Selbstständig als Trainer: ein Existenzgründungsleitfaden für Praktiker
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Manager-Seminare-Verl.
2004
|
| Ausgabe: | [3. Aufl.] |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 256 S. Ill. |
| ISBN: | 3936075166 |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt I Der erste Schritt in die Selbstständigkeit
1.1. Warum das Gründungskonzept für den Erfolg Ihrer X •
Selbstständigkeit so wichtig ist 11
1.2. Die Insolvenzursachen von Trainingsunternehmen 14
1.3. Die wichtigsten Informationsquellen des Unternehmens¬
gründers 18
1.4. Das Berufsbild des Trainers 22
1.4.1. Prüfen Sie Ihre persönlichen Voraussetzungen 23
1.4.2. Prüfen Sie Ihre fachlichen, kaufmännischen und
didaktischen Voraussetzungen 24
1.4.3. Prüfen Sie Ihre finanziellen Voraussetzungen 25
1.5. Struktur und Entwicklung des deutschen
Weiterbildungsmarktes 27
1.5.1. Marktanalyse / Zielgruppenanalyse 28
1.5.2. Die Analyse Ihrer Wettbewerber 31
1.6. Die richtige Standortwahl 34
Betriebswirtschaftliches Basiswissen
2.1. Die Investition 41 ^a
2.1.1. Was genau ist eine Investition? 41
2.1.2. Was Sie mit der Investitionsrechnung erreichen 43
2.1.3. Einige Verfahren der Investitionsrechnung 44
2.2. Die Finanzierung 52
2.2.1. Was Sie mit der Unternehmensfinanzierung erreichen 52
2.2.2. Mögliche Finanzierungsquellen nach Herkunft der Mittel 53
2.2.3. Zur Herkunft des Kapitals 56
2.2.3.1. Das Eigenkapital 56
2.2.3.2. Das Fremdkapital 57
2.2.4. Die Rückzahlungsmodalitäten 59
2.2.5. Die Arten des Fremdkapitals 62
2.2.5.1. Die Darlehen von Privatpersonen, Gesellschaftern,
Geschäftspartnern 62
2.2.5.2. Die Bankdarlehen 63
2.2.5.3. Die Hypothekardarlehen 64
2.2.5.4. Die Darlehen öffentlicher Programme 64
2.2.5.5. Die Sonderform Leasing 71
2.2.5.6. Der Kontokorrentkredit 73
2.2.5.7. Der Lieferantenkredit 73
2.2.5.8. Anzahlungen 75
* managerSeminare - Unternehmen Trainer 3 1
I Inhalt
2.2.6. Die Kosten eines Kredites 75
2.2.7. Das Bankgespräch 76
2.2.8. Die Kreditsicherheiten 78
2.2.9. Die typischen Finanzierungsfehler 79
2.3. Die Abschreibungen 81
2.3.1. Was Sie mit Abschreibungen erreichen 81
2.3.2. Die lineare Abschreibung *. 83
2.3.3. Die geometrisch-degressive Abschreibung 84
2.3.4. Die gemischte Abschreibung 85
Das Existenzgründungskonzept
I
J • 3.1. Der Schritt von der Idee zur Umsetzung 89
3.2. Die Umsatzprognose 92
3.3. Die Ermittlung der bekannten betrieblichen
Aufwendungen 99
3.3.1. Die Herkunft von betrieblichen Daten 99
3.3.2. Die Gründungskosten 100
3.3.3. Die Miete von Lehr- und Büroräumen 102
3.3.4. Die Betriebsversicherungen 103
3.3.5. Die Personalkostenplanung 104
3.3.6. Die Ermittlung des Anlagevermögens und der
Abschreibungsbeträge 105
3.3.7. Vorfinanzierte Kundenforderungen 110
3.3.8. Der Unternehmerlohn 112
3.3.9. Die Bestimmung der sonstigen betrieblichen Aufwendungen.. 115
3.3.10. Der Kapitaldienstplan 116
3.4. Die Planerstellung 125
3.4.1. Der Zusammenhang zwischen Investitions- und
Finanzierungsplan 125
3.4.2. Der Investitions- und Gründungsplan 126
3.4.3. Der Finanzierungsplan 127
3.4.4. Die Mindestumsatzkalkulation unter Berücksichtigung
des Unternehmerlohns 129
3.4.5. Der Ertragsplan 133
3.4.6. Der Liquiditätsplan 136
3.5. Die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen 145
3.5.1. Die Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen 145
3.5.2. Die Bilanzkennzahlen 145
3.5.3. Die GuV-Kennzahlen 149
3.6. Die Wertung des Gründungsbeispiels 153
m M, 4 Selbstständig als Trainer
Inhalt I Die Betriebs- und Rechtsformwahl
4.1. Die Wahl der Betriebsform bei der Existenzgründung 161 A»
4.1.1. Die Betriebsgründung 161
4.1.2. Die Betriebsübernahme 161
4.1.3. Die Betriebsbeteiligung 166
4.1.4. Die Partnergründung 166
4.1.5. Das Franchising 168
4.2. Die Rechtsformwahl bei der Existenzgründung 170
4.2.1. Das Einzelunternehmen 172
4.2.2. Die Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) 175
4.2.3. Die offene Handelsgesellschaft (OHG) 176
4.2.4. Die Partnerschaft 178
4.2.5. Die Kommanditgesellschaft (KG) 179
4.2.6. Die GmbH Co. KG 181
4.2.7. Die Europäische Wirtschaftliche Interessenvereinigung
(EWIV) 182
4.2.8. Die stille Gesellschaft 183
4.2.9. Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) 184
Weiterführende Grundlagen für den Betriebsan- und -ablauf
5.1. Die Maßnahmen für den Betriebsanlauf 191 *J •
5.2. Die Möglichkeiten der Vertragsgestaltung 193
5.2.1. Der Gesellschaftsvertrag 193
5.2.2. Der Arbeitsvertrag 194
5.2.3. Der Trainingsvertrag 195
5.2.4. Der Darlehensvertrag 199
5.2.5. Der Kaufvertrag 199
5.2.6. Der Mietvertrag 200
5.3. Die Risikovorsorge 202
5.3.1. Die betrieblichen Versicherungen 202
5.3.2. Die private Risikovorsorge 205
5.3.2.1. Die Krankenversicherung 206
5.3.2.2. Die Unfallversicherung 207
5.3.2.3. Die Berufsunfähigkeitsversicherung 207
5.3.2.4. Die Altersvorsorge 208
5.4. Die Betriebsanmeldung 211
5.4.1. Das Gewerbeamt 211
5.4.2. Das Handelsregister 212
5.4.3. Das Finanzamt 213
6 managerSeminare - Unternehmen Trainer 5 *
I Inhalt
5.4.4. Das Arbeitsamt 213
5.4.5. Die Krankenkassen 215
5.4.6. Die Berufsgenossenschaft 215
5.5. Die Buchführung 216
5.5.1. Die Aufgaben der Buchführung, die Buchfuhrungspflicht 216
5.5.2. Die Entscheidung: Selber buchen oder buchen lassen 216
5.5.3. Die notwendigen Unterlagen für eine Buchführung 217
5.5.4. Die Aufbewahrungsfristen für Buchführungsunterlagen 218
5.5.5. Die Anforderungen an Rechnungen 219
5.5.6. Das Kassenbuch 220
5.5.7. Die Offene-Posten-Liste (OPOS) 221
5.5.8. Die vereinfachte Gewinnermittlung durch
Einnahme-Ausgaberechnung 221
5.5.9. Die Gewinnermittlung durch Vermögensvergleich 222
5.5.10. Die Inventur - das Inventar 222
5.5.11. Der Umfang der Jahresabschlussberichterstattung
für Kaufleute 225
5.5.12. Die Bilanz 225
5.5.13. Die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) 227
5.5.14. Der Anhang und der Lagebericht 230
5.6. Die Preiskalkulation am Beispiel eines Tagesseminars 231
Anhang
V/» Anlage 1: Die Umsatzprognose für das erste Wirtschaftsjahr 240
Anlage 2: Zusammenfassung der betrieblichen Aufwendungen
und Erträge 241
Anlage 3: Die Ermittlung des kurzfristigen kalkulatorischen
Unternehmerlohns 242
Anlage 4: Die Ermittlung der betrieblichen Anlaufkosten 244
Anlage 5: Der Kapitalbedarf 245
Anlage 6: Tilgungsplan, Kapitaldienstplan 246
Anlage 7: Der Investitions- und Gründungsplan 247
Anlage 8: Mindestumsatzplan und Ertragsplan 248
Anlage 9: Der Finanzierungsplan 250
Anlage 10:Liquiditätsplan für die ersten drei Wirtschaftsjahre 251
Literaturtipps und Info-Quellen 252
Index 255
*¦ »¦ 6 Selbstständig als Trainer
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