Corporate Governance und Controlling:
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| Veröffentlicht: |
Heidelberg
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2004
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
CARL CHRISTIAN FREIDANK und KARSTEN PAETZMANN:
Bedeutung des Controlling im Rahmen der Reformbestrebungen
zur Verbesserung der Corporate Governance 1
THOMAS GÜNTHER:
Theoretische Einbettung des Controlling in die Methodologie der
Unternehmensüberwachung und Steuerung 25
WOLFGANG BERENS und WALTER SCHMITTING:
Zum Verhältnis von Controlling, Interner Revision und Früherkennung
vor dem Hintergrund der Corporate Governance 51
FRIEDERIKE WALL:
Management Support Systeme als Komponenten der Corporate
Governance 77
EBERHARD SCHEFFLER:
Controlling als Bindeglied zwischen Vorstand und Aufsichtsrat 97
THIES LENTFER:
Überwachung des Risikomanagementsystems durch den Aufsichtsrat 113
FRANK W. TAG:
Rolle des Internets als Instrument der Unternehmenskommunikation
Ergebnisse einer empirischen Untersuchung 141
HANS JÜRGEN KIRSCH und LEIF STEINHAUER:
Zum Einfluss der internationalen Rechnungslegung auf das Controlling 169
CARL CHRISTIAN FREIDANK und CHRISTIAN REIBIS:
IT gestützte Rechnungslegungspolitik auf internationaler Basis 191
VIII Inhaltsverzeichnis
HANS CORSTEN und VOLKER LINGNAU:
Zum Aufbau und Einsatz eines produktionswirtschaftlichen
Value Reporting Systems 237
DIRK HACHMEISTER:
Controlling als Objekt der handelsrechtlichen Abschlussprüfung 267
KAI UWE MÄRTEN und ANNETTE G. KÖHLER:
Controlling von Wirtschaftsprüferpraxen als Gegenstand der externen
Qualitätskontrolle 287
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