Der Tageszeitungsverlag im digitalen Wettbewerb: Geschäftsmodelle für das Online-Angebot
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
2004
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriften zur Medienwirtschaft und zum Medienmanagement
7 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | 150 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3832905669 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Der Tageszeitungsverlag im Wandel - eine Einführung ..................................11
2. Untersuchungsrelevante Aspekte........................................................................15
2.1 Technologischer Fortschritt als Ursache der veränderten
Wettbewerbsverhältnisse........................................................................................15
2.1.1 Digitalisierung als Antriebskraft des technologischen Fortschritts............15
2.1.1.1 Digitalisierung als Basis von Konvergenzprozessen...................16
2.1.1.2 Rekonfiguration von Wertschöpfungsstrukturen.........................18
2.1.2 Das Internet: Etablierung eines neuen Mediums........................................20
2.1.2.1 Zum Begriff „Neue Medien .......................................................20
2.1.2.2 Das Internet..................................................................................21
2.1.2.3 Das World Wide Web (WWW)...................................................22
2.1.2.4 Nutzungsentwicklung des Internet...............................................23
2.1.2.5 Das Internet als elektronischer Marktplatz..................................25
2.2 Geschäftsfeld „Web-Publishing und sein Potenzial..............................................26
2.2.1 Verstärkung der Fixkostendegression und Synergieeffekte........................27
2.2.2 Neue Gestaltungsmöglichkeiten der Produktdifferenzierung.....................28
2.2.3 Funktionale Erweiterung des Leistungsangebotes......................................30
2.2.3.1 Aktualität und Speicherkapazität.................................................30
2.2.3.2 Globalität und
Multimédiáikat
.....................................................31
2.2.3.3 Interaktivität.................................................................................31
2.2.4 Marktvorteile der Tageszeitungsverlage beim „Web-Publishing .............32
2.3 Die deutsche Tageszeitungsbranche.......................................................................33
2.3.1 Tageszeitungsverlage..................................................................................33
2.3.1.1 Das Produkt Tageszeitung...........................................................34
2.3.1.2 Struktur des deutschen Tageszeitungsmarktes.............................35
2.3.2 Entwicklungen in den Absatzmärkten der Tageszeitungsverlage...............38
2.3.2.1 Entwicklungen im Lesermarkt.....................................................39
2.3.2.2 Entwicklungen im Werbemarkt...................................................40
2.3.3 Online-Angebote der Tageszeitungsverlage im Internet............................42
2.3.3.1 Ziele des Online-Engagements der Tageszeitungsverlage im
Zeitverlauf....................................................................................45
2.3.3.2 Problem der Refinanzierung........................................................46
2.3.4 Bewertung der Branchenentwicklung.........................................................47
3. Situationsanalyse: Tageszeitungsverlage im digitalen Wettbewerb................49
3.1 Merkmale des digitalen Wettbewerbs.....................................................................49
3.2 Festlegung des Untersuchungsgegenstandes..........................................................50
3.3 Festlegung des Untersuchungsansatzes: Branchenstrukturanalyse........................52
3.3.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten für Online-Werbung.........................53
3.3.2 Verhandlungsmacht der Werbetreibenden im Online-Markt......................54
3.3.3 Rivalität unter den bestehenden Online-Werbeträgern...............................56
3.3.4 Bedrohung durch neue Online-Werbeträger...............................................60
3.3.5 Bedrohung durch Ersatzprodukte
fur Online-
Werbung..............................62
3.4 Zusammenfassung..................................................................................................64
3.5 Bedroht der digitale Wettbewerb die gedruckte Tageszeitung?.............................66
4. Mögliche Geschäftsmodelle für das Online-Angebot von
Tageszeitungsverlagen..........................................................................................69
4.1 Begriff des Geschäftsmodells.................................................................................69
4.2 Theorieansatz von Wirtz.........................................................................................70
43 Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes und Erläuterung der
Vorgehensweise......................................................................................................72
4.3.1 Leistungsangebotsmodeli für Online-Angebote.........................................72
4.3.2 Erlösmodell für Online-Angebote...............................................................73
4.4 Mögliche Geschäftsmodelle für das Online-Angebot im „B-to-C -Markt............75
4.4.1 Geschäftsmodell „Content .........................................................................75
4.4.1.1 Erlösgenerierung durch das Geschäftsmodell „Content ............76
АЛЛ.
2 Direkte Erlösmöglichkeiten durch das mobile Internet...............78
4.4.1.3 Ausblick für das Kerngeschäft.....................................................79
4.4.2 Geschäftsmodell
„Context
.........................................................................81
4.4.3 Geschäftsmodell
„Commerce
....................................................................82
4.4.3.1 Online-Werbung..........................................................................82
4.4.3.2 Online-Shop.................................................................................84
4.4.3.3 Datamining...................................................................................84
4.4.3.4 Einbindung des Geschäftsmodells
„Commerce
in das Online-
Angebot........................................................................................86
4.4.4 Geschäftsmodell
„Connection
...................................................................88
4.4.4.1 „Community ...............................................................................89
4.4.4.2 „Customer-Exchanges ................................................................91
4.4.4.3 „Internet-Access .........................................................................91
4.5 Mögliche Geschäftsmodelle für das Online-Angebot im
„B-to-B ^Markt
...........93
4.5.1 Geschäftsmodell
„Content-Syndication
....................................................93
4.5.2 Tageszeitungsverlage als „Service-Provider .............................................95
4.5.3 Kooperationen als Option zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit...........95
4.5.3.1 Systematisierung und Vorteile von Kooperation.........................96
4.5.3.2 Ausgewählte Kooperationsbeispiele der Branche aus der Praxis 97
4.6 Ausblick auf notwendige Entwicklungen der Branche...........................................99
5. Fallbeispiele: Untersuchung von Online-Angeboten der Mediengruppe
Süddeutscher Verlag und der Zeitungsgruppe Stuttgart...............................101
5.1 Untersuchungsgegenstand und Vorgehensweise..................................................101
5.2 Die Mediengruppe Süddeutscher Verlag ...........................................................101
5.2.1 Online-Engagement der Mediengruppe....................................................103
5.2.2 Geschäftsmodelle im „B-to-C -Markt von „sueddeutsche.de ................104
5.2.2.1 Geschichte und Nutzung von „sueddeutsche.de ......................104
5.2.2.2 Ausprägung des Geschäftsmodells „Content ...........................106
5.2.2.3 Ausprägung des Geschäftsmodells
„Commerce
......................108
5.2.2.3.1 Online-Werbung.....................................................108
5.2.2.3.2 Online-Shop und Marktplatz...................................110
5.2.2.3.3 Datamining..............................................................111
5.2.2.4 Ausprägung des Geschäftsmodells
„Connection
............................112
5.2.3 Ausgewählte Geschäftsmodelle der Mediengruppe im „B-to-ET-Markt.. 114
5.2.3.1 Geschäftsmodell
„Content-Syndication
...................................114
5.2.3.2 Beispiel einer horizontalen Kooperation...................................115
5.2.3.3 Beispiel einer diagonalen Kooperation......................................116
5.2.3.4 Mediengruppe Süddeutscher Verlag als „Service-Provider .....117
5.3 Die Zeitungsgruppe Stuttgart................................................................................118
5.3.1 Online-Engagement der Zeitungsgruppe Stuttgart...................................120
5.3.2 Geschäftsmodelle im „B-to-C -Markt der Zeitungsgruppe Stuttgart.......121
5.3.2.1 Geschichte und Nutzung von „stuttgarter-nachrichten.de/
stuttgarter-zeitung.de
................................................................121
5.3.2.2 Ausprägung des Geschäftsmodells „Content ...........................123
5.3.2.3 Ausprägung des Geschäftsmodells
„Commerce
......................125
5.3.2.4 Ausprägung des Geschäftsmodells
„Connection
.....................127
5.3.2.4.1
„Customer
Exchanges ...........................................127
5.3.2.4.2 Geschäftsmodellvariante „Inter-Connection .........129
5.3.3 Ausgewählte Geschäftsmodelle im
„B-to-B^Markt
der Zeitungsgruppe
Stuttgart.....................................................................................................130
5.3.3.1 Geschäftsmodell „Content
Syndication
...................................130
5.3.3.2 Beispiel einer horizontalen Kooperation...................................131
5.4 Zusammenfassung der Ergebnisse der Fallanalyse..............................................132
»«ItlllKMMMMt.......
I
......
IHlItlttttlHIlHHMIItłll
.....IIHHtlllMIIHII.....«IHItt«
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publizistische
An|e& irstrecÉ.
Io
sind
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die wiederholten
nelle
Inhalte von
T%eszeitungsveř!agen
auf
di
Ablehnung der Nutzer
gestoßen. Und auch die Erlöse, die sie in ihrer Funktion als Online-Wer¬
beträger generieren* liegen weit hinter ihren Erwartungen zurück,
Die vorliegende Publikation analysiert und diskutiert den Wettbewerb
von Tageszeitungsverlagen im Internet sowie geeignete Geschäfts-
modeile zur Stärkung ihrer Wettbewerbsposition im Online-Markt. Il¬
lustriert und vertieft werden die Ausführungen durch die abschließende
Analvse des Online-Eimasements von zwei Tageszeitungsverlagen.
|
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| author | Hackenschuh, Katrin M. Döbler, Thomas 1958- Schenk, Michael 1948- |
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