Die arbeitsschutzrechtlichen Grundpflichten des § 3 ArbSchG: Organisations- und Verfahrenspflichten, materiellrechtliche Maßstäbe und die rechtlichen Instrumente ihrer Durchsetzung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
2004
|
| Schriftenreihe: | Schriften zum Sozial- und Arbeitsrecht
231 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 544 S. |
| ISBN: | 3428111532 |
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| adam_text | DIE ARBEITSSCHUTZRECHTLICHEN GRUNDPFLICHTEN DES § 3 ARBSCHG
ORGANISATIONS- UND VERFAHRENSPFLICHTEN, MATERIELLRECHTLICHE MABSTABE UND
DIE RECHTLICHEN INSTRUMENTE IHRER DURCHSETZUNG VON ULRICH FABER DUNCKER
& HUMBLOT * BERLIN INHALTSVERZEICHNIS ERSTES KAPITEL EINLEITUNG 21
ZWEITES KAPITEL UBERBLICK UBER DIE GRUNDPFLICHTEN DES § 3 ABS. 1 BIS 3
ARBSCHG 27 A. DIE TEILELEMENTE DER GRUNDPFLICHTEN 27 I. DIE TEILELEMENTE
DES § 3 ABS. 1 ARBSCHG 27 II. DIE TEILELEMENTE DES § 3 ABS. 2 ARBSCHG 28
III. DIE REGELUNG DER KOSTEN IN § 3 ABS. 3 ARBSCHG 30 B. DIE
GRUNDPFLICHTEN IM REGELUNGSGEFIIGE DES ARBSCHG 32 I. § 3 ABS. 1 ARBSCHG
32 1. NORMZWECK 32 A) VERANTWORTUNG DES ARBEITGEBERS FUR DEN ARBEITS-
UND GESUND- HEITSSCHUTZ 32 B) GRUNDLEGENDE PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS ZU
EINEM PRAVENTIVEN ARBEITSSCHUTZ UND ANPASSUNG DER MAFLNAHMEN ZUM ZWECKE
DER OPTIMIERUNG 33 C) VERFAHRENSVORGABEN FUR MABNAHMEN DES
ARBEITSSCHUTZES 34 2. RECHTSSYSTEMATISCHE STELLUNG DES § 3 ABS. 1
ARBSCHG 36 A) GENERALKLAUSEL 36 B) VERHALTNIS ZU ANDEREN
ARBEITSSCHUTZVORSCHRIFTEN 37 II. § 3 ABS. 2 ARBSCHG 39 1. NORMZWECK 40
A) RECHTLICHER RAHMEN FUR EINE UBERGREIFENDE SCHUTZKONZEPTION (PLANUNG)
40 B) TATSACHLICHE REALISIERUNG DER GETROFFENEN MABNAHMEN 41 C) § 3 ABS.
2 NR. 1: SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN AN DEN ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ
UNTER DEN BEDINGUNGEN DER ARBEITSTEILUNG 41 D) § 3 ABS. 2 NR. 2 ARBSCHG:
ARBEITSSCHUTZ ALS FUHRUNGSAUFGABE 43 E) § 3 ABS. 2 NR. 2 ARBSCHG:
ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZ ALS QUERSCHNITTSAUFGABE ALLER
BETRIEBLICHEN BETEILIGTEN 44 2. RECHTSSYSTEMATISCHE STELLUNG DES § 3
ABS. 2 ARBSCHG 45 III. ORDNUNGSGEMABE UMSETZUNG DER VORGABEN DER
ARBEITSSCHUTZRAHMEN- RICHTLINIE DURCH § 3 ABS. 1, 2 ARBSCHG? 46 4
INHALTSVERZEICHNIS 1. NORMATIVER GEHALT VON ART. 5, 6 RAHMENRICHTLINIE
89/391/EWG 46 2. KRITIK DER UMSETZUNGSREGELUNGEN DES § 3 ARBSCHG 48 3.
RICHTLINIENKONFORME AUSLEGUNG DES ARBSCHG 51 C. ZWISCHENERGEBNIS 53 D.
VERGLEICH MIT DER BISHERIGEN REGELUNG DES § 120 A GEWO A.F 55 I.
FESTLEGUNG UND DURCHFUHRUNG VON MABNAHMEN 55 II. ORGANISATORISCHE
SICHERSTELLUNG DES BETRIEBLICHEN ARBEITS- UND GESUND- HEITSSCHUTZES 56
III. GRENZEN DER ARBEITGEBER BZW. GEWERBEUNTERNEHMERPFLICHTEN 57 E.
FAZIT: DIE GRUNDPFLICHTEN DES § 3 ARBSCHG ALS AUSDRUCK EINES VERFAHRENS-
ORIENTIERTEN BETRIEBLICHEN ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZES 58 I.
NEUDEFINITION DER VERANTWORTUNGSSPHAREN VON STAAT UND BETRIEB 58 II.
FOLGERUNGEN FUR DAS ORDNUNGSVERSTANDNIS DES ARBSCHG 59 1. REGULIERTE
PRIVATVERANTWORTUNG 60 A) VERFAHRENSRICHTIGKEIT ALS RECHTLICHER
BEWERTUNGSMAFLSTAB BETRIEBLICHER SCHUTZMABNAHMEN 60 B) ANGEMESSENE
BETEILIGUNG DER BETRIEBLICHEN AKTEURE ALS STRUK- TURPRINZIP 63 2. ...
MIT STAATLICHEM AUFFANGNETZ 66 III. ZWISCHENERGEBNIS 69 DRITTES KAPITEL
§ 3 ABS. 1 ARBSCHG - VERFAHRENSPFLICHTEN UND MATERIELLRECHTLICHE
MABSTABE 71 A. VORFRAGE: DER BEGRIFF DER ,,MABNAHMEN DES
ARBEITSSCHUTZES 71 I. NORMZWECK DES § 2 ABS. 1 ARBSCHG 71 II. VERHUTUNG
VON UNFALLEN BEI DER ARBEIT 72 III. VERHUTUNG ARBEITSBEDINGTER
GESUNDHEITSGEFAHREN 74 IV. RECHTSSYSTEMATISCHES VERHALTNIS DER MABNAHMEN
ZUM UNFALLSCHUTZ UND DER MABNAHMEN ZUR VERHTITUNG ARBEITSBEDINGTER
GESUNDHEITSGEFAHREN 77 V. ,,EINSCHLIEBLICH MABNAHMEN DER
MENSCHENGERECHTEN GESTALTUNG DER ARBEIT 77 1. BEGRIFF UND INHALT 78 2.
EINBEZIEHUNG DES ,,GESUNDHEITSNAHEN BEREICHS DER MENSCHENGE- RECHTEN
ARBEITSGESTALTUNG 79 VI. AUSWIRKUNGEN DES § 2 ABS. 1 ARBSCHG AUF
ZENTRALE BEGRIFFLICHKEITEN DES ARBSCHG 81 1. RUCKSCHLUSSE AUF DAS
GESUNDHEITSVERSTANDNIS 81 2. GEFAHR-GEFAHRDUNG-RISIKO 83
INHALTSVERZEICHNIS 5 VII. ZWISCHENERGEBNIS 84 B. WEITERER GANG DER
DARSTELLUNG 85 C. TREFFEN DER ERFORDERLICHEN MABNAHMEN DES
ARBEITSSCHUTZES GEMAB § 3 ABS. 1 SATZ 1 ARBSCHG 86 I. PLANUNG DER
MABNAHMEN NACH § 3 ABS. 1 SATZ 1 ARBSCHG 86 1. DER PLANUNGSBEGRIFF 86 A)
DIE PLANUNGSSITUATION 88 B) STRUKTUR DES PLANUNGSPROZESSES 91 C)
PLANERISCHE GESTALTUNGSFREIHEIT 94 D) ZWISCHENERGEBNIS 99 2. ERMITTLUNG
UND BEWERTUNG DES PLANUNGSRELEVANTEN SACHVERHALTS MIT HILFE VON
GEFAHRDUNGSBEURTEILUNGEN 99 A) BEDEUTUNG DES § 5 ARBSCHG FUR DAS
ARBEITSSCHUTZRECHT 100 B) ANFORDERUNGEN AN DAS INSTRUMENT DER
GEFAHRDUNGSBEURTEILUNG 101 AA) RATIO DES § 5 ARBSCHG 102 BB) GEGENSTAND
DER GEFAHRDUNGSBEURTEILUNGEN 104 CC) SPEKTRUM DER ZU BEACHTENDEN ASPEKTE
104 DD) UMFANG DER GEFAHRDUNGSBEURTEILUNG 106 EE) METHODISCHES VORGEHEN
BEI GEFAHRDUNGSBEURTEILUNGEN 107 (1) DER WORTLAUT DES § 5 ABS. 1 ARBSCHG
ALS AUSGANGS- PUNKT FUR METHODISCHE VORGABEN 108 (2) ANFORDERUNGEN AN
DIE FESTSTELLUNG DER GEFAHRDUNGEN 109 (3) RECHTLICHE BEWERTUNG DER
GEFAHRDUNG 111 (A) BERIICKSICHTIGUNG DER ALLG. GRUNDSATZE DES § 4
ARBSCHG 112 (B) SCHUTZZIELE AUS SPEZIELLEN REGELUNGEN UND SONSTIGEN
VORSCHRIFTEN DES ARBSCHG 116 (C) VERHALTNIS DES § 4 ARBSCHG ZU DEN
SPEZIALGESETZ- LICHEN SCHUTZZIELEN 116 (4) ERMITTLUNG GEEIGNETER
MABNAHMEN ZUR REALISIERUNG DER SCHUTZZIELE 119 C) EXKURS: DIE BEDEUTUNG
DER GEFAHRDUNGSBEURTEILUNG BEI DER BESCHAFFUNG VON ARBEITSMITTELN 120 3.
DAS TREFFEN DER MABNAHMEN ALS ERGEBNIS PLANERISCHER ABWAGUNG 122 A) DIE
PLANUNGSENTSCHEIDUNG ALS KOMPLEXE ABWAGUNGSENTSCHEI- DUNG 122 B)
RECHTLICHE BINDUNGEN DER PLANERISCHEN GESTALTUNGSFREIHEIT 123 AA)
ABWAGUNGSVORGANG 126 (1) ABWAGUNGSAUSFALL 126 (2) ABWAGUNGSDEFIZIT 126
BB) ABWAGUNGSERGEBNIS 127 (1) NICHT DURCH DIE ABWAGUNG UBERWINDBARE
SCHUTZZIELE 127 (2) ABWAGUNGSDISPROPORTIONALITAT 129 (3) BEGRENZUNG DER
PFLICHTENSTELLUNG DURCH DEN VERHALTNIS- MABIGKEITSGRUNDSATZ 131 C)
ZWISCHENERGEBNIS 133 6 INHALTSVERZEICHNIS II. DURCHFUHRUNG DER MABNAHMEN
NACH § 3 ABS. 1 SATZ 1 ARBSCHG 134 D. PLANUNG UND DURCHFUHRUNG VON
WIRKSAMKEITSKONTROLLEN (§ 3 ABS. 1 SATZ 2 ARBSCHG) 135 I. GEGENSTAND UND
ARTEN DER WIRKSAMKEITSKONTROLLE 136 II. REALISIERUNG DER
WIRKSAMKEITSKONTROLLEN 137 1. PLANUNG UND FESTLEGUNG EINES KONZEPTS VON
WIRKSAMKEITSKONTROLLEN.. 137 2. DURCHFUHRUNG DER WIRKSAMKEITSKONTROLLEN
139 E. PLANUNG UND DURCHFUHRUNG VON ANPASSUNGSMABNAHMEN 139 I. PFLICHTEN
ZUR ANDERUNG DER SCHUTZKONZEPTION AUFIERHALB DES ANWEN- DUNGSBEREICHS
DES § 3 ABS. 1 SATZ 2 ARBSCHG 141 1. INEFFEKTIVE SCHUTZMABNAHMEN 141 2.
ANDERUNGEN DER ARBEITSPLATZE 142 II. PLANUNG UND FESTLEGUNG DER
ANPASSUNGSMABNAHMEN I.S. VON § 3 ABS. 1 SATZ 2 ARBSCHG 144 1.
SYSTEMATISCHE ERMITTLUNG DER OPTIMIERUNGSPOTENTIALE IM RAHMEN DER
PLANUNG 145 A) ANDERUNG DER DISPOSITION DER BESCHAFTIGTEN 145 B)
FORTSCHREITEN DER STANDARDS UND ERKENNTNISSE I.S. VON § 4 NR. 3 ARBSCHG
149 2. FESTLEGUNG DER ANPASSUNGSMABNAHMEN ALS ERGEBNIS PLANERISCHER
ABWAGUNG 154 A) BEGRENZUNGEN DER PFLICHTENSTELLUNG DURCH DEN
VERHALTNISMABIG- KEITSGRUNDSATZ 154 B) BEDEUTUNG VON BESTANDS- UND
VERTRAUENSSCHUTZASPEKTEN FUR DIE BEURTEILUNG DER ANGEMESSENHEIT VON
ANPASSUNGSMABNAHMEN 155 AA) VERFASSUNGSRECHTLICHE FUNDIERUNG DES
BESTANDSSCHUTZES 156 BB) ANPASSUNGSPFLICHT UND BESTANDSSCHUTZ IM ARBSCHG
160 (1) DIE UBERKOMMENE ARBEITSSCHUTZRECHTLICHE BESTANDS-
SCHUTZKONZEPTION UNTER DEM DACH DER GEWO 161 (2) DIE DYNAMISCHEN
GRUNDPFLICHTEN DES 3 ABS. 1 SATZE 2 UND 3 ARBSCHG 165 (3) EXKURS:
DYNAMISCHE BETREIBERPFLICHTEN UND BESTANDS- SCHUTZ AM BEISPIEL DES
BIMSCHG 167 (A) DAS KONZEPT DER DYNAMISCHEN GRUNDPFLICHTEN IM
IMMISSIONSSCHUTZRECHT 167 (B) UBERTRAGBARKEIT AUF DAS ARBSCHG 171 CC)
AUSBALANCIERUNG VON BESTANDSINTERESSE UND INNOVATIONS- ZIELEN DER
ANPASSUNGSMABNAHMEN MITTELS DES VERHALTNISMABIGKEITSGRUNDSATZES 173 DD)
ORIENTIERUNGSMARKEN FUR DIE VERHALTNISMABIGKEIT VON AN-
PASSUNGSMABNAHMEN IM EINZELFALL 177 (1) BEDEUTUNG DER HIERARCHIE DER
SCHUTZMABNAHMEN I.S. VON § 4 ARBSCHG 178 (2) KRITERIEN ZUR BEWERTUNG DER
BEDEUTUNG DER VERFOLGTEN BELANGE DES ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZES
179 (A) GEFAHRENSCHUTZ 180 INHALTSVERZEICHNIS 7 (B) GEFAHRDUNGSSCHUTZ
181 (3) KRITERIEN ZUR BEWERTUNG DES BESTANDS-/VERTRAUENS-
SCHUTZINTERESSES 182 (A) DIE NUTZUNGSDAUER DER GETROFFENEN DISPOSITIONEN
ALS KRITERIUM ZUR BESTIMMUNG DES BESTANDSSCHUTZ- INTERESSES 183 (B)
BERIICKSICHTIGUNG POSITIVER (WIRTSCHAFTLICHER) EFFEKTE VON
ANPASSUNGSMABNAHMEN 186 III. DURCHFUHRUNG DER ANPASSUNGSMABNAHMEN 186 F.
DOKUMENTATIONSPFLICHTEN 187 I. SINN UND ZWECK DER
DOKUMENTATIONSPFLICHTEN DES § 6 ARBSCHG 187 II. INHALT UND FORM DER
DOKUMENTATION NACH § 6 ABS. 1 ARBSCHG 189 III. AUFBEWAHRUNGSZEITRAUM 192
IV. AUSNAHMEN VONDERDOKUMENTATIONSPFLICHTDES § 6 ABS. 1 ARBSCHG 194 G.
ZUSAMMENFASSUNG 195 VIERTESKAPITEL § 3 ABS. 2 ARBSCHG - ALLGEMEINE UND
SPEZIELLE ORGANISATIONSPFLICHTEN 197 A. BEDEUTUNG ORGANISATORISCHER
ASPEKTE FUR DIE BETRIEBLICHE SICHERHEIT UND GESUNDHEIT 198 I.
ORGANISATORISCHE MANGEL UND UNFALLE 198 1. DER BETRIEB ALS KOMPLEXES
SOZIOTECHNISCHES SYSTEM 200 2. UNFALLE UND MANGEL DES MANAGEMENTS 202
II. BETRIEBSORGANISATION UND GESUNDHEIT 207 1. BEGRIFFSKIARUNG: DAS
BELASTUNGS-/BEANSPRUCHUNGSKONZEPT 207 2. BEISPIELE GESUNDHEITLICHER
GEFSHRDUNGEN DURCH ORGANISATIONALE BEDINGUNGEN 208 B. ORGANISATION ALS
FORSCHUNGSGEGENSTAND 211 I. BEGRIFF UND FUNKTION DER ORGANISATION 212
II. DASHANDELNVONORGANISATIONENUNDDASHANDELNINORGANISATIONEN 214 1. DIE
FORMALE ORGANISATIONSSTRUKTUR 214 2. INFORMALE ASPEKTE VON
ORGANISATIONEN 217 C. ORGANISATION UND TECHNISCHES SICHERHEITSRECHT -
EINE BESTANDSAUFHAHME 221 I. HAFTUNGSRECHT 222 1. ZIVILRECHTLICHE
ORGANISATIONSPFLICHTEN 223 A) AUFBAUORGANISATORISCHE ANFORDERUNGEN 223
AA) AUSWAHL, UBERWACHUNG UND ANLEITUNG DES VERRICHTUNGS- GEHILFEN NACH §
831 BGB 223 8 INHALTSVERZEICHNIS (1) AUSWAHL DER VERRICHTUNGSGEHILFEN
225 (2) UBERWACHUNG DER VERRICHTUNGSGEHILFEN 226 (3) ANLEITUNG DER
VERRICHTUNGSGEHILFEN 228 BB) SCHAFFUNG EINER ALLGEMEINEN
VERHALTENSORDNUNG UND ,,OBER- AUFSICHT ALS BETRIEBLICHE
ORGANISATIONSPFLICHTEN 229 B) SPEZIELLE VERKEHRSPFLICHTEN ALS
ABLAUFORGANISATORISCHE ANFORDE- RUNGEN AN DEN SICHEREN BETRIEB
GEWERBLICHER UNTERNEHMEN 234 2. STRAFRECHT 239 A) ANKNUPFUNGSPUNKTE FIIR
ORGANISATORISCHE ASPEKTE 239 B) ANFORDERUNGEN AN DIE ORGANISATION IM
STRAF- UND ORDNUNGS- WIDRIGKEITENRECHT 245 AA) GRUNDSATZ GEGENSEITIGEN
VERTRAUENS 247 BB) VORBILDFUNKTION 250 II. MITTEILUNGSPFLICHTEN ZUR
BETRIEBSORGANISATION 252 III. BETRIEBSBEAUFTRAGTE 256 IV. REGELUNG DER
SICHERHEITSKOMMUNIKATION UND -KOOPERATION 262 V. MANAGEMENTSYSTEME 267
1. DAS UMWELTMANAGEMENTSYSTEM NACH DER EU-EMASV 267 A) DAS EMAS-SYSTEM
IM UBERBLICK 269 B) AUSGEWAHLTE, IM BINNENBEREICH DER ORGANISATION
WIRKENDE ELEMENTE VON EMAS 273 AA) UMWELTPOLITIK 273 BB) UMWELTPROGRAMM
UND UMWELTBETRIEBSPRUFUNG 275 CC) UMWELTMANAGEMENTSYSTEM 278 2.
SICHERHEITSMANAGEMENT NACH DER STORFALLV 279 VI. ZWISCHENERGEBNIS 284
VII. EXKURS: ORGANISATIONSPFLICHTEN ALS REFLEXIVES RECHT 287 D.
ANFORDERUNGEN AN DIE ORGANISATIONSPFLICHT NACH § 3 ABS. 2 ARBSCHG 291 I.
REGELUNG DER AUFBAU- UND DER ABLAUFORGANISATION 291 II.
MANAGEMENTSYSTEME UND ORGANISATIONSPFLICHT NACH § 3 ABS. 2 ARBSCHG.. 293
1. PFLICHTZUMAUFBAUEINESARBEITSSCHUTZMANAGEMENTSYSTEMS? 294 2.
QUALITATS-, UMWELT- UND SICHERHEITSMANAGEMENT UND IHR VERHALTNIS ZUR
ORGANISATIONSPFLICHT DES § 3 ABS. 2 ARBSCHG 297 III. ALLGEMEINE
ORGANISATIONSPFLICHT NACH § 3 ABS. 2 NR. 1 ARBSCHG 298 1. REGELUNG DER
ABLAUFORGANISATION 299 2. REGELUNG DER AUFBAUORGANISATION 299 A)
ARBEITGEBER 300 AA) ROLLENBILD 300 BB) ORGANISATORISCHE VORKEHRUNGEN 302
(1) ARBEITSSCHUTZPOLITIK 302 (2) VERTEILUNG UND BEAUFSICHTIGUNG DER
AUFGABEN 304 (3) ORGANISATION DER AUFGABENUBERTRAGUNG 306 (A) AUSWAHL
GEEIGNETER VERANTWORTLICHER PERSONEN 306 (B) UNTERWEISUNG DER
VERANTWORTLICHEN PERSONEN UND KLARUNG IHRER BEFUGNISSE UND PFLICHTEN 308
INHALTSVERZEICHNIS 9 B) VERANTWORTLICHE PERSONEN FUR DEN ARBEITS- UND
GESUNDHEITSSCHUTZ... 309 AA) ROLLENBILD 310 BB) ORGANISATORISCHE
VORKEHRUNGEN 311 C) BESONDERE AKTEURE DES ARBEITS- UND
GESUNDHEITSSCHUTZES 312 AA) FACHKRAFTE FUR ARBEITSSICHERHEIT UND
BETRIEBSARZTE 313 (1) ROLLENBILD 313 (2) ORGANISATORISCHE VORKEHRUNGEN
315 (3) EXKURS: STORUNGEN DES ROLLENBILDS DER FACHKRAFT FUR
ARBEITSSICHERHEIT IN DER PRAXIS 317 BB) SICHERHEITSBEAUFTRAGTE NACH § 22
SGB VII 322 (1) ROLLENBILD 322 (2) ORGANISATORISCHE VORKEHRUNGEN 324 D)
BETRIEBSRAT 326 AA) ROLLENBILD 326 BB) ORGANISATORISCHE VORKEHRUNGEN 328
E) BESCHAFTIGTE 329 AA) ROLLENBILD 329 BB) ORGANISATORISCHE VORKEHRUNGEN
332 F) FOREN DER SICHERHEITSKOMMUNIKATION UND -KOOPERATION 333 AA)
FUNKTION 333 BB) ERSCHEINUNGSFORMEN 335 CC) ORGANISATORISCHE
VORKEHRUNGEN 337 IV. SPEZIELLE ORGANISATIONSPFLICHTEN (§ 3 ABS. 2 NR. 2
ARBSCHG) 337 1. VERTIKALE INTEGRATION 337 A) ZWECK DER VERTIKALEN
INTEGRATION DES ARBEITS- UND GESUNDHEITS- SCHUTZES 338 B)
RICHTLINIENKONFORME AUSLEGUNG 339 2. HORIZONTAL INTEGRATION 341 A) ZWECK
DER HORIZONTALEN INTEGRATION DES ARBEITS- UND GESUNDHEITS- SCHUTZES 341
B) BEISPIELE FUR DIE HORIZONTALE INTEGRATION DES ARBEITS- UND
GESUNDHEITSSCHUTZES 343 V. UMFANG UND GRENZEN DER ORGANISATIONSPFLICHTEN
348 1. VERHALTNISMABIGKEITSGRUNDSATZ 348 2. SPEZIALGESETZLICHE
REGELUNGEN 350 E. ERGEBNIS 4. KAPITEL 351 FIINFTES KAPITEL RECHTLICHE
INSTRUMENTE ZUR DURCHSETZUNG DER GRUNDPFLICHTEN DES § 3 ARBSCHG 353 A.
EINGRENZUNGEN 354 B. DIE DURCHSETZUNG DER GRUNDPFLICHTEN DURCH DIE
ZUSTANDIGEN ARBEITSSCHUTZBEHORDEN 356 10 INHALTSVERZEICHNIS I.
EINZELFALLANORDNUNGEN NACH §22 ABS. 3 SATZ INM.L UND 2 ARBSCHG 356 1.
TATBESTANDLICHE VORAUSSETZUNGEN BEHORDLICHER ANORDNUNGEN NACH § 22 ABS.
3 ARBSCHG 357 A) GENERALBEFUGNIS NACH § 22 ABS. 3 SATZ 1 NR. 1 ARBSCHG
358 B) GEFAHRENANORDNUNG 360 C) ZWISCHENERGEBNIS 365 2. ANFORDERUNGEN AN
DEN INHALT VON ANORDNUNGEN NACH § 22 ABS. 3 ARBSCHG 365 A) ANORDNUNGEN
NACH § 22 ABS. 3 ARBSCHG UND DIE LEHRE VOM VER- WALRUNGSAKT 365 AA)
BESTIMMTHEIT DES MITTELS UND BETRIEBLICHE EIGENVERANTWOR- TUNG 366 BB)
ANFORDERUNGEN AN DIE BESTIMMTHEIT DES ANORDNUNGSZWECKS... 373 B)
ANORDNUNGEN NACH § 22 ABS. 3 ARBSCHG ZUR DURCHSETZUNG DER
VERFAHRENSREGELN DES § 3 ABS. 1 ARBSCHG 376 C) ANORDNUNGEN ZUR
DURCHSETZUNG DER ORGANISATIONSPFLICHT NACH § 3 ABS. 2 ARBSCHG 381 D)
ZWISCHENERGEBNIS 387 E) GRENZEN DER RECHTSDURCHSETZUNG DURCH EINSEITIGE
BEHORDLICHE ANORDNUNG 389 II. BEHORDLICHE BERATUNG ALS INSTRUMENT ZUR
DURCHSETZUNG DES ARBSCHG 390 1. BEGRIFF DER BEHDRDLICHEN BERATUNG 391 2.
RECHTLICHE BINDUNGEN BEHORDLICHER BERATUNG 392 3. EXKURS: PRAXIS DES
BERATUNGSAUFTRAGS DES §21 ABS. 1 SATZ2 ARBSCHG 396 4. MOGLICHKEITEN UND
GRENZEN BEHORDLICHER BERATUNG 398 III. REVISIONSSCHREIBEN ALS
HANDLUNGSFORM ZWISCHEN BEHORDLICHER BERATUNG UND EINSEITIGEM
HOHEITLICHEN TATIGWERDEN DURCH VERWALTUNGSAKT 399 IV. BILANZ:
OFFENTLICH-RECHTLICHE RECHTSDURCHSETZUNG 402 C. MOGLICHKEITEN
INDIVIDUALRECHTLICHER RECHTSDURCHSETZUNG DURCH BESCHAFTIGTE 404 I.
FUNKTION UND STELLENWERT DER INDIVIDUALRECHTLICHEN
RECHTSDURCHSETZUNG.... 404 1. BEDEUTUNGSZUWACHS VON INDIVIDUALRECHTEN
DURCH DIE GESETZES- KONZEPTION DES ARBSCHG 405 2. AUSDRUCKLICH DURCH DAS
ARBSCHG GEREGELTE INDIVIDUALRECHTE 408 II. GRUNDPFLICHTEN DES § 3
ARBSCHG UND ARBEITSVERTRAG 410 1. TRANSFORMATION DES
OFFENTLICH-RECHTLICHEN ARBEITSSCHUTZRECHTS IN DAS ARBEITSVERTRAGLICHE
PFLICHTENGEFUGE DURCH § 618 BGB 410 2. EINWIRKUNG DER
ORGANISATIONSPFLICHT DES § 3 ABS. 2 ARBSCHG AUF DAS ARBEITSVERTRAGLICHE
PFLICHTENGEFUGE 412 A) ORGANSATIONSPFLICHTEN GRUNDSATZLICH KEIN
TAUGLICHER GEGENSTAND EINER ARBEITSVERTRAGLICHEN VEREINBARUNG? 413 B)
AUFBAUORGANISATORISCHE ANFORDERUNGEN 419 C) PFLICHT ZUR INTEGRATION DES
ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZES 420 D) ABLAUFORGANISATORISCHE
VERPFLICHTUNGEN 421 3. MABNAHMEN NACH § 3 ABS. 1 ARBSCHG 422 A) TREFFEN
DER ERFORDERLICHEN MABNAHMEN DES ARBEITSSCHUTZES (§ 3 ABS. 1 SATZ 1
ARBSCHG) 422 INHALTSVERZEICHNIS 11 AA) ORGANISATIONS- UND
ORDNUNGSVORSCHRIFT ODER UNMITTELBAR ARBEITNEHMERSCHFLTZENDE NORM? 423
BB) ERWEITERTER ARBEITSSCHUTZANSATZ UND § 618 ABS. 1 BGB 428 CC)
ARBEITSVERTRAGLICH GESCHULDETE PFLICHT ZUR ERMITTLUNG UND PLANUNG DER
MABNAHMEN NACH § 3 ABS. 1 SATZ 1 ARBSCHG AUF DER GRUNDLAGE VON
GEFAHRDUNGSBEURTEILUNGEN? 431 DD) ARBEITSVERTRAGLICHER ANSPRUCH AUF
BETEILIGUNG BEIM TREFFEN DER MABNAHMEN NACH § 3 ABS. 1 SATZ 1 ARBSCHG?
432 B) DURCHFUHRUNG VON WIRKSAMKEITSKONTROLLEN 435 C) FESTLEGUNG UND
DURCHFUHRUNG VON ANPASSUNGS- UND OPTIMIERUNGSMABNAHMEN 436 III.
RECHTSFOLGEN VON VERSTOBEN GEGEN § 618 ABS. 1 BGB 437 1. OPTIONEN DES
BESCHAFTIGTEN BEI VERSTOBEN GEGEN § 618 BGB 437 A)
ERFTTLLUNGSANSPRIICHEAUFHERSTELLUNG ARBEITSSCHUTZRECHTSKONFORMER
ARBEITSBEDINGUNGEN 438 B) UNTERLASSUNGSANSPRIICHE 441 C)
FESTSTELLUNGSKLAGE 443 D) ARBEITSVERWEIGERUNG 444 E)
SCHADENSERSATZANSPRUCHE 446 2. PROBLEME DER DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST
BEI DER RECHTSVERFOLGUNG IMPROZEB 446 A) GRUNDSATZE 447 B) MOGLICHKEITEN
WEITERER BEWEISERLEICHTERUNGEN IM HINBLICK AUF DIE OBJEKTIVE VERLETZUNG
VON PFLICHTEN NACH § 618 BGB 448 AA) ANSCHEINSBEWEIS 449 BB)
BEWEISLASTUMKEHR NACH PRODUKTHAFTUNGSRECHTLICHEN GE- SICHTSPUNKTEN? 450
CC) AUSKUNFTSANSPRUCH UND BEWEISERLEICHTERUNG NACH DEN GRUNDSATZEN DER
BEWEISVEREITELUNG 451 DD) BERUFUNGAUF TECHNISCHE REGELN UND
ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE ERKENNTNISSE (§ 18 ABS. 2 NR. 5 ARBSCHG) 454
IV. BILANZ: INDIVIDUALRECHTLICHE RECHTSDURCHSETZUNG 456 D.
KOLLEKTIVRECHTLICHE RECHTSDURCHSETZUNG IM WEGE DER BETRIEBLICHEN MITBE-
STIMMUNG 459 I. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT ALS TEIL EINES BETRIEBLICHEN
ARBEITSSCHUTZ- VERFAHRENSRECHTS 460 II. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT ALS
RECHTLICHE RAHMENORDNUNG ZUR EIGEN- VERANTWORTLICHEN UND KOOPERATIVEN
GESTALTUNG UND DURCHFUHRUNG DES BETRIEBLICHEN ARBEITS- UND
GESUNDHEITSSCHUTZES 463 1. GEBOT DER TRANSPARENZ 463 2. BETEILIGUNG AN
ENTSCHEIDUNGEN IIBER FRAGEN DES BETRIEBLICHEN AR- BEITS- UND
GESUNDHEITSSCHUTZES 464 3. BETEILIGUNG AN DER UMSETZUNG DER
BETRIEBLICHEN MABNAHMEN 466 4. GESAMTSCHAU 466 12 INHALTSVERZEICHNIS
III. GLEICHBERECHTIGTE MITGESTALTUNG BEI REGELUNGEN DES BETRIEBLICHEN
ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZES NACH § 87 ABS. 1 NR. 7 BETRVG AM
BEISPIEL DER GRUNDPFLICHTEN DES § 3 ARBSCHG 468 1. VORAUSSETZUNGEN DES
MITBESTIMMUNGSRECHTS DES § 87 ABS. 1 NR. 7 BETRVG 469 A) GRUNDLAGEN 469
B) STREITFRAGEN 471 AA) GRUNDSATZLICHE ANFORDERUNGEN AN
RAHMENVORSCHRIFTEN I.S. VON § 87 ABS. 1 NR. 7 BETRVG 471 (1)
MITBESTIMMUNG NACH § 87 ABS. 1 ARBSCHG UND ERWEI- TERTER
ARBEITSSCHUTZANSATZ DES ARBSCHG 471 (A) BESCHRANKUNG DES
ANWENDUNGSBEREICHS DES § 87 ABS. 1 NR. 7 BETRVG AUF VORSCHRIFTEN ZUR
GEFAHRENABWEHR? 471 (B) VERSCHWIMMEN DER GRENZEN ZU §§ 88, 91 BETRVG?
475 (2) DIE GRUNDPFLICHTEN DES § 3 ARBSCHG: ,,PROGRAMMSATZ ODER
UNMITTELBAR PFLICHTENBEGRILNDENDE NORM? 478 (3) SACHVORSCHRIFTEN: DAS
BEISPIEL DER GEFAHRDUNGSBEUR- TEILUNG NACH § 5 ARBSCHG 481 BB)
BETRIEBLICHER ENTSCHEIDUNGSSPIELRAUM 483 2. BEDEUTUNG DES § 87 ABS. 1
NR. 7 BETRVG FUR DIE DURCHSETZUNG DER PFLICHTEN AUS DEM ARBSCHG 488 IV.
DURCHSETZUNG DER GRUNDPFLICHTEN MITTELS NICHT ARBEITSSCHUTZSPEZIFISCHER
BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS 491 1. INTEGRATIVER ARBEITS- UND
GESUNDHEITSSCHUTZ UND BETRIEBSVERFASSUNG... 491 2. PERSONELLE
ANGELEGENHEITEN UND BERUFSBILDUNG 493 A) MOGLICHKEITEN UND GRENZEN DER
MITBESTIMMUNG NACH § 87 ABS. 1 NR. 7 BETRVG IM ZUSAMMENHANG MIT
ARBEITSSCHUTZRELEVANTEN PERSONALFRAGEN 493 B) VERZAHNUNG MIT DEN
BETEILIGUNGSRECHTEN IN PERSONELLEN ANGELE- GENHEITEN UND BEI DER
BERUFSBILDUNG 495 V. ZWISCHENERGEBNIS ,,KOLLEKTIVRECHTE
RECHTSDURCHSETZUNG 498 E. BILANZIERUNG: GRUNDPFLICHTEN UND
RECHTSDURCHSETZUNG 499 SECHSTES KAPITEL ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN
ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG 501 A. GARANTIEPFLICHT DES ARBEITGEBERS FUR
DIE SICHERHEIT UND DEN GESUNDHEITS- SCHUTZ DER BESCHAFTIGTEN 501 B.
VERFAHRENSORIENTIERUNG DER GRUNDPFLICHTEN 502 C. MATERIELLRECHTLICHE
ANFORDERUNGEN 503 D. ORGANISATIONSPFLICHT 505 INHALTSVERZEICHNIS 13 E.
DIE GRUNDPFLICHTEN ALS REGULIERTE PRIVATVERANTWORTUNG MIT STAATLICHEM
AUF- FANGNETZ 507 F. DIE RECHTLICHE DURCHSETZUNG DER GRUNDPFLICHTEN 509
LITERATURVERZEICHNIS 513 SACHREGISTER 541
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