Börsengang und Unternehmensentwicklung: der Einfluss veränderter Eigentums- und Kontrollstrukturen
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wolfratshausen
Going Public Media AG
2003
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | GoingPublic-Forschungsreihe
4 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 223 S. graph. Darst. : 21 cm |
| ISBN: | 3980845095 |
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GOINGPUBLIC FORSCHUNGSREIHE (4)
RALF GLEISBERG
BOERSENGANG UND UNTERNEHMENSENTWICKLUNG - DER EINFLUSS VERAENDERTER
EIGENTUMS- UND KONTROLLSTRUKTUREN
GOINGPUBLICMEC//O A K T I E N G E S E L L S C H A FT
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 5
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 10
TABELLENVERZEICHNIS 11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 12
REDAKTIONELLER HINWEIS 13
1. EINLEITUNG 15
TEIL A: THEORETISCHER TEIL 18
2. VERAENDERTE EIGENTUMS- UND KONTROLLSTRUKTUREN ALS WESENTLICHES MOTIV
EINES BOERSENGANGES 18
2.1 UEBERBLICK UEBER DIE MOTIVE EINES BOERSENGANGES 18
2.1.1 DEFINITION EINES BOERSENGANGES UND KATEGORISIERUNG SEINER MOTIVE
..18 2.1.2 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZU MOTIVEN UND NACHTEILEN EINES
BOERSENGANGES 21 2.1.3 WESENTLICHE MOTIVE FUER EINEN BOERSENGANG 24
2.1.3.1 VERBESSERUNG DER UNTERNEHMENSFINANZIERUNG 24
2.1.3.2 VERAENDERUNG DER EIGENTUMS- UND KONTROLLSTRUKTUR 29 2.1.3.3
SONSTIGE MOTIVE 31
2.2 DIE VERAENDERUNG DER EIGENTUMS- UND KONTROLLSTRUKTUR: STAND DER
FORSCHUNG. 33 2.2.1 GESTALTUNGSPARAMETER DER EIGENTUMS- UND
KONTROLLSTRUKTUR 33 2.2.1.1 MERKMALE DER EIGENTUMSSTRUKTUR 33
2.2.1.2 MERKMALE VON UNTERNEHMENSKONTROLLRECHTEN 35
2.2.1.3 NUTZEN VON UNTERNEHMENSKONTROLLRECHTEN 38
2.2AA MASSNAHMEN ZUR BEWAHRUNG DER KONTROLLSTRUKTUR 40
2.2.2 DER TRANSFER VON UNTERNEHMENSKONTROLLRECHTEN 44
2.2.2.1 BEDEUTUNG UND GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN EINES TRANSFERS 44
2.2.2.2 DER ZWEISTUFIGE UNTERNEHMENS VERKAUF VIA BOERSENGANG 47 2.2.2.3
VERBESSERTES MONITORING DURCH NEUE EIGENTUEMER 49
2.2.3 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZU VERAENDERTEN EIGENTUMS- UND
KONTROLLSTRUKTUREN 53
2.2.3.1 ERGEBNISSE DEUTSCHER STUDIEN 53
2.2.3.2 ERGEBNISSE SCHWEIZERISCHER UND INTERNATIONALER STUDIEN 55
3. DIE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG NACH DEM BOERSENGANG 59
3.1 UEBERBLICK UEBER DIE FORMEN DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG . . .; 59 3.2
DIE AKTIENKURSENTWICKLUNG IN DER FOLGE DES BOERSENGANGES 61
3.2.1 DIE KURZFRISTIGE PERSPEKTIVE 61
3.2.1.1 EMPIRISCHE ERKENNTNISSE 61
, 3.2.1.2 ERKLAERUNGSANSAETZE 62
3.2.2 DIE LANGFRISTIGE PERSPEKTIVE 65
3.2.1.1 EMPIRISCHE ERKENNTNISSE 65
3.2.1.2 ERKLAERUNGSANSAETZE 67
IMAGE 3
3.3 DIE ENTWICKLUNG DER JAHRESABSCHLUSSKENNZAHLEN NACH DEM BOERSENGANG 70
3.3.1 DIE ENTWICKLUNG DES UNTERNEHMENSWACHSTUMS 70
3.3.1.1 GRUNDLEGENDE AUSPRAEGUNGEN UND EINFLUSSFAKTOREN 70 3.3.1.2
UNTERNEHMENSWACHSTUM BOERSENKOTIERTER UNTERNEHMEN 73 3.3.2 DIE
ENTWICKLUNG DER UNTERNEHMENSFINANZIERUNG 76
3.3.2.1 STRUKTUR UND BEDINGUNGEN DER UNTERNEHMENSFINANZIERUNG 76 3.3.2.2
VERAENDERTE NUTZUNG VON FINANZIERUNGSINSTRUMENTEN 80 3.3.3 DIE
ENTWICKLUNG DER UNTERNEHMENSRENTABILITAET 85
3.3.3.1 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR RENTABILITAETSENTWICKLUNG 85 3.3.3.2
ERKLAERUNGSANSAETZE FUER EINE NEGATIVE RENTABILITAETSENTWICKLUNG 87
4. WECHSELWIRKUNG ZWISCHEN EIGENTUMS- UND KONTROLLSTRUKTUREN SOWIE
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 91
4.1 EINFUEHRUNG UEBER DIE MOEGLICHE WIRKUNGSRICHTUNG BEIDER PARAMETER 91
4.2 EINFLUSS DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG AUF DIE EIGENTUMS- UND
KONTROLLSTRUKTUR 92
4.3 EINFLUSS DER EIGENTUMS- UND KONTROLLSTRUKTUR AUF DIE
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 96
4.3.1 DIE ROLLE DES BOERSENGANGES IM GESAMTZUSAMMENHANG 96 4.3.2 DIE
EIGENTUMS- UND KONTROLLSTRUKTUR ALS IMPULSGEBER 98 4.3.2.1 DER
ALTEIGENTUEMER ALS ZENTRALER PARAMETER DER EIGENTUMSSTRUKTUR... 98
4.3.2.2 CHARAKTERISTIKA PRIVATER UND INSTITUTIONELLER ALTEIGENTUEMER 103
4.3.2.3 VERAENDERTE KONTROLLSTRUKTUREN BEI DURCHFUEHRUNG DES
BOERSENGANGES.. 108 4.3.2.4 VERAENDERTE KONTROLLSTRUKTUREN IN DER FOLGE
DES BOERSENGANGES 113 4.3.3 DIE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG ALS
IMPULSEMPFAENGER 118 4.3.3.1 WACHSTUM 118
4.3.3.2 FINANZIERUNG 120
4.3.3.3 RENTABILITAET 123
4.3.4 ZUSAMMENFASSUNG 127
TEIL B: EMPIRISCHER TEIL 131
5. METHODISCHE VORGEHENSWEISE 131
5.1 AUFBAU DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 131
5.2 VERWENDUNG DESKRIPTIVER VERFAHREN 132
5.2.1 NORMIERUNG UND AGGREGATION DER DATENBASIS 132
5.2.2 IN DER UNTERSUCHUNG VERWENDETE PARAMETER 133
5.3 VERWENDUNG SCHLIESSENDER TESTVERFAHREN 136
5.3.1 UEBERPRUEFUNG DER AUSSAGEKRAFT EMPIRISCHER ERGEBNISSE 136 5.3.2
PARAMETRISCHE UND NICHT-PARAMETRISCHE TESTVERFAHREN 137
6. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG DEUTSCHER BOERSENGAENGE 140
6.1 RAHMENBEDINGUNGEN UND DATENSELEKTION 140
6.1.1 DAS UMFELD FUER BOERSENGAENGE IN DEUTSCHLAND 140
6.1.2 UMFANG UND HERKUNFT DER DATEN 141
IMAGE 4
6.2 ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG 144
6.2.1 DESKRIPTIVE ERGEBNISSE DER GESAMTSTICHPROBE 144
6.2.2 DESKRIPTIVE ERGEBNISSE INNERHALB DER KATEGORISIERUNGEN 151 6.2.2.1
WACHSTUM 151
6.2.2.2 FINANZIERUNG 156
6.2.2.3 RENTABILITAET 160
6.3 INTERPRETATION DER ERGEBNISSSE 162
6.3.1 EINFLUSS DES (ALT-)EIGENTUEMERTYPUS AUF DIE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
162
6.3.2 EINFLUSS DER KONTROLLSTRUKTUR IM ZEITPUNKT DES BOERSENGANGES 165
6.3.3 EINFLUSS DER IM ZEITABLAUF VERAENDERTEN KONTROLLSTRUKTUREN 168 6.4
FALLSTUDIEN ZUR ILLUSTRIERUNG DER ERGEBNISSE 170
6.4.1 FALLSTUDIE BIOTEST 170
6.4.2 FALLSTUDIE BOEWE-SYSTEC 172
6.4.3 FALLSTUDIE OTTO REICHELT 174
7. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG SCHWEIZERISCHER BOERSENGAENGE 177 7.1
RAHMENBEDINGUNGEN UND DATENSELEKTION 177
7.1.1 DAS UMFELD FUER BOERSENGAENGE IN DER SCHWEIZ 177
7.1.2 UMFANG UND HERKUNFT DER DATEN 178
7.2 . ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG 179
7.2.1 VORBEMERKUNG ZUR ERGEBNISDARSTELLUNG 179
7.2.2 WACHSTUMSENTWICKLUNG SCHWEIZERISCHER IPOS 181
7.2.3 FINANZIERUNGSENTWICKLUNG SCHWEIZERISCHER IPOS 183
7.2.4 RENTABILITAETSENTWICKLUNG SCHWEIZERISCHER IPOS 188
7.3 FALLSTUDIEN ZUR ILLUSTRIERUNG DER ERGEBNISSE 189
7.3.1 FALLSTUDIE ESEC 189
7.3.2 FALLSTUDIE ELMA ELECTRONIC 191
7.3.3 FALLSTUDIE TAG HEUER 193
8. ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN IM GESAMTKONTEXT 197
ANHANG 202
ANHANG 1 - LITERATURVERZEICHNIS 202
ANHANG 2 - VERZEICHNIS 212
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| spelling | Gleisberg, Ralf Verfasser aut Börsengang und Unternehmensentwicklung der Einfluss veränderter Eigentums- und Kontrollstrukturen Ralf Gleisberg 1. Aufl. Wolfratshausen Going Public Media AG 2003 223 S. graph. Darst. : 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier GoingPublic-Forschungsreihe 4 Zugl.: Basel, Univ., Diss., 2003 Corporate Governance (DE-588)4419850-4 gnd rswk-swf Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd rswk-swf Going Public (DE-588)4219438-6 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Schweiz (DE-588)4053881-3 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Going Public (DE-588)4219438-6 s Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 s Corporate Governance (DE-588)4419850-4 s DE-604 Schweiz (DE-588)4053881-3 g GoingPublic-Forschungsreihe 4 (DE-604)BV013823716 4 GBV Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=012836117&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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