREN ZUR
BEWERTUNG
UMWELTFOKUSSIERTER
INVESTITIONEN 83
3.2.2.1 STATISCHE UND DYNAMISCHE VERFAHREN ALS GRUNDLAGEN ALLER
INVESTITIONSRECHENMODELLE
UNTER UNSICHERHEIT 83
3.2.2.2 MANGELNDE ABBILDUNG DER FLEXIBILITAET VON AKTEUREN IN DER
KLASSISCHEN
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
86
3.2.2.3 UNMOEGLICHKEIT DER BERUECKSICHTIGUNG VON HANDLUNGSFLEXIBILITAET
UEBER DEN
ZINSFUSS
87
3.2.2.4 WARUM DIE SENSITIVITAETSANALYSE EIN INFORMATIONSVERFAHREN IST UND
DIE
RISIKOANALYSE
DOMINANZKRITERIEN LIEFERT 89
3.2.2.5 PROBLEMATISCHE ZINSFUSSERMITTLUNG BEIM
ENTSCHEIDUNGSBAUMVERFAHREN. 91
3.2.3
REALOPTIONEN ALS ALTERNATIVE BEWERTUNGSMODELLE FUER UMWELTFOKUSSIERTE
INVESTITIONEN
93
3.2.3.1 CHARAKTERISTIK UND WESEN REALER OPTIONEN 93
3.2.3.2 EXPLIKATION DER INTUITION ALS ZUSAETZLICHER ERKLAERUNGSBEITRAG
BEIM EINSATZ
VON
REALOPTIONSMODELLEN IN KMU 98
3.2.4 RELATIVE VORTEILHAFTIGKEIT VON REALOPTIONSMODELLEN ZUR
INVESTITIONS
BEWERTUNG
101
L BEWERTUNGSRAHMEN FUER REALOPTIONEN IM LEBENSZYKLUS
UMWELTFOKUSSIERTER
INVESTITIONEN 107
4.1 EINORDNUNG REALER OPTIONEN IN DEN INVESTITIONSLEBENSZYKLUS 108
4.2 GRUNDLAGEN DER FINANZOPTIONSBEWERTUNG 113
4.2.1 ZENTRALE ANNAHMEN DER OPTIONSBEWERTUNG 113
4.2.2 GRUNDLEGENDE OPTIONSPREISVERFAHREN 115
4.2.2.1 ANALYTISCHE METHODEN ZUR BEWERTUNG IN STETIGER ZEIT 115
4.2.2.2
DISKRETISIERUNG DER ZEIT MITTELS NUMERISCHER VERFAHREN 122
4.2.2.3
EINFLUSS WICHTIGER BEWERTUNGSPARAMETER VON OPTIONEN 128
4.3 MODELLE ZUR BEWERTUNG VON REALOPTIONEN UND ABLEITUNG VON
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
IN UNTERSCHIEDLICHEN HANDLUNGSSITUATIONEN 133
4.3.1
FESTLEGUNG GRUNDSAETZLICHER ANNAHMEN 133
4.3.2 BEWERTUNG UND ANALYSE EINFACHER REALOPTIONEN 137
4.3.2.1 REALE OPTION ZUR REALISIERUNG VON UMWELTFOKUSSIERTEN
INVESTITIONEN 137
4.3.2.2
REALE OPTION ZUM ABBRUCH VON INVESTITIONSPROJEKTEN 143
INHALTSVERZEICHNIS XIII
4.3.2.3 UM ABBRUCHOPTION ERWEITERTE INVESTITIONSOPTION 147
4.3.3 BEWERTUNGSMODELLE ZUR BERUECKSICHTIGUNG KOMPLEXER
ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN 148
4.3.3.1 INVESTITIONSOPTION MIT STOCHASTISCHEN AUSZAHLUNGEN UND
ABBRUCHOPTION
MIT STOCHASTISCHEN EINZAHLUNGEN 148
4.3.3.2 INVESTITIONS- ODER ABBRUCHOPTIONEN MIT RUECKFLUESSEN AUS
UNTERSCHIEDLICHEN ZAHLUNGSQUELLEN 155
4.3.3.3 SEQUENZIELLE ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN 160
4.3.3.3.1 VERBUNDENE INVESTITIONS- RESP. ABBRUCHOPTIONEN 160
4.3.3.3.2 SEQUENZIELLE OPTION ZUM TAUSCH STOCHASTISCHER BASISWERTE 171
4.3.3.3.3 BESTIMMUNG DER ART DER REALOPTION ALS FOLGE EXOGENER
ENTSCHEIDUNGEN 175
4.4 BESCHAFFUNG UND PRUEFUNG DER EINGANGSPARAMETER 180
4.4.1 EINGANGSPARAMETER ZUR BARWERTBESTIMMUNG DER ZAHLUNGSSTROEME 180
4.4.1.1 RUECKFLUESSE UND KALKULATIONSZINSSATZ 180
4.4.1.2 INVESTITIONSAUSZAHLUNGEN UND LIQUIDATIONSEINZAHLUNGEN 182
4.4.2 REALOPTIONSSPEZIFISCHE EINGANGSDATEN 182
4.4.2.1 SCHAETZUNG VON VOLATILITAET UND KORRELATION 182
4.4.2.2 BERUECKSICHTIGUNG VON RUECKFLUESSEN GEHANDELTER UND NICHT
GEHANDELTER,
FINANZIELLER UND NICHT-FINANZIELLER VERMOEGENSGEGENSTAENDE 185
4.4.2.3 LAUFZEIT UND TYP DER REALOPTION 188
4.4.2.4 RISIKOFREIER ZINSSATZ 190
4.4.3 EINSATZ DER SIMULATION ZUR BESTIMMUNG VON EINGANGSDATEN UND ZUR
SENSITIVITAETSANALYSE 190
4.4.3.1 SIMULATION IM RAHMEN DER INVESTITIONSBEWERTUNG 190
4.4.3.2 INTEGRATION DER NICHT-PROZESSORIENTIERTEN SIMULATION IN DIE
BEWERTUNGSDATENBLAETTER 193
4.5 KRITISCHE BETRACHTUNG VON REALOPTIONSMODELLEN 195
5 REFLEXION UND ILLUSTRATION AUSGEWAEHLTER MODELLE DURCH
FALLSTUDIEN 199
5.1 REALE OPTIONEN ZUR SIMULTANEN ODER SEQUENZIELLEN ERRICHTUNG EINER
PRODUKTIONSANLAGE FUER SOLARMODULE 200
5.1.1 PHOTOVOLTAIK UND UNTERNEHMEN IM SPANNUNGSFELD VON OEKONOMISCHEN UND
OEKOLOGISCHEN ANFORDERUNGEN, TECHNOLOGISCHEN MOEGLICHKEITEN UND
POLITISCHEN
AMBITIONEN 200
5.1.2 ENTSCHEIDUNGSSITUATION UND DAMIT VERBUNDENE REALOPTIONEN 204
5.1.2.1 EINFACHE UND ERWEITERTE INVESTITIONSOPTIONEN BEI SIMULTANER
INSTALLATION. 207
5.1.2.2 INVESTITIONSOPTIONEN BEI SEQUENZIELLER INSTALLATION 210
5.1.3 INTERPRETATION UND SCHLUSSFOLGERUNG 214
XIV INHALTSVERZEICHNIS
5.2 REALE OPTIONEN ZUR MARKTEINFUEHRUNG EINER INNOVATION IM BEREICH DES
ALTGUMMIRECYCLINGS
216
5.2.1 TECHNOLOGIE UND OEKONOMIE DES GUMMIRECYCLING UND DARAUS
RESULTIERENDE
UNTERNEHMENSSITUATION
216
5.2.2 ENTSCHEIDUNGSPROBLEM UND IDENTIFIZIERTE REALOPTIONEN 220
5.2.2.1
SEQUENZIELLE TAUSCHREALOPTION SOWIE EINFACHE UND ERWEITERTE
INVESTITIONSOPTION
BEI EIGENSTAENDIGEM PRODUKTIONSBEGINN 223
5.2.2.2
ERMITTLUNG VON LIZENZPREISEN MIT DEM MODELL EINFACHER
TAUSCHREALOPTIONEN 232
5.2.2.3 KOMBINATION VON LIZENZVERGABE UND PRODUKTIONSBEGINN 235
5.2.3
ERGEBNISDISKUSSION UND ZUSAMMENFASSENDE EMPFEHLUNG 235
6 DISKUSSION DER ERGEBNISSE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 237
6.1
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 237
6.2 EINORDNUNG DER ERGEBNISSE UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 242
LITERATURVERZEICHNIS 245
STICHWORTVERZEICHNIS 267 |
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