Das digitale Programmangebot werbefinanzierter Fernsehveranstalter:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Inst. für Rundfunkökonomie
2004
|
| Schriftenreihe: | Arbeitspapiere des Instituts für Rundfunkökonomie an der Universität zu Köln
184 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Teilw. zugl.: Köln, Univ., Diplomarbeit, 2003 |
| Beschreibung: | V, 119 S. Ill. |
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| adam_text | Jens Uwe Bornemann
Das digitale Programmangebot
werbefinanzierter Fernsehveranstalter*
Gliederung
Abbildungsverzeichnis IM
Abkürzungsverzeichnis IV
1. Einleitung 1
1.1. Problemstellung 1
1.2. Zielsetzung der Arbeit und Vorgehensweise 2
2. Grundlagen zum digitalen Programmangebot 5
2.1. Digitalisierung der Fernsehübertragung 5
2.1.1. Technische Grundlagen zur digitalen Fernsehübertragung 5
2.1.2. Neue Möglichkeiten im Rahmen der Digitaltechnik 8
2.2. Begriffsabgrenzung und Strukturierung
des digitalen Programmangebots 10
2.2.1. Wandeleines Begriffsverständnisses 10
2.2.2. Grundstruktureines digitalen Programmangebots 11
2.3. Basiskomponenten eines digitalen Programmangebots 17
2.3.1. Programme 17
2.3.2. Programmbegleitende Dienste 19
2.3.3. Programmvermarktungsform 25
* Geringfügig überarbeitete Fassung einer im Wintersemester 2003/04 an der wirt
schafts und sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität zu Köln eingereichten
und am Institut für Rundfunkökonomie betreuten Diplomarbeit.
II Gliederung Wü
3. Einflussfaktoren und Handlungsoptionen im Rahmen der Ausge¬
staltung eines werbefinanzierten digitalen Programmangebots 27
3.1. Senderübergreifende Einflussfaktoren 31
3.1.1. Technische Einflussfaktoren 31
3.1.1.1. Digitale Übertragungswege 32
3.1.1.2. Digitale Empfangsgeräte 40
3.1.1.3. Digital Reichweiten Messverfahren 43
3.1.2. Wirtschaftliche Einflussfaktoren 45
3.1.2.1. Bereitstellungskosten und Werbefinanzierbarkeit 45
ZA.2.2. Grad der Zuschauerfragmentierung 49
3.1.2.3. Geschäftsmodelle der Netzbetreiber 55
3.1.3. Rechtliche Einflussfaktoren 57
3.1.3.1. Medienrechtliche Einordnung einzelner Angebote 57
3.1.3.2. Digital Analog Umstiegsszenarien 60
3.1.3.3. Zugangsregelungen
für digitale Übertragungskapazitäten 63
3.1.3.4. Vermarktungsrechte der Netzbetreiber 65
3.2. Senderspezifische Einflussfaktoren 66
3.2.1. Senderpositionierung 67
3.2.2. Senderprofil 70
3.2.3. Programmvermögen 73
3.2.4. Gesellschafterstruktur 78
3.3. Handlungsoptionen und resultierende Basis Strategieoptionen . 82
3.3.1. Handlungsoptionen und Abwägungen 83
3.3.1.1. Entscheidungsfeld „Programme 83
3.3.1.2. Entscheidungsfeld „Programmbegleitende Dienste .... 86
3.3.1.3. Entscheidungsfeld „Programmvermarktungsform 90
3.3.1.4. Interdependenzen zwischen den Entscheidungsfeldern..93
3.3.2. Kombinierte Handlungsoptionen im interdependenten Kontext. 95
3.3.2.1. Basis Strategieoptionen ohne Programmerweiterung... 97
3.3.2.2. Basis Strategieoptionen mit Programmerweiterung .. 101
4. Fazit und Ausblick 105
Anhang 109
Literaturverzeichnis 111
Abbildungsverzeichnis
Nr. Titel Seite
1 Analog Digital Wandlung 6
2 Grundstruktur eines digitalen Programmangebots 16
3 Digitales TV Portal von RTL 20
4 Digitales TV Portal von ProSieben 21
5 Einflussfaktoren im Rahmen der Ausgestaltung
eines werbefinanzierten digitalen Programmangebots 28
6 Aufbau und Kapazität des Breitbandkabels in Deutschland 34
7 Zuschauermarktanteile
werbefinanzierter Fernsehveranstalter 1998 2002 52
8 Netto TV Werbeumsätze TV Werbemarktanteile
werbefinanzierter Fernsehveranstalter 1998 2002 53
9 Inhaltliche und demographische Senderpositionierungen
werbefinanzierter Fernsehveranstalter 69
10 Anteil der Eigen Auftragsproduktionen am Gesamtprogramm
werbefinanzierter Fernsehveranstalter im Jahr 1999 78
11 Handlungsoptionen „Programme 83
12 Handlungsoptionen „Programmbegleitende Dienste 87
13 Handlungsoptionen „Programmvermarktungsform 90
14 Interdependente Handlungsoptionen und
resultierende Kombinationsmöglichkeiten 94
15 Basis Strategieoptionen im Rahmen eines
werbefinanzierten digitalen Programmangebots 96
16 Basis Strategieoptionen ohne Programmerweiterung 98
17 Basis Strategieoptionen mit Programmerweiterung 102
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