Business process reengineering in deutschen Unternehmen: eine empirische Untersuchung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Inst. für Industriebetriebslehre und Organisation
1998
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| Schriftenreihe: | Industrielles Management
1 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1.
EINFUEHRUNG
5
2.
AUFBAU
UND
ZIELE
DER
UNTERSUCHUNG
6
3.
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
8
3.1
GESCHAEFTSUMFELD
DER
UNTERNEHMEN
8
3.2
AUSLOESER
UND
ZIELE
DER
BPR-PROJEKTE
8
3.3
VORGEHENSWEISE
BEI
DER
DURCHFUEHRUNG
DER
BPR-PROJEKTE
10
3.4
ERFOLGSDETERMINANTEN,
SCHWIERIGKEITEN
UND
UMSETZUNGSBARRIEREN
14
3.5
ERGEBNISSE
UND
AUSWIRKUNGEN
16
3.6
EMPFEHLUNGEN
UND
ERFAHRUNGEN
17
4.
ANALYSE
DER
ERFOLGS
FAKTOREN
19
4.1
DIE
VIER
ANSATZPUNKTE
DES
BPR
19
4.2
DIE
VIER
MERKMALE
ERFOLGREICHER
BPR-PROJEKTE
21
4.3
DIE
WICHTIGSTEN
ERFOLGSDETERMINANTEN
VON
BPR-PROJEKTEN
22 |
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