Professionalisierung im modernen Berufssystem: das Beispiel der Familienmediation
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS Verl. für Sozialwiss.
2004
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Titel: Professionalisierung im modernen Berufssystem
Autor: Maiwald, Kai-Olaf
Jahr: 2004
Inhalt
Vorwort.11
1. Einleitung.13
2. Die Professionalisierungsprozesse der Familienmediation: eine
Interpretation der bisherigen Entwicklung.21
2.1 Fragestellung.21
2.2 Professionalisierung als Verberuflichung.22
2.3 Professionalisierung als Ausbildung spezifischer Organisationsformen
und als Etablierung im System der Professionen.30
2.4 Professionelles Handeln.40
2.5 Fragestellung der Untersuchung.51
3. Methodisches Vorgehen.55
3.1 Bestimmung der weiteren Interpretationsschritte und der relevanten
Daten.55
3.2 Datenerhebung im Kontext einer fallrekonstruktiven Perspektive.62
3.3 Prinzipien der Textanalyse.65
3.4 Strategien der Generalisierung.69
4. Das Ausgangsproblem der Familienmediation: Trennung und
Scheidung.78
4.1 Fragestellung.78
4.2 Zur Stniktur der Trennungskrise.82
4.3 Die Lösung der Trennungskrise und die Auflösung der Ehe.87
4.4 Die Auflösung'der Ehe als Gegenstand eines Gerichtsverfahrens.92
4.5 Konflikte im Scheidungsverfähren: die materielle Seite der
Scheidungsfolgen.97
4.6 Konflikte im Scheidungsverfahren: die Beziehungen zu den
Kindern.101
4.7 Zusammenfassung.106
5. Entwurf allgemeiner beruflicher Handlungsanforderungen in der
Familienmediation: Ein Vergleich mit anderen Typen der
Konfliktvermittlung.110
5.1 Fragestellung.110
5.2 Der Begriff der Konfliktvermittlung und die Position des Dritten.111
5.3 Der Dritte als Friedensstifter.114
5.4 Der Dritte als Richter.119
5.5 Der Dritte als Schlichter.122
5.6 Der Dritte als Mediator (im Kontext von Trennung und
Scheidung).125
6. Strukturen des mediatorischen Selbstverständnisses:
Der konzeptionelle Zugriff auf das Ausgangsproblem und seine
Bearbeitung.131
6.1 Fragestellung.131
6.2 Fallanalyse: .Scheidung ohne Verlierer" von J. M. Haynes et al.132
6.3 Zwischenzusammenfassung: Der unsichtbare Mediator.151
6.4 Fallanalyse: Die "Richtlinien für Mediation" der Bundes-
arbeitsgemeinschaft für Familienmediation (BAFM) als Ausdruck
institutionellen Handelns.154
6.5 Zwischenzusammenfassung: Eine paradoxe Professionalisierungs-
strategie.163
6.6 Fallanalyse: Die "Richtlinien für Mediation" der BAFM als
Ausdruck des mediatorischen Selbstverständnisses.167
6.7 Zusammenfassung.178
7. Die Berufspraxis der Familienmediation: Der individuelle Zugriff
auf das Ausgangsproblem und seine Bearbeitung.181
7.1 Vorbemerkung.181
7.2 Erste Fallanalyse: Klaus Thiel.183
7.2.1 Sequenzanalyse einer Fallschilderung.184
7.2.2 Zwischenzusammenfassung.198
7.2.3 Fortführung der Sequenzanalyse.201
7.2.4 Zusammenfassung.211
7.3 Zweite Fallanalyse: Brigitte Neumann.212
7.3.1 Sequenzanalyse einer berufsbiographischen Textstelle.213
7.3.2 Zwischenzusammenfassung.227
7.3.3 Sequenzanalyse einer Fallschilderung.231
7.3.4 Zusammenfassung.249
7.4 Dritte Fallanalyse: Thomas Kehrer.252
7.4.1 Sequenzanalyse einer Fallschilderung.253
7.4.2 Zwischenzusammenfassung.266
7.4.3 Fortführung der Sequenzanalyse der Fallschilderung.267
7.4.4 Zusammenfassung.274
7.5 Allgemeine Struktureigenschaften, typische Handlungs-
orientierungen und individuelle Eigenarten: Zusammenfassung
und erweiterter Fallvergleich.277
7.5.1 Allgemeine Struktureigenschaften.277
7.5.2 Typische Handlungsorientierungen und individuelle
Eigenarten.282
8. Resümee und Ausblick: Die Mediation, die Professionssoziologie
und Entwicklungstendenzen im professionellen Feld.294
Literatur.318
Stichwortverzeichnis.326 |
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