Das individualisierte Unternehmen: neurobiologische und motivationstheoretische Grundlagen, konzeptionelle Merkmale, Gestaltungs- und Handlungsfelder
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Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
2004
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adam_text | Individualisierung ist ein Programm,. das:der prinzipiellen Einmaligkeit der Mit-|
arbeiter - ihrer Individualität - systematisch Rechnung zu tragen sucht. Seinen ;
institutionellen Niederschlag findet es im individualisierten Unternehmen
1
Die Problematik wird in vier Teilen entwickelt: Zunächst werden neurobipjogische
und motivationale Grundlagen, von Individualitat dargestellt Von dem sich
solchermaßen abzeichnenden Menschenbild erfolgt ein Brückenschlag zu den j
institutionellen Folgen. Es ¡schließen sich, dargelegt anhand verschiedener Gestal-;
tungs- und Handlungsfelder, differenzierte Überlegungen zur Individualisierung im
Sinn einer .personalwirtschaftlichen Leitlinie an Die, Ausführungen enden mitj
Hinweisen auf das
Inhalt
Erweiterte Lebenschancen 1
Teil
1. Individualität in neurobiologischer Perspektive 6
2. Individualität als motivationstheoretisches Problem 26
Teil
3. Individualität und Leistungsverhalten 37
4. Konturen des individualisierten Unternehmens 46
5. Einordnung in das Gestaltungs- und Handlungsdreieck
der Unternehmensführung 56
6. Unternehmensethische Aspekte 74
Teil
als personalpolitische Leitlinie
7. Individualisierte Personalselektion 84
8. Individualisierung der Arbeitszeit 93
9. Individualisierte Ruhestands-und
10. Individuaiisierungsaspekte des Zufriedenheitsmanagements 116
11. Individualisierte Personalentwicklung und Laufbahngestaltung 134
12. Arbeitsgestaltung und Individualisierung 146
13. Individualisierte Vergütungsregelungen 158
14. Individualisierung des Führungshandelns 168
Teil
individualisierten Unternehmen
15.
Individualisierung 182
Merkformeln für den Umgang mit Individualisierung 192
Literaturverzeichnis 196
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