Konvergenzmanagement und Medienwirtschaft:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Fink
2006
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | UTB
8287 : Betriebswirtschaft |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Angekündigt als: Konvergenzmanagement und Kommunikationsentwicklung |
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Inhalt
Vorwort 11
l.TIME Konvergenz als Herausforderung für Management und
Medienentwicklung Einleitung (Carsten Winter) 13
1.1 TIME Konvergenzmanagement und Medienentwicklung eine neue
empirische Herausforderung 13
1.2 Zur Geschichte und Logik der Kategorien und Konzepte von Wandel
und Entwicklung in der Soziologie. 20
1.3 TIME Konvergenz und die Entwicklung von digitalen Netzwerkmedien
und von Konvergenzmanagement 22
1.3.1 Die Entwicklung von Quartärmedien oder digitalen Netzwerkme¬
dien als Medien der inhomogenen Integration von Verschiedenem 24
1.3.2 TIME Konvergenzmanagement als Entwicklung der inhomogenen
Integration von Verschiedenem 29
1.4 Digitale Netzwerkmedien, Konvergenzmanagement und die neue Logik
der Konzepte „Netzwerk", „Flow" und „Konnektivität" 39
1.4.1 Die Entdeckung von TIME Konvergenzprozessen und Problemen,
sie zu beschreiben und zu verstehen 40
1.4.2 Das neue informationstechnologische Netzwerkkonzept 44
1.4.3 „Flow" und „Konnektivität" als neue Netzwerk Konzepte 46
1.5 Neue Bedingungen und Möglichkeiten von Medienentwicklung und
Konvergenzmanagement in Raum und Zeit 49
1.6 Übungs und Kontrollfragen 51
2. Konvergenz Fakten und Fiktionen rund um einen Begriff
und seine politische Bedeutung (Hans J. Kleinsteuber) 55
2.1 Technikentwicklung zwischen Politik und Ökonomie 55
2.2 Kommunikation und Konvergenz 57
2.3 Bruchpunkt 70er Jahre: Saturiertheit und Digitalisierung 59
2.4 Konvergenz in der aktuellen Technologie und Medienpolitik 60
2.4.1 Der „Rückkanal" im Kabelfernsehen 61
2.4.2 Das hochauflösende Fernsehen: HDTV 62
2.4.3 Digitalisierung des Hörfunks: DAB 63
2.4.4 Digitalisierung des Fernsehens: d box, DVB, MHP 64
2.5 Konvergente Strategien von Wirtschaft und Politik 66
2.5.1 Wirtschaft 66
2.5.2 Konvergenz und Regulierung: Internationale Erfahrungen 67
2.5.3 Konvergierende Aufsicht in den USA und Großbritannien 68
6
2.5.4 Konvergenz und Divergenz in der deutschen
Kommunikationspolitik 69
2.6 Konvergenz als Erzählung 70
2.7 Fazit 72
2.8 Übungs und Kontrollfragen 74
3. Die Konvergenz von Methoden und Systemen in der Technik
(Karl Michael Göschka und Manfred Radinger) 75
3.1 Der Begriff der „Konvergenz" in der Technik 75
3.1.1 Klassen von Konvergenz 75
3.1.2 Abgrenzung von Konvergenz 76
3.2 Einfache Konvergenzbeispiele 77
3.2.1 Hardware Software Co Design 77
3.2.2 World Wide Web: Information Highway und Web
Engineering 78
3.2.3 E Commerce, E Learning und M Commerce 79
3.2.4 Divergenz durch Spezialisierung: Endgeräte 80
3.3 Technischer Hintergrund 81
3.3.1 Objektorientierung in der Softwaretechnik 81
3.3.2 Datenbeschreibung mit XML 82
3.3.3 Relationale Datenbanken 82
3.4 Konvergenzüberblick 83
3.5 Komplexe Konvergenzbeispiele 84
3.5.1 Unified Modeling Language UML 84
3.5.2 Common Object Request Broker Architecture (CORBA) 85
3.5.3 Objekt Relationale Datenbanken 86
3.5.4 Konvergenz und Divergenz mit XML 87
3.5.5 Voice Over Internet Protocol (VoIP) und Quality of Service
(QoS) 89
3.6 Fazit 90
3.7 Übungs und Kontrollfragen 91
4. Konvergenzmanagement und Politik: Von der ökonomischen
Logik vertikaler Integration (Günter Lang) 93
4.1 Konvergenz in TIME Sektoren 93
4.2 Triebkräfte und Bremsklötze vertikaler Integration 95
4.3 Gesamtwirtschaftliche Konsequenzen I: Kosten und Preise 97
4.4 Gesamtwirtschaftliche Konsequenzen II: Angebotsvielfalt und
Markteintritt 101
4.5 Fazit 102
4.6 Übungs und Kontrollfragen 104
7
5. Rechtsfragen in Konvergenzprozessen
(Bernd Holznagel) 105
5.1 Konvergenzentwicklung 105
5.2 Bisherige Reaktionen auf die Konvergenzentwicklung 105
5.2.1 Diskussionen auf europäischer Ebene 105
5.2.2 Leitlinien für eine Reform 107
5.3 Network Regulation 108
5.4 Content Regulation 110
5.4.1 Reduktion oder Ausweitung der Dienstekategorien? 110
5.4.2 Marktzutrittsregeln 111
5.4.3 Sicherung der Meinungsvielfalt und kulturellen Identität 112
5.4.4 Drittschutz 113
5.5 Vereinheitlichung der Aufsichtsstrukturen 115
5.6 Fazit 116
5.7 Übungs und Kontrollfragen 116
6. Marketing und Vermarktung unter Konvergenzbedingungen
(Gabriele Siegert und Nina Hautzinger) 117
6.1 Verändertes Umfeld für und von Medienorganisationen 117
6.2 Gleichbleibende Ziele des Marketings 119
6.3 Herausforderungen und Aufgabenfelder für Marketing und
Vermarktung unter Konvergenzbedingungen 121
6.3.1 Abstraktion von bisherigen Mediengattungen 121
6.3.2 Doppelte Hybridisierung der Inhalte 121
6.3.3 Vermischung interpersonaler und massenmedialer
Kommunikation 122
6.3.4 Konvergente Systemangebote 122
6.3.5 Konkurrenz und Kooperation auf Unternehmensebene 122
6.3.6 „Widerständiges" Nutzungsverhalten und „konservative"
Marktbedürfnisse 123
6.4 Marketing und Vermarktungsstrategien im Konvergenzzeitalter 123
6.4.1 Versioning als Markentransfer 124
6.4.2 Versioning als Cross Media Strategie 124
6.4.3 Versioning als Content Customization 125
6.4.4 T Commerce als Form von Systemangeboten 126
6.4.5 M Commerce als Form von Systemangeboten 127
6.4.6 Management von Kommunikations und Transaktions¬
gemeinschaften 128
6.5 Neue Marketinginstrumente für alle in allen Branchen 128
6.6 Fazit 129
6.7 Übungs und Kontrollfragen 130
8
7. Kommunikation an Schnittstellen: Neue Anforderungen
durch technologische Konvergenz in Organisationen
(Matthias Karmasin und Jörg Freienstein) 131
7.1 Einleitung 131
7.2 Einsatzgebiete und Anwendungen von IT entlang der
Wertschöpfungskette 131
7.3 Konvergenz und IT in Organisationen 134
7.4 Grenzen der Nutzung von IT 136
7.5 Konvergenz von Informationssystemen durch technologische
Innovation 139
7.6 Konvergenz als Auslöser von Innovation und Veränderung in
Organisationsstruktur, Strategie und prozessen 142
7.7 Konsequenzen von Konvergenz für Organisation und
Organisationskommunikation 146
7.7.1 Die Organisation wird zum Netzwerkknoten in der
Kommunikation 146
7.7.2 Stakeholder wollen über alle Kanäle offen kommunizieren 147
7.7.3 Mitarbeiter müssen kommunikativ kompetent sein 147
7.8 Fazit: Loyalität wird zum Ziel der Organisationskommunikation 148
7.9Übungs und Kontrollfragen 149
8. Fernsehunterhaltung und TIME Konvergenz
(Gerd Hallenberger) 151
8.1 Einleitung und methodischer Ansatz 151
8.2 TIME Konvergenz und ihre Rahmungen 152
8.2.1 Politische Integration 152
8.2.2 Ökonomische Integration 153
8.2.3 Kulturelle Integration 154
8.3 TIME Konvergenz und Mediennutzer 154
8.3.1 Medientechnologische Konvergenz oder Das Verschwinden
der Technik 155
8.3.2 Eine zweite Form medialer Konvergenz 156
8.4 TIME Konvergenz und das Fernsehen 157
8.4.1 Binnenkonvergenz der Fernsehangebote 158
8.4.2 Internationale Konvergenz der Fernsehangebote:
Formathandel 158
8.4.3 Fernsehunterhaltung und intermediale Konvergenz 159
8.5 Spezifika der Fernsehunterhaltung 161
8.5.1 Fernsehunterhaltung als konkurrenzfähiger Content 161
8.5.2 Singuläre Aspekte von Fernsehunterhaltung 162
8.6 Fazit 163
8.7 Übungs und Kontrollfragen 164
9
9. TIME Konvergenz und Zeit
(Matthias Maier) 165
9.1 Konvergenz und Zeit 165
9.2 Zeit und Medien 165
9.3 Konvergenz der Zeit durch Medien des Transportes 167
9.3.1 Zeit auf hoher See 167
9.3.2 Zeit im Zug 169
9.3.3 Koordinierte Weltzeit 170
9.4 TIME Konvergenz und die Transformation der Zeit 171
9.4.1 TIME Konvergenz und konvergente Zeitstrukturen der globalen
Medien 171
9.4.2 Transformation der Zeit im informationstechnologischen
Paradigma 172
9.4.3 Transformation von internen und externen Intervallen 173
9.4.4 TIME Konvergenz und Zeitdivergenz 175
9.5 Zeit der Medienproduktion und Allokation von Medienzeit 176
9.6 Zeit für Zeit 179
9.7 Übungs und Kontrollfragen 180
10. Medienentwicklung und der Aufstieg einer neuen Beziehungskunst
(Carsten Winter) 183
10.1 Einleitung: TIMES Konvergenz aus der Perspektive
gewöhnlicher Menschen 183
10.2 Zugangs und Beziehungskünste in den Momenten und Kontexten
medialer Kommunikation 184
10.2.1 Mediengeschichte als Beziehungsgeschichte 185
10.2.2 Die TIMES Konvergenz medialer Kommunikation
und darüber von Beziehungskünsten 186
10.2.3 Die Kontexte und Momente der Entwicklung neuer
Medien und ihrer Angebote 187
10.3. Der Aufstieg einer neuen Beziehungskunst 187
10.3.1 Die TIMES Konvergenz der Produktion medialer
Kommunikation 188
10.3.2 Die TIMES Konvergenz der Allokation medialer
Kommunikation 191
10.3.3 Die TIMES Konvergenz der Bezeption medialer
Kommunikation 197
10.3.4 Die TIMES Konvergenz der Nutzung medialer
Kommunikation 198
10.4. Die TIMES Konvergenz medialer Konnektivität 209
10.4.1 Mediale Konnektivität die Vorgeschichte 211
10.4.2 TIMES Konvergenz als Verflüssigung und Verflüchtigung
öffentlicher und privater medialer Beziehungen 212
10
10.5 Fazit: Medienentwicklung und Konvergenzmanagement im
Kontext neuer Konnektivitäten, Flows und Netzwerke 215
10.6 Übungs und Kontrollfragen 215
11. Konvergenzglossar (Rene Rummel) 217
Literaturverzeichnis 235
Angaben zu den Herausgebern und Autorinnen 251
Personenregister 257
Sachregister 261 |
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| spelling | Konvergenzmanagement und Medienwirtschaft Matthias Karmasin ... Konvergenzmanagement und Kommunikationsentwicklung 1. Aufl. München Fink 2006 272 S. Ill., graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier UTB 8287 : Betriebswirtschaft Angekündigt als: Konvergenzmanagement und Kommunikationsentwicklung Medienwirtschaft (DE-588)4129410-5 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Konvergenz (DE-588)4032326-2 gnd rswk-swf (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content Medienwirtschaft (DE-588)4129410-5 s Konvergenz (DE-588)4032326-2 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s DE-604 Karmasin, Matthias 1964- Sonstige (DE-588)120968851 oth HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=012842069&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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