Verfügbarkeit: Strategisches Kompetenzmanagement

Strategisches Kompetenzmanagement: von der Strategie zur Kompetenzentwicklung in der Praxis

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler 2004
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagworte:	Kernkompetenz Wissensmanagement Mitarbeiter Kompetenz Potenzialanalyse Organisationsentwicklung Berufliche Qualifikation Unternehmen Strategisches Management Personalentwicklung Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
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adam_text	Inhalt Vorwort.5 1 Strategie.9 1.1 Strategien zur Wertsteigerung.9 Harald Hungenberg 1.2 Strategien im Informationszeitalter.28 Michael Mirow 1.3 Die Szenario-Analyse als Basis für Kompetenzmanagement.42 Jürgen Gausemeier 1.4 Strategieentwicklung mit Szenario-Analysen: Ein Rückblick.62 Wolfgang Karrlein 2 Strategische Kompetenzentwicklung.86 2.1 Kompetenz in der „Turboevolution".86 Dirk Pieler 2.2 Rollen in Organisationen aus psychologischer Sicht.94 Lutz von Rosenstiel 2.3 Bedeutung der Mitarbeiter in einer Supply-Chain-orientierten Umwelt.114 Siegfried A ugustin 2.4 Wissensmanagement mit dem Ziel des Kompetenzaufbaus.127 Katharina Schnurer & Heinz Mandl 2.5 Expertise im Kompetenzmanagement.145 Heinrich Wottawa 2.6 Kompetenzmanagement mit dem Siemens Kompetenzmodell.159 Christoph Sanne Inhalt 3 Ausgewählte Anwendungsbeispiele zur Kompetenzentwicklung.169 3.1 „Change" im Unternehmen - am Beispiel der Führung auf Distanz.169 Lutz von Rosenstiel 3.2 Kompetenzentwicklung bei der DB Reise & Touristik AG.193 Claudia S. Hahn & Frank E. P. Dievernich 3.3 Webbasierte Kompetenzanalyse am Beispiel BMW Bank GmbH.207 Claudia Konietzko & Michael Schuh 3.4 Kompetenzorientierte Potenzialanalyse am Beispiel DP ITSolutions GmbH.216 Beatrice Bowe & Anja Peitz 3.5 Kompetenzstrategie am Beispiel „Promoting Diversity". 226 Dagmar Schwickerath 3.6 Aufbau interkultureller Geschäftskompetenz.237 Robert Gibson & Zailiang Tang Literatur.251 Autoren.261
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