Die Failing Company Defense: Sanierungsfusionen im deutschen, europäischen und US-amerikanischen Fusionskontrollrecht
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| Veröffentlicht: |
Augsburg
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2004
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MICHAEL ALEXANDER BRAUN DIE FAILING COMPANY DEFENSE SANIERUNGSFUSIONEN
IM DEUTSCHEN, EUROPAISCHEN UND US-AMERIKANISCHEN FUSIONSKONTROLLRECHT
KOGNOS' -VERLAG- INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V ABKURZUNGSVERZEICHNIS XV
1. KAPITEL: EINLEITUNG 1 A. PROBLEMSTELLUNG 1 B. GANG DER DARSTELLUNG 3
2. KAPITEL: OKONOMISCHE AUSWIRKUNGEN VON UNTERNEHMENS-
ZUSAMMENSCHLUSSEN, INSBESONDERE VON SANIERUNGSFUSIONEN 5 A. EINFUHRUNG 5
B. FORMEN VON UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUSSEN 5 C. KOSTEN- UND
STEUEREFFEKTE 6 I. KOSTENEINSPARUNGEN 6 II. STEUERVORTEILE 7 III.
NEGATIVE KOSTENEFFEKTE 8 D. MARKTMACHTEFFEKTE 9 E. FAZIT 10 3. KAPITEL:
DIE FAILING COMPANY DEFENSE IN DER DEUTSCHEN FUSIONSKONTROLLE 11 A. DIE
DEUTSCHE ZUSARNMENSCHLUSSKONTROLLE - EIN UBERBLICK 11 I.
AUFGREIFKRITERIEN 11 II. EMGREIFKRITERIEN 11 1. MARKTBEHERRSCHUNG 11 2.
KAUSALITAT 13 VIL 3. ABWAGUNGSKLAUSEL 13 4. MINISTERERLAUBNIS 14 B.
DEUTSCHE FAIUNG COMPANY DEFENSE BZW. SANIERUNGSFUSION 14 I.
SYSTEMATISCHE EINORDNUNG 15 1. ANWENDUNG INNERHALB DER KAUSALITAT, § 36
ABS. 1 HS. 1 GWB 16 A) SANIERUNGSBEDURFTIGKEIT UND MARKTAUSTRITT 17 AA)
ENTSCHEIDUNGSPRAXIS 18 BB) LITERATUR 19 CE) FESTSTELLUNG DER
SANIERUNGSBEDURFTIGKEIT AUFGRUND DER FORTBESTEHENSPROGNOSE 20 (1)
FORTBESTEHENSPROGNOSE UND INSOLVENZGRUNDE 21 (2) BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN ZUR ERSTELLUNG DER FORTBESTEHENSPROGNOSE 22 DD) UNMITTELBAR
BEVORSTEHENDER MARKTAUSTRITT UND SANIERUNG IM INSOLVENZVERFAHREN 25 EE)
SANIERUNGSFAHIGKEIT UND ERHALT DES SANIERUNGSOBJEKTS 27 FF) FAILING FIRM
DIVISIONS 28 GG) SCHNELLES VERFAHREN 30 HH) ZUSAMMENFASSUNG 30 B)
ALTERNATIVE PURCHASER RULE 31 C) ZUWACHSEN DES MARKTPOTENZIALS BEI
MARKTAUSTRITT 32 AA) HORIZONTALE SANIERUNGSFUSIONEN 34 (1)
DUOPOLISTISCHE MARKTSTRUKTUR 34 (2) MEHRERE MARKTTEILNEHMER 36 (A)
,,HAIFISCH-EFFEKT" 36 (B) KEINE ALTERNATIVE ZUM SANIERER 37 (C)
ABSCHMELZVERLUSTE 38 (3) ZUSAMMENFASSUNG 38 BB) VERTIKALE
SANIERUNGSFUSIONEN 39 (1) NICHTPRASENZ AUF DER VOR- ODER NACHGELAGERTEN
MARKTSTUFE 39 (2) PRASENZ AUF DER VOR- ODER NACHGELAGERTEN MARKTSTUFE 39
CE) KONGLOMERATE SANIERUNGSFUSIONEN 40 D) ZUSAMMENFASSUNG 41 2.
ANWENDUNG INNERHALB DER ABWAGUNGSKLAUSEL, § 36 ABS. 1 HS.2GWB 41 A)
,,ZWEI-STUFEN-TEST" 43 B) WETTBEWERBSVERBESSERUNGEN AUF DEM BEHERRSCHTEN
MARKT ODER AUF DRITTMARKTEN 44 VIII C) WETTBEWERBSVERBESSERUNGEN DURCH
SANIERUNGSFUSIONEN . 45 AA) UBERNEHMENDES UNTERNEHMEN ALS
MARKTBEHERRSCHER 45 BB) SANIERUNGSBEDURFTIGES UNTERNEHMEN ALS MARKT-
BEHERRSCHER 46 CE) ZUSAMMENSCHLUSS ZWEIER SANIERUNGSBEDURFTIGER
UNTERNEHMEN 47 DD) VERBESSERUNG DER WETTBEWERBSBEDINGUNGEN AUF
DRITTMARKTEN 47 D) KAUSALITAT UND ALTERNATIVE PURCHASER RULE 48 3.
MINISTERERLAUBNIS, § 42 ABS. 1 GWB 48 A) SANIERUNGSFUSION ALS
GEMEINWOHLVORTEIL 49 B) SICHERUNG VON ARBEITSPLATZEN 49 C) ERHALTUNG VON
KAPITAL UND UNTERNEHMEN 50 D) ERHALTUNG VON WERTVOLLEM KNOW-HOW 51 E)
EFFIZIENZGEWINNE 51 IL FAZIT 52 4. KAPITEL: DIE FAILING COMPANY DEFENSE
IN DER EUROPAISCHEN FUSIONSKONTROLLE 55 A. DIE EUROPAISCHE
FUSIONSKONTROLLE * EIN UBERBLICK 55 I. AUFGREIFKRITERIEN 55 II.
EINGREIFKRITERIEN 55 1. MARKTBEHERRSCHUNG 55 2. ERHEBLICHE BEHINDERUNG
WIRKSAMEN WETTBEWERBS 56 3. KAUSALITAT 56 4. ABWAGUNGSKLAUSEL 57 B.
EUROPAISCHE FAILING COMPANY DEFENSE 57 I. VORAUSSETZUNGEN DER FAILING
COMPANY DEFENSE BIS ZUR ENTSCHEIDUNGBASF/PANTOCHIM/EURODIOL 58 1.
SANIERUNGSBEDURFTIGKEIT UND MARKTAUSTRITT 59 A) ENTSCHEIDUNGSPRAXIS DER
KOMMISSION 60 B) FAZIT 62 2. ZUWACHSEN DER MARKTPOSITION 63 A)
ENTSCHEIDUNGSPRAXIS DER KOMMISSION 63 B) ERWEITERUNG AUF NICHT
DUOPOLISTISCHE MARKTE 65 3. KEINE WENIGER WETTBEWERBSSCHADLICHE
ERWERBSALTERNATIVE 67 A) ENTSCHEIDUNGSPRAXIS DER KOMMISSION 68 B) FAZIT
71 IX 4. BERUCKSICHTIGUNG SOZIALER AUSWIRKUNGEN EINER SANIERUNGSFUSION
72 A) RECHTSGRUNDLAGEN ZUR BERUCKSICHTIGUNG WETTBEWERBS- FREMDER
KRITERIEN 72 B) ENTSCHEIDUNGSPRAXIS ZUR BERUCKSICHTIGUNG SOZIALER
GESICHTSPUNKTE 77 5. FAILING DIVISION DEFENSE 81 6. NEUE AUFGABENFELDER
FUR DIE KOMMISSION 83 II. VORAUSSETZUNGEN DER FAILING COMPANY DEFENSE
NACH DER ENTSCHEIDUNGBASF/PANTOCHIM/EURODIOL 84 1. ANWENDUNG DER NEUEN
DRITTEN VORAUSSETZUNG IM FALL BASF/PANTOCHIM/EURODIOL 85 2.
WETTBEWERBSVERSCHLECHTERUNG UND KAUSALITAT IM FALL
BASF/PANTOCHIM/EURODIOL 87 3. BEWERTUNG DER ,,NEUEN" FAILING COMPANY
DEFENSE 88 A) AUSSCHEIDEN DER VERMOGENSWERTE 88 B) KAUSALITAT 89 C)
ABWAGUNG UNTER BERUCKSICHTIGUNG VON EFFIZIENZEN 91 AA) ABWAGUNGSKLAUSEL
UND BEHINDERUNG DES WETTBEWERBS 93 BB) FAZIT 95 CE) BERUCKSICHTIGUNG VON
EFFIZIENZEN 96 (1) DEFINITION DES EFFIZIENZGEWINNS 96 (2) STANDARD ZUR
ERFASSUNG VON EFFIZIENZEN 97 (3) BERUCKSICHTIGUNGSFAHIGKEIT VON
EFFIZIENZEN IN DER FKVO 98 (4) ERFASSUNG VON EFFIZIENZEN NACH DEM
MITTEILUNGS- ENTWURF DER KOMMISSION 100 (5) SCHLUSSFOLGERUNG 102 DD)
INHALT DER ABWAGUNG IM FALL BASF/PANTOCHIM/ EURODIOL 102 III. FAZIT 104
5. KAPITEL: DIE FAILING COMPANY DEFENSE IN DER US-AMERIKANI- SCHEN
FUSIONSKONTROLLE 107 A. DIE US-AMERIKANISCHE FUSIONSKONTROLLE * EIN
UBERBLICK 107 I. MARKTANTEILE UND KONZENTRATIONSGRAD DES MARKTES 107 II.
WETTBEWERBSBEEINTRACHTIGENDE AUSWIRKUNGEN 108 B. US-AMERIKANISCHE
FAILING COMPANY DEFENSE 109 I. VORAUSSETZUNGEN DER FAILING COMPANY
DEFENSE 111 1. RECHTSPRECHUNG 111 2. MERGER GUIDELINES 112 A) BEDEUTUNG
UND FUNKTION DER MERGER GUIDELINES 112 B) MERGER GUIDELINES SEIT 1968
113 C) AKTUELLE MERGER GUIDELINES VON 1997 115 II. ANALYSE DER
FAILING-COMPANY-DOKTRIN 115 1. RECHTFERTIGUNGSGRUNDE 116 A)
WETTBEWERBLICHE RECHTFERTIGUNG 116 B) SCHUTZ VON PRIVATEN UND
OFFENTLICHEN INTERESSEN 118 (AA) BERUCKSICHTIGUNGSFAHIGKEIT VON PRIVATEN
UND OFFENT- LICHEN INTERESSEN 119 (BB) EINTRITT VON POSITIVEN EFFEKTEN
121 C) EFFIZIENZGEWINNE ALS RECHTFERTIGUNGSGRUND 122 AA)
BERUCKSICHTIGUNGSFAHIGKEIT VON EFFIZIENZEN 123 BB) EFFIZIENZEN EINER
SANIERUNGSFUSION 125 CE) VERHALTNIS VON FAILING COMPANY DEFENSE ZUR
EFFICIENCY DEFENSE 127 D) ABWAGUNG VON VOR- UND NACHTEILEN EINES
ZUSAMMEN- SCHLUSSES 128 E) ZUSAMMENFASSUNG 132 2. DEFINITION DER
VORAUSSETZUNGEN 132 A) FAILING FIRM 132 AA) BEVORSTEHENDES SCHEITEM DES
UNTERNEHMENS 133 BB) REORGANISATIONSVERFAHREN NACH CHAPTER 11 BANKRUPTCY
ACT 135 B) ALTERNATIVE PURCHASER RULE 137 AA) WETTBEWERBLICHE KOMPONENTE
138 BB) SUCHE NACH ALTERNATIVEN ERWERBERN 139 CE) AUSWAHL DER
ALTERNATIVEN ERWERBER 140 C) AUSSCHEIDEN DER VERMOGENSWERTE (,,ASSETS")
AUS DEM MARKT 143 D) BEWEISLAST 144 3. ,,FLAILING" COMPANY DEFENSE 145
4. FAILING INDUSTRY DEFENSE 146 5. FAILING DIVISON DEFENSE 146 6.
NEWSPAPER PRESERVATION ACT 148 7. VERTIKALE UND KONGLOMERATE
ZUSAMMENSCHLUSSE 149 X! 6. KAPITEL: RECHTSVERGLEICHENDES RESUMEE 151 A.
GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE 151 I. SANIERUNGSBEDURFTIGKEIT UND
MARKTAUSTRITT 151 1. DEUTSCHLAND 151 2. EUROPAISCHES RECHT 152 3. USA
152 II. ALTERNATIVE PURCHASER RULE 154 1. DEUTSCHLAND 154 2.
EUROPAISCHES RECHT 154 3. USA 154 III. ZUWACHSEN DER MARKTANTEILE *
KAUSALITATSERFORDERNIS 155 1. DEUTSCHLAND 155 2. EUROPAISCHES RECHT 156
3. USA 157 IV. AUSSCHEIDEN DER VERMOGENSWERTE 157 1. DEUTSCHLAND 157 2.
EUROPAISCHES RECHT 157 3. USA 158 V. ABWAGUNG VON VOR- UND NACHTEILEN
EINER SANIERUNGSFUSION 159 1. DEUTSCHLAND 159 2. EUROPAISCHES RECHT 159
3. USA 160 VI. BERUCKSICHTIGUNG VON EFFIZIENZEN 160 1. DEUTSCHLAND 160
2. EUROPAISCHES RECHT 160 3. USA 161 VII. BERUCKSICHTIGUNG
WETTBEWERBSFREMDER GESICHTSPUNKTE 162 1. DEUTSCHLAND 162 2. EUROPAISCHES
RECHT 162 3. USA 163 VIII. FAILING DIVISION DEFENSE 164 1. DEUTSCHLAND
164 2. EUROPAISCHES RECHT 164 3. USA 164 XII B. VOR- UND NACHTEILE DER
VERSCHIEDENEN AUSGESTALTUNGEN DER FAILING COMPANY DEFENSE 165 I.
DEUTSCHLAND 165 II. EUROPAISCHES RECHT 166 III.USA 168 C. AUF DEM WEG ZU
EINER GEMEINSAMEN FAILING COMPANY DEFENSE?. 169 I. ENTWURF EINER
,,IDEAL"-FAILING COMPANY DEFENSE UNTER BERUCK- SICHTIGUNG DER EINZELNEN
NATIONALEN BESONDERHEITEN 170 II. VEREINBARKEIT DES ENTWURFS MIT DER
DEUTSCHEN, EUROPAISCHEN UND US-AMERIKANISCHEN FUSIONSKONTROLLE 171 1.
DEUTSCHLAND 171 2. EUROPAISCHES RECHT 172 3. USA 173 III.FAZIT 174
LITERATURVERZEICHNIS 175 XIII |
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