Venture-Capital-Geber und ihre Portfoliounternehmen: Erfolgsfaktoren der Kooperation
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2004
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Entrepreneurship
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIII, 267 S. graph. Darst. |
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| adam_text | ISABELL WELPE VENTURE-CAPITAL-GEBER UND IHRE PORTFOLIOUNTERNEHMEN
ERFOLGSFAKTOREN DER KOOPERATION MIT EINEM GELEITWORT VON PROF. DR.
MICHAEL DOWLING DEUTSCHER UNIVERSITAETS-VERLAG INHALTSVERZEICHNIS XIII
INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXMI
1 EINLEITUNG 1 1.1 AUFBAU UND THEMENSCHWERPUNKT DER ARBEIT 3 1.2 DAS
FORSCHUNGSFELD 4 1.2.1 ENTREPRENEURSHIP FORSCHUNG 4 1.2.2 VENTURE
CAPITAL ALS FORSCHUNGSGEGENSTAND 8 1.2.3 KOOPERATION ZWISCHEN VENTURE
CAPITAL GESELLSCHAFT UND START-UP IM FORSCHUNGSFELD 10 1.3
FRAGESTELLUNGEN DER ARBEIT 11 1.3.1 PRAXISORIENTIERTE ZIELE 12 1.4
FORSCHUNGSRELEVANZ DES THEMAS 13 1.4.1 RESSOURCENALLOKATION 13 1.4.2
THEORIE- UND EMPIRIELUECKE 14 2 DER VENTURE CAPITAL MARKT UND SEINE
TEILNEHMER 17 2.1 VENTURE CAPITAL 17 2.1.1 DIE VENTURE CAPITAL
WERTSCHOEPFUNGSKETTE IN DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG 19 2.1.2 DER VENTURE
CAPITAL MARKT IN DEUTSCHLAND 24 2.2 VENTURE CAPITAL GESELLSCHAFTEN 27
2.2.1 LEAD INVESTOR UND CO-INVESTOR 30 2.2.2 PHASEN DER VENTURE CAPITAL
FINANZIERUNG 31 2.3 JUNGE WACHSTUMSUNTERNEHMEN 32 2.3.1 MERKMALE JUNGER
WACHSTUMSUNTERNEHMEN 33 2.3.2 ENTWICKLUNG UND WACHSTUM JUNGER
UNTERNEHMEN 34 2.3.3 FINANZIELLER UND NICHT-FINANZIELLER BEDARF JUNGER
WACHSTUMSUNTERNEHMEN 35 2.3.4 ERFOLG JUNGER WACHSTUMSUNTERNEHMEN 36 XIV
INHALTSVERZEICHNIS 3 KOOPERATION ALS FORSCHUNGSGEGENSTAND 39 3.1
DEFINITION VON KOOPERATION 39 3.2 FORMEN DER KOOPERATION 42 3.3
BEWEGGRUENDE FUER KOOPERATION 44 3.4 PHASEN DER KOOPERATION 45 3.5
ERFOLGSFAKTOREN VON KOOPERATION 46 3.6 AUSGEWAEHLTE THEORIEPERSPEKTIVEN
AUF KOOPERATION 49 3.6.1 THEORIESET 50 3.6.1.1 SPIELTHEORIE: KOOPERATION
ALS ERFOLGSSTRATEGIE 52 3.6.1.2 AUSTAUSCHTHEORIE UND
INTERDEPENDENZTHEORIE 55 3.6.1.3 MOTIVATIONSTHEORIEN 58 3.6.2
BESCHREIBUNG DER VENTURE CAPITAL GEBER-PORTFOLIOUNTEMEHMEN BEZIEHUNG MIT
DEM AUSGEWAEHLTEN THEORIESET 60 3.6.2.1 SPIELTHEORETISCHE ASPEKTE DER
KOOPERATION ZWISCHEN VENTURE CAPITAL GEBERN UND PORTFOLIOUNTERNEHMEN 62
3.6.2.2 AUSTAUSCHTHEORETISCHE ASPEKTE DER KOOPERATION ZWISCHEN VENTURE
CAPITAL GEBERN UND PORTFOLIOUNTERNEHMEN 63 3.6.2.3
MOTIVATIONSTHEORETISCHE ASPEKTE DER KOOPERATION ZWISCHEN VENTURE CAPITAL
GEBERN UND PORTFOLIOUNTERNEHMEN 64 4 DER STAND DER POSTINVESTMENT
FORSCHUNG 67 4.1 DIE FORSCHUNGSFELDER IN DER POSTINVESTMENT FORSCHUNG 68
4.2 DIE AKTUELLE FORSCHUNGSAGENDA 73 4.3 WARUM SOLLTEN VENTURE CAPITAL
GEBER UND PORTFOLIOUNTEMEHMEN KOOPERIEREN? 74 5 DAS MODELL ZUM
WIRKUNGSGEFUEGE DES KOOPERATIONSERFOLGES 79 5.1 BASISMODELL DER
BEDARFSDECKUNG 79 5.1.1 GRUNDANNAHMENDES MODELLS UND MODELLMERKMALE 79
5.1.2 BESCHREIBUNG DES BASISMODELLS 80 INHALTSVERZEICHNIS XV 5.1.2.1 DER
FINANZIELLE UND NICHT-FINANZIELLE BEDARF VON PORTFOLIOUNTERNEHMEN 81 6
HYPOTHESEN 89 6.1 DAS POTENTIAL DES LEAD INVESTORS 89 6.1.1 HYPOTHESEN
ZUR MOTIVATION DES LEAD INVESTORS 89 6.1.2 HYPOTHESEN ZUR ERFAHRUNG DES
LEAD INVESTORS 93 6.2 DIE BEZIEHUNG ZWISCHEN LL UND PU 97 6.2.1
HYPOTHESEN ZUR AEHNLICHKEIT ZWISCHEN LL UND PU 97 6.2.2 HYPOTHESEN ZUM
VERTRAUEN ZWISCHEN LL UND PU 99 6.2.3 HYPOTHESEN ZUR KOMMUNIKATION
ZWISCHEN LL UND PU 102 6.3 VORVERTRAGSVERHANDLUNGEN 105 6.4
ZUSAMMENSTELLUNG DER HYPOTHESEN 107 7 DURCHFUEHRUNG DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG 109 7.1 DIE KONSTRUKTION DES FRAGEBOGENINSTRUMENTS 109 7.2
MESSTHEORETISCHE UEBERLEGUNGEN 112 7.2.1 WAHL DER FRAGENART UND DES
SKALENNIVEAUS 112 7.2.2 SKALEN UND SKALENNIVEAU 112 7.2.3 RELIABILITAET
114 7.2.4 BERUECKSICHTIGUNG VON STOERVARIABLEN 114 7.2.4.1 SOZIALE
ERWUENSCHTHEIT 114 7.2.4.2 AQUIESZENZ 115 7.2.4.3 VERZERRUNG DURCH
AUSSENVARIABLEN 115 7.3 DIE OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 115 7.3.1
QUALITAET DER VORVERTRAGSVERHANDLUNGEN 117 7.3.2 MOTIVATION 117 7.3.3
ERFAHRUNG 118 7.3.4 AEHNLICHKEIT 118 7.3.5 VERTRAUEN 119 7.3.6
KOMMUNIKATION 119 XVI INHALTSVERZEICHNIS 7.3.7 BEDARFSDECKUNG 120 7.3.8
OEKONOMISCHE ENTWICKLUNG 120 7.3.9 MITARBEITERWACHSTUM 120 7.3.10
UMSATZWACHSTUM 121 7.3.11 VERAENDERUNG DER UNTERNEHMENSBEWERTUNG 121
7.3.12 NICHT-OEKONOMISCHER ERFOLG 121 7.4 DERPRE-TEST 123 7.5
DURCHFUEHRUNGSMODUS 123 7.6 DIE GEWINNUNG DER STICHPROBE 124 7.7
ERLAEUTERUNGEN ZU DEN VERWENDETEN STATISTISCHEN VERFAHREN 126 8
DARSTELLUNG DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE 127 8.1 RUECKLAUFCHARAKTERISTIK
127 8.2 GROESSE DER STICHPROBE 130 8.2.1 REPRAESENTATIVITAET DER STICHPROBE
130 8.2.2 SELEKTIVER STICHPROBENAUSFALL UND VERZERRUNG DER ERGEBNISSE
DURCH ANTWORTVERWEIGERER 131 8.3 DESKRIPTIVE BEFUNDE 134 8.3.1 MERKMALE
INTERVIEWPARTNER 134 8.3.1.1 POSITION DER INTERVIEWPARTNER 134 8.3.1.2
DAUER DER ZUGEHOERIGKEIT DER INTERVIEWPARTNER ZUM UNTERNEHMEN . 135 8.3.2
ALTER DER UNTERNEHMEN IN DER STICHPROBE 135 8.3.3 BRANCHENVERTEILUNG DER
UNTERNEHMEN IN DER STICHPROBE 136 8.3.4 WETTBEWERBSINTENSITAET,
WETTBEWERBSVORTEILE UND PRODUKTMERKMALE DER UNTERNEHMEN 138 8.3.5
ENTWICKLUNGSPHASE, FINANZIERUNGSRUNDE UND POSITION DES LEAD INVESTORS
141 8.3.6 MERKMALE DES BETEILIGUNGSVERTRAGES 143 8.3.7 MERKMALE DES
BETEILIGUNGSMANAGERS 144 INHALTSVERZEICHNIS XVII 8.4 DARSTELLUNG DER
ERGEBNISSE DER HYPOTHESENPRUEFUNG: INTERDEPENDENZANALYSEN ZUR
FORSCHUNGSFRAGE: DETERMINANTEN DER KOOPERATION UND ENTWICKLUNG 148 8.4.1
MOTIVATION DES LEAD INVESTORS UND BEDARFSDECKUNG, OEKONOMISCHE
ENTWICKLUNG UND NICHT-OEKONOMISCHER ERFOLG 149 8.4.2 ERFAHRUNG DES LEAD
INVESTORS UND BEDARFSDECKUNG, OEKONOMISCHE ENTWICKLUNG UND
NICHT-OEKONOMISCHER ERFOLG 152 8.4.3 VERGLEICH DES ZUSAMMENHANGS DER
MOTIVATION DES LEAD INVESTORS UND DER ERFAHRUNG DES LEAD INVESTORS MIT
DER BEDARFSDECKUNG 155 8.4.4 AEHNLICHKEIT ZWISCHEN LEAD INVESTOR UND PU
UND BEDARFSDECKUNG, OEKONOMISCHE ENTWICKLUNG UND NICHT-OEKONOMISCHER
ERFOLG 156 8.4.5 VERTRAUEN ZWISCHEN LEAD INVESTOR UND PU UND
BEDARFSDECKUNG, OEKONOMISCHE ENTWICKLUNG UND NICHT-OEKONOMISCHER ERFOLG
158 8.4.6 KOMMUNIKATION ZWISCHEN LEAD INVESTOR UND PU UND BEDARFS-
DECKUNG, OEKONOMISCHE ENTWICKLUNG UND NICHT-OEKONOMISCHER ERFOLG .160
8.4.7 VORVERTRAGSVERHANDLUNG UND BEDARFSDECKUNG, OEKONOMISCHE ENTWICKLUNG
UND NICHT-OEKONOMISCHER ERFOLG 161 8.5 DISKUSSION DER BIVARIATEN
ZUSAMMENHAENGE 163 8.6 PARTIALKORRELATION ZUR BEDARFSDECKUNG MIT DEN
EINFLUSSGROESSEN KOOPERATIONSPOTENTIAL DES LL UND DER BEZIEHUNG ZWISCHEN
LL UND PU 166 8.6.1 DISKUSSION DES KORRELATIONSMODELLS ZUR
BEDARFSDECKUNG 170 8.7 PARTIALKORRELATION ZUM NICHT-OEKONOMISCHEN ERFOLG
DER KOOPERATION MIT DEN EINFLUSSGROESSEN KOOPERATIONSPOTENTIAL UND
BEZIEHUNG ZWISCHEN PU UNDLI 172 8.7.1 DISKUSSION DES KORRELATIONSMODELLS
ZUM NICHT-OEKONOMISCHEN ERFOLG DER ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN PU UND LL 176
8.8 PRAEDIKTOREN DER BEDARFSDECKUNG, DER OEKONOMISCHEN ENTWICKLUNG UND DES
NICHT-OEKONOMISCHEN ERFOLGS 177 8.8.1 DIE ERGEBNISSE DER REGRESSION ZUR
VORHERSAGE DER BEDARFSDECKUNG UND DES NICHT-OEKONOMISCHEN ERFOLGS 180
8.8.2 DIE ERGEBNISSE DER REGRESSION ZUR VORHERSAGE DER OEKONOMISCHEN
ENTWICKLUNG 182 XVIII INHALTSVERZEICHNIS 8.9 DISKUSSION DER
REGRESSIONSMODELLE ZUR BEDARFSDECKUNG, DER OEKONOMISCHEN ENTWICKLUNG UND
DEM NICHT-OEKONOMISCHEN ERFOLG DER ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN PU UND LL 184
9 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT 189 9.1 ERGEBNISSE UND BEITRAEGE DER ARBEIT
189 9.1.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 190 9.1.2 DIE BEITRAEGE DER
ARBEIT ZUR POSTINVESTMENT FORSCHUNG 197 9.2 IMPLIKATIONEN FUER WEITERE
ZUKUENFTIGE FORSCHUNG ZUR POSTINVESTMENT KOOPERATION 200 9.2.1
THEORIEAUSWAHL 203 9.2.2 EMPIRISCHE AGENDA 206 9.2.3 METHODEN 208 9.3
HINWEISE UND EMPFEHLUNGEN FUER DIE PRAXIS DER POSTINVESTMENT KOOPERATION
209 9.3.1 EMPFEHLUNGEN FUER VENTURE CAPITAL GESELLSCHAFTEN 209 9.3.2
EMPFEHLUNGEN FUER PORTFOLIOUNTERNEHMEN 211 9.4 SCHLUSSBETRACHTUNG 212
ANHANG 219 LITERATURVERZEICHNIS 233
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| spelling | Welpe, Isabell M. 1975- Verfasser (DE-588)121713458 aut Venture-Capital-Geber und ihre Portfoliounternehmen Erfolgsfaktoren der Kooperation Isabell Welpe 1. Aufl. Wiesbaden Dt. Univ.-Verl. 2004 XXIII, 267 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Entrepreneurship Zugl.: Regensburg, Univ., Diss., 2003 Kapitalanlage (DE-588)4073213-7 gnd rswk-swf Risikokapital (DE-588)4124067-4 gnd rswk-swf Unternehmenswachstum (DE-588)4078620-1 gnd rswk-swf Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd rswk-swf Beteiligungsfinanzierung (DE-588)4144978-2 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Kapitalanlage (DE-588)4073213-7 s Beteiligungsfinanzierung (DE-588)4144978-2 s Risikokapital (DE-588)4124067-4 s Unternehmenswachstum (DE-588)4078620-1 s Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 s DE-604 GBV Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=012794499&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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