Konzernuntreue: eine Untersuchung spezifischer Untreuestrafbarkeit innerhalb von Konzernverbindungen mit Aktiengesellschaften und Gesellschaften mit beschränkter Haftung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2004
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| Schriftenreihe: | Schriften zum Strafrecht und Strafprozeßrecht
75 |
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| Beschreibung: | XIII, 241 S. |
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| adam_text | DIRK BUSCH KONZERNUNTREUE EINE UNTERSUCHUNG SPEZIFISCHER
UNTREUESTRAFBARKEIT INNERHALB VON KONZERNVERBINDUNGEN MIT
AKTIENGESELLSCHAFTEN UND GESELLSCHAFTEN MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG PETER
LANG EUROPAEISCHER VERLAG DER WISSENSCHAFTEN INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG 1 A. EINFUHRUNG IN DEN GEGENSTAND DER UNTERSUCHUNG 1 I.
BEGRIFF DER KONZERNUNTREUE 2 II. RELEVANZ DER UNTERSUCHUNG 3 III.
ABGRENZUNG ZUR ORGANUNTREUE 6 IV. ZIEL DER ARBEIT 7 B. DER KONZERN IN
RECHT UND PRAXIS 8 I. DIE GEFAHRDUNGSLAGE IM KONZERN 9 II.
KONZERNRECHTSGESTALTUNGSFORMEN 11 1. VERTRAGSKONZERN 13 2. FAKTISCHER
KONZERN 14 III. EINGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES 16 C.
KONZERNSPEZIFISCHE UNTREUE-BEZIEHUNGEN 18 I.OPFER 18 1. DIE ABHAENGIGE,
DIE HERRSCHENDE UND DIE SCHWESTER-AG ODER GMBH 18 2. DER *KONZERN ALS
OPFER 19 II. TAETER 21 III. TATHANDLUNGEN 22 D. FALLKONSTELLATIONEN DER
KONZERNUNTREUE 24 I. KONZERNIERUNG ALS SOLCHE 24 II. STRUKTURMASSNAHMEN
24 III. FINANZMANAGEMENT 26 IV. AUSHOEHLUNG VON GESELLSCHAFTEN 27 V.
NICHTBEFOLGUNG VON WEISUNGEN 28 E. GANG DER UNTERSUCHUNG 29 1. KAPITEL
DER UNTREUETATBESTAND IM RECHTSSYSTEM 31 A. DER TATBESTAND DES § 266
STGB IM VERHAELTNIS ZUM ZIVILRECHT 31 I. HERLEITUNG EINER NEGATIVEN
ZIVILRECHTSAKZESSORIETAET DES UNTREUESTRAFRECHTS 32 II. BEDEUTUNG DER
NEGATIVEN ZIVILRECHTSAKZESSORIETAET FUER DIE KONZERNUNTREUE 37 B. DAS
VERHAELTNIS DES UNTREUETATBESTANDES ZU DEN INSOLVENZSTRAFTATEN DES STGB
38 I. UEBERBLICK UEBER DIE VERSCHIEDENEN ABGRENZUNGSTHEORIEN 39 II. DIE
THESE VON DER UNABHAENGIGKEIT DER TATBESTAENDE 41 III. ZUSAMMENFASSUNG 44
2. KAPITEL DIE VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN IM KONZERN 45 A.
NOTWENDIGKEIT UND MERKMALE VON VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN 45 I.
ABGRENZUNG VON MISSBRAUCHS- UND TREUBRUCHSTATBESTAND 45 II. ALLGEMEINE
KRITERIEN DER VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN 47 III.
VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN IM GESELLSCHAFTSRECHTSVERHAELTNIS 53 VII B.
KRITERIEN FUER VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN IM KONZERN 56 I. DIE
VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN DES HERRSCHENDEN UNTERNEHMENS BZW. SEINES
GESCHAEFTSLEITENDEN ORGANS GEGENUEBER DER ABHAENGIGEN GESELLSCHAFT 56 1.
VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN AUS DER STELLUNG ALS GESELLSCHAFTER 57 A.
MITGLIEDSCHAFT 58 B. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE TREUEPFLICHT 60 C.
ORGANHAFTUNG 62 D. ZWISCHENERGEBNIS 63 2. VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN
AUS KONZERNRECHTLICHEM VERHAELTNIS 63 A. PFLICHT ZUR KONZERNLEITUNG 63 B.
GESCHAEFTSBESORGUNG 65 C. § 309 ABS. 1 AKTG 67 D. SCHAEDIGUNGSVERBOT 68 E.
ZWISCHENERGEBNIS 69 3. VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN AUS RECHTSMACHT ODER
FAKTISCHER BEHERRSCHUNG.... 69 A. VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN AUS
FAKTISCHER GESCHAEFTSFUEHRUNG? 69 AA. LEITLINIEN FAKTISCHER
GESCHAEFTSFUEHRUNG 70 BB. SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN DES
TREUBRUCHSTATBESTANDES 74 CC. ZUSAMMENFASSUNG 78 B. RECHTSMACHT UND
FAKTISCHE BEHERRSCHUNG IN DEN VERSCHIEDENEN KONZERNIERUNGSFORMEN 79 AA.
VERTRAGSKONZERN 81 (1) BEHERRSCHUNGSVERTRAG 81 (2) EINGLIEDERUNG 87 BB.
FAKTISCHER KONZERN 89 (1) EINFACHER FAKTISCHER AG-KONZERN 90 (2)
QUALIFIZIERTER FAKTISCHER AG-BZW. GMBH-KONZERN 91 (3) EINFACHER
FAKTISCHER GMBH-KONZERN 96 4. VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN DES
GESCHAEFTSLEITENDEN ORGANS DER KONZERNOBERGESELLSCHAFT 97 A. IN EIGENER
PERSON BEGRUENDETE VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN 98 B. UEBERGELEITETE
VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN 99 5. ZUSAMMENFASSUNG 101 II. DIE
VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN DES GESCHAEFTSLEITENDEN ORGANS DER
ABHAENGIGEN GESELLSCHAFT 102 1. VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN GEGENUEBER
DER HERRSCHENDEN GESELLSCHAFT 102 A. IN EIGENER PERSON BEGRUENDETE
VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN 103 B. OBERGELEITETE
VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN 104 AA. VERTRAGSKONZERN 104
(L)BEHERRSCHUNGSVERTRAG 104 (2) EINGLIEDERUNG 108 (3)
GEWINNABFUEHRUNGSVERTRAG 109 (4) ZWISCHENERGEBNIS 111 BB. FAKTISCHER
KONZERN 111 C. ZWISCHENERGEBNIS 112 2. VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN
GEGENUEBER DER SCHWESTERGESELLSCHAFT 112 C. ZUSAMMENFASSUNG 116 VIII 3.
KAPITEL DIE PFLICHTWIDRIGKEITEN IM KONZERN 119 A. MASSSTAB UND
KONSTELLATIONEN VON PFLICHTWIDRIGKEITEN IM KONZERN 120 I.
PFLICHTWIDRIGKEITEN AUF DER EBENE DES GESCHAEFTSLEITENDEN ORGANS DER
HERRSCHENDEN GESELLSCHAFT 121 1. AUSWEITUNG DER PFLICHTENSTELLUNG DURCH
KONZERNSPEZIFISCHE PFLICHTEN GEGENUEBER DER EIGENEN GESELLSCHAFT 122 2.
AUSWEITUNG DER PFLICHTENSTELLUNG DURCH PFLICHTEN GEGENUEBER DER
ABHAENGIGEN GESELLSCHAFT 125 A. VERTRAGSKONZERN 125 B. FAKTISCHER
GMBH-KONZERN 126 C. QUALIFIZIERTER FAKTISCHER AG-KONZERN 126 D.
EINGLIEDERUNGSKONZERN 127 3. ZUSAMMENFASSUNG 128 II. PFLICHTWIDRIGKEITEN
AUF DER EBENE DES GESCHAEFTSLEITENDEN ORGANS DER ABHAENGIGEN GESELLSCHAFT
129 1. VERAENDERUNG DER PFLICHTENSTELLUNG GEGENUEBER DER *EIGENEN
GESELLSCHAFT IM WEISUNGSFREIEN RAUM? 130 A. BEHERRSCHUNGSVERTRAG 131 B.
EINGLIEDERUNG 132 C. ZWISCHENERGEBNIS 133 2. VERAENDERUNG DER
PFLICHTENSTELLUNG DURCH NICHTBEFOLGUNG RECHTSWIRKSAMER WEISUNGEN DER
OBERGESELLSCHAFT 133 A. VERTRAGSKONZERN 134 B. FAKTISCHER KONZERN 134 C.
ZWISCHENERGEBNIS 136 3. VERAENDERUNG DER PFLICHTENSTELLUNG DURCH
BEFOLGUNG RECHTSWIDRIGER KONZERNLEITUNGSMASSNAHMEN 136 A.
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE FOLGE- UND PRUEFUNGSPFLICHT ALS STRAFRECHTLICHER
MASSSTAB 136 AA. VERTRAGSKONZERN 136 (1) RECHTSWIDRIGE WEISUNGEN DES §
308 ABS. 2 SATZ 2 AKTG 138 (2) RECHTSWIDRIGE WEISUNGEN AUSSERHALB VON §
308 ABS. 2 SATZ 2 AKTG 138 BB. FAKTISCHER KONZERN 139 B. EINFLUSS EINES
SOG. TATBESTANDSAUSSCHLIESSENDEN EINVERSTAENDNISSES 139 C.
ZWISCHENERGEBNIS 142 B. WEGFALL DER PFLICHTWIDRIGKEIT DURCH
TATBESTANDSAUSSCHLIEOEENDES EINVERSTAENDNIS IM KONZERN 142 I. GRUNDLAGEN
EINES TATBESTANDSAUSSCHLIESSENDEN EINVERSTAENDNISSES BEI JURISTISCHEN
PERSONEN 144 1. WILLENSZURECHNUNG IM GMBH-KONZERN 146 A.
ORGANZUSTAENDIGKEIT AUF DER EBENE DER ABHAENGIGEN GESELLSCHAFT ALS
VERMOEGENSINHABERIN 146 B. ORGANZUSTAENDIGKEITEN AUF DER EBENE DER
HERRSCHENDEN GESELLSCHAFT ALS GESELLSCHAFTERIN 148 C. ZWISCHENERGEBNIS
151 IX 2. EINVERSTAENDNIS IM AG-KONZERN 151 A. ORGANZUSTAENDIGKEIT AUF DER
EBENE DER ABHAENGIGEN GESELLSCHAFT ALS VERMOEGENSINHABERIN 152 B.
GENERELLE MOEGLICHKEIT EINES EINVERSTAENDNISSES IN DER AKTIENGESELLSCHAFT
156 C. ZWISCHENERGEBNIS 157 II. GRENZEN DER DISPOSITIONSBEFUGNIS DER
HERRSCHENDEN GESELLSCHAFT 157 1. DAS EIGENINTERESSE DER (ABHAENGIGEN)
GESELLSCHAFT IM SPANNUNGSFELD DES KONZERNS 160 A. EIGENINTERESSE UND
STAMM-BZW. GRUNDKAPITALBINDUNG 160 AA. GESELLSCHAFTSRECHTLICHES
KAPITAL-EIGENINTERESSE 161 BB. UNTREUESTRAFRECHTLICHES
KAPITAI-EIGENINTERESSE 163 B. EIGENINTERESSE UND EXISTENZGEFAEHRDUNG 167
AA. GESELLSCHAFTSRECHTLICHES EXISTENZ-EIGENINTERESSE 168 BB.
UNTREUESTRAFRECHTLICHES EXISTENZ-EIGENINTERESSE 171 2. DIE
KAPITALBINDUNG IM KONZERN 178 A. AG-VERTRAGSKONZERN (BEHERRSCHUNGS- UND
GEWINNABFUHRUNGSVERTRAG) 179 B. EINGLIEDERUNGSKONZERN 181 C.
GMBH-VERTRAGSKONZERN 182 D. QUALIFIZIERTER FAKTISCHER KONZERN 183 E.
EINFACHER FAKTISCHER AG-KONZERN 183 F. EINFACHER FAKTISCHER GMBH-KONZERN
184 G. ZWISCHENERGEBNIS 185 3. RECHTSFOLGEN FUER DIE FALLKONSTELLATIONEN
DER KONZERNUNTREUE 185 A. FINANZMANAGEMENT 185 B. STRUKTURMASSNAHMEN 186
C. AUSHOEHLUNG VON GESELLSCHAFTEN 186 C. DIE GESPALTENE
PFLICHTWIDRIGKEITSBEURTEILUNG IM KONZERN 187 D. ZUSAMMENFASSUNG 190 4.
KAPITEL DIE NACHTEILE IM KONZERN 193 A. BESTIMMUNG DES NACHTEILS IM
KONZERN 194 I. NACHTEILSAUSGLEICH IM KONZERN 196 1. EINZELAUSGLEICH 197
2. GLOBALAUSGLEICH 198 3. ZWISCHENERGEBNIS 199 II. MITTELBARER NACHTEIL
IM KONZERN 199 1. HERKOEMMLICHER ANSATZ MITTELBARER NACHTEILE IM KONZERN
200 2. NEUE KRITERIEN ZUR BERUECKSICHTIGUNG MITTELBARER NACHTEILE IM
KONZERN 201 3. ZWISCHENERGEBNIS 203 B. KONZERNSPEZIFISCHE SALDIERUNG DES
NACHTEILS 203 I. DOGMATISCHE GRUNDLAGEN EINER KONZERNSPEZIFISCHEN
NACHTEILSSALDIERUNG 206 1. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE GRUNDLAGEN EINER
KONZERNSPEZIFISCHEN NACHTEILSSALDIERUNG 207 2. UNTREUESTRAFRECHTLICHE
FOLGERUNGEN 209 II. VORAUSSETZUNGEN UND GRENZEN EINER
KONZERNSPEZIFISCHEN NACHTEILSSALDIERUNG - INSBESONDERE: DIE
*ROZENBLUM -DOKTRIN DER FRANZOESISCHEN COUR DE CASSATION 210 1. GRUPPE
(*GROUPE DE SOCIETES ) BZW. KONZERN 213 2. GEMEINSAMES GRUPPEN- BZW.
KONZERNINTERESSE 216 3. ANGEMESSENER NACHTEILSAUSGLEICH 217 III.
ZUSAMMENFASSUNG 220 C. ZUSAMMENFASSUNG 221 SCHLUSSBEMERKUNGEN 223
LITERATURVERZEICHNIS 227 SACHREGISTER 239 XI
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