Six Sigma: Konzeption und Erfolgsbeispiele für praktizierte Null-Fehler-Qualität ; mit ... 5 Tabellen
Gespeichert in:
Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2004
|
Ausgabe: | 3., überarb. und erw. Aufl. |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Kapitel A: Anforderungen und Anwendungsfelder von Six Sigma
Steigerung des Unternehmenswertes durch Null Fehler Qualität
als strategisches Ziel: Überblick und Einordnung der Beiträge 3
Armin Töpfer, Swen Günther
Beschleunigung der Verbreitung von Six Sigma in Europa durch
den European Six Sigma Club 40
Otto P. van Driel, Willi Kotte, Peter Rudberg
Six Sigma als Projektmanagement für höhere Kundenzufriedenheit
und bessere Unternehmensergebnisse 44
Armin Töpfer
Six Sigma im Entwicklungsprozess Design for Six Sigma 98
Armin Töpfer, Swen Günther
Six Sigma in Service und Dienstleistung 170
Armin Töpfer
Statistische Anforderungen des Six Sigma Konzepts 189
Bernhard Schipp, Armin Töpfer
Kapitel B: Bausteine und Vernetzung von Six Sigma
Der Einfuhrungsprozess von Six Sigma 201
Armin Töpfer
Rollenverteilung im Rahmen der Six Sigma Organisation von
GE Capital 233
Rainer von Hagen
Konzeption und Umsetzung von Six Sigma Trainings in einem
mehrstufigen Einfuhrungsprozess 244
Armin Töpfer, Gebhard Mayer, Swen Günther
Das Führungskräftetraining für top+Qualität und Six Sigma bei
Siemens Power Generation 271
Bernhard Kleemann, Nicole Seite, Hans Jürgen Wio
i
X Inhaltsverzeichnis
Anforderungen an die Unternehmenskultur bei der Einführung
von Six Sigma 282
Armin Töpfer
Europäische Implementierungsansätze für Six Sigma
Eine interkulturelle Betrachtung 301
Steve Crom
Implementierung von Six Sigma in Abstimmung mit KVP
bei VA TECH ELIN 315
Viktor Fritsch, Martin Stössl
Six Sigma im Wirkungsverbund mit ISO 9000:2000 327
Armin Töpfer, Swen Günther
Integration von Six Sigma und ISO 9000 am Beispiel von
GECITS Austria 344
Peter Bucher
Six Sigma, Balanced Score Card und EFQM Modell im
Wirkungsverbund 364
Armin Töpfer
Six Sigma im Business Excellence Prozess
— Wertorientierte Unternehmensführung mit Balanced Scorecard,
EFQM und Six Sigma bei Siemens 377
Andre M. Schmutte
Kapitel C: Umsetzung und Erfolge von Six Sigma
Six Sigma The Way We Run Our Business
Umsetzungserfahrungen bei GE CompuNet 389
Günter Bulk, Norbert Faulhaber
Einführung von Six Sigma in der chemischen Industrie: Erfahrungen,
Vergleich Amerika Europa, Anwendungsmöglichkeiten 407
Klaus Weckheuer
Consumer Driven 6 Sigma bei der Ford Motor Company 421
Michael Schorrstedt
Inhaltsverzeichnis XI
Six Sigma in Banken und Versicherungen 431
Armin Töpfer
Fünf Phasen Prozess zur Einführung von Six Sigma bei
Viterra Energy Services als Dienstleistungsunternehmen 460
Dieter Wessel
Ableitung von Six Sigma Projekten aus den Unternehmenszielen 475
Bert Leyendecker
Der Projektauswahlprozess Schlüsselfaktor des Six Sigma
Programms bei Norgren Herion 488
Reinhard Krauer
Six Sigma in der Produktentwicklung von Motorola 499
Heinrich Wallechner
Positive Erfahrungen bei der Six Sigma Einführung und
Projektumsetzung bei Whirlpool Europe 507
Eike Dorff, Armin Töpfer
Best Practice mit Six Sigma in einem mittelständischen Unternehmen 516
Wolfgang Kraßnitzer
Erfolgreiche Anwendung der DMAIC Methodik im IT Bereich
der Siemens Power Generation 524
Erik Schwulera
Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit bei Honsei durch Six Sigma 537
Engelbert Heimes, Johannes Messer
Tabellenanhang 551
Abkürzungsverzeichnis 557
Autoren Kurzbiographien 561
Stichwortverzeichnis 569
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Inhaltsverzeichnis
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