Deutsche Corporate Governance: ein Leitfaden
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Beck
2004
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur 2. Auflage V
Vorwort zur 1. Auflage V
Abkürzungsverzeichnis XIII
1. Der Text des Deutschen Corporate Governance Kodex
mit Verweisungen auf den systematischen Teil dieses Buches 1
2. Der Text des Deutschen Corporate Governance Kodex
in englischer Sprache 19
3. Einleitung 33
4. Systematischer Teil. Die Pflichten nach § 161 AktG 39
4.1 Die Pflichten nach § 161 AktG 39
4.1.1 Mit der Entsprechenserklärung nach § 161 39
4.1.2 Einzelfragen zur Entsprechenserklärung 39
4.1.3 Weitere Einzelaspekte zur Entsprechenserklärung 42
4.1.4 Die drei Kategorien des DCGK 43
4.2 Der Vorstand 43
4.2.1 Die Informationsversorgung des Aufsichtsrates 43
4.2.2 Die Pflicht zur ordnungsgemäßen Unternehmensführung
(Kodex 3.8, 4.1.1) 47
a) Die strategische Ausrichtung des Unternehmens
(Kodex 4.1.2) 47
b) Die Rechtmäßigkeit des Handelns aller Unternehmens¬
organe (Kodex 4.1.3) 48
c) Risikomanagement und Risikocontrolling (Kodex 4.1.4). 49
d) Sorgfalt und Haftung (D O Versicherung) (Kodex 3.8)... 50
4.2.3 Zusammensetzung des Vorstandes. Hierarchische oder
kollegiale Struktur? (Kodex 4.2.1) 51
a) Die Geschäftsordnung (Kodex 4.2.1 Satz 2) 52
b) Altersgrenzen für Vorstandsmitglieder
(Kodex 5.1.2 Abs. 2 Satz 3) 53
4.2.4 Vergütung des Vorstandes (Kodex 4.2.2 bis 4.2.4) 54
a) Fixgehalt (Kodex 4.2.3) 61
b) „Klassische variable Vergütung (Kodex 4.2.3) 62
c) Vergütungsbestandteile mit langfristiger Anreizwirkung .. 63
aa) Allgemeines 63
bb) Die Arten der Vergütungsbestandteile mit Langzeit¬
wirkung (Kodex 4.2.4, 2. Abs.) 64
cc) Rolle der HV bei Stock Options 70
dd) Buchhalterische Behandlung von Stock Options 73
ee) Steuerliche Behandlung von Aktienoptionen 77
VIII Inhaltsverzeichnis
d) Publizierung der Vorstandsvergütung
(Kodex 4.2.3 Abs. 3 und 4, 4.2.4 und 7.1.3) 77
4.2.5 Interessenkonflikte von Vorstandsmitgliedern, Kredite an
Vorstandsmitglieder und ethische Fragen 78
a) Wettbewerbsverbot (§ 88 AktG und Kodex 4.3.1) 78
b) Keine Annahme oder Gewährung ungerechtfertigter
Vorteile (Kodex 4.3.2) 79
c) Verpflichtung auf das Unternehmensinteresse.
Keine Ausnutzung von dem Unternehmen zustehenden
Geschäftschancen (Kodex 4.3.3) 80
d) Offenlegungspflicht bei Interessenkonflikten,
arms length Prinzip (Kodex 4.3.4) 81
e) Nebentätigkeiten (Kodex 4.3.5) 82
f) Kredite an Vorstandsmitglieder
(§ 89 AktG und Kodex 3.9) 82
4.3 Der Aufsichtsrat 83
4.3.1 Die Aufsicht. Besser: Die begleitende kritische Beratung 83
a) Die Informationsbeschaffung (Kodex 3.4) 83
b) Die Informationsverarbeitung und Umsetzung in
zielführendes Handeln 84
c) Der Zustimmungskatalog
(§ 111 Abs. 4 Satz 2 und Kodex 3.3) 85
d) Die Sitzungen des Aufsichtsrats
(Kodex 3.6, 3.4 Abs. 3, 5.2 Abs. 1) 87
e) Frequenz der Aufsichtsratssitzungen (§ 110 Abs. 3) 87
f) Getrennte Vorbereitung der Sitzungen der Arbeitnehmer¬
und der Anteilseignerbank in mitbestimmten Aufsichts¬
räten (Kodex 3.6) 88
g) Sitzungen ohne Anwesenheit des Vorstands (Kodex 3.6).. 88
h) Inhalt der Sitzungen 89
i) Bekanntgabe der schlechten Präsenz eines Aufsichtsrats¬
mitglieds (Kodex 5.4.6) 91
j) Geschäftsordnung des Aufsichtsrates (Kodex 5.1.3) 91
k) Die Ausschüsse des Aufsichtsrates (Kodex 5.3) 91
1) Das Problem: Die durch die Mitbestimmung übergroßen
Aufsichtsräte (Kodex 5.3.1) 92
m)Die Problematik der Arbeitsdelegation auf Ausschüsse
(Kodex 5.3.1) 93
n) Der Prüfungsausschuss (Audit Committee)
(Kodex 5.3.2 und 5.2 Abs. 2 Satz 2) 93
o) Die übrigen Ausschüsse (Kodex 5.3.3) 95
4.3.2 Die Personalhoheit des Aufsichtsrates (Kodex 5.1.2) 85
a) Die Mitwirkung bei der langfristigen Nachwuchsplanung
(Kodex 5.1.2 Satz 2) 95
b) Die Bestellung des Vorstands (Kodex 5.1.2 und § 84
Abs. 1 Satz 1 AktG) 96
aa) Mitwirkung des amtierenden Vorstandes 96
bb) Dauer der Bestellung, insbesondere bei der
Erstbestellung von Außen (Kodex 5.1.2 Abs. 2) 97
Inhaltsverzeichnis IX
cc) Bestellung von Innen oder von Außen 97
dd) Wiederbestellung vor Ablauf eines Jahres vor Ende
der Bestellung (Kodex 5.1.2 Abs. 2 Satz 2) 98
c) Die Verlängerung der Bestellung des Vorstands 99
d) Die Abberufung des Vorstands (Kodex 5.1.2 Satz 1) 99
e) Delegation der Vorbereitung von Entscheidungen bezüg¬
lich Vorstandspersonalia und von Vertragsangelegen¬
heiten auf einen Ausschuss (Kodex 5.1.2 Satz 2) 101
4.3.3 Der Aufsichtsratsvorsitzende (Kodex 5.2) 102
a) Allgemeine Aufgaben 102
b) Das Sonderinformationsrecht nach § 90 Abs. 1 Satz 2
(Kodex 5.2 Abs. 3 Sätze 2 und 3);
Gefahr der Informationsmonopolisierung 103
c) Die Zweitstimme im mitbestimmten Aufsichtsrat 104
4.3.4 Die Zusammensetzung des Aufsichtsrates 105
a) Wer schlägt die Kandidaten bei anstehenden
Aufsichtsratswahlen vor? Dem § 124 Abs. 3 Satz 1
letzter Halbsatz wird nicht nachgelebt 105
b) Wünschenswerte Qualifikation der Aufsichtsratsmit¬
glieder. Eines der Probleme der Mitbestimmung 106
c) Negative Kriterien 107
aa) Überschreiten einer Altersgrenze 107
bb) Potentielle Interessenkonflikte und mangelnde
Unabhängigkeit 107
cc) Große Anzahl anderweitiger Mandate
(Kodex 5.4.3 Satz 2 einerseits und § 100 Abs. 2
Ziff. 1 andererseits) 108
dd) Ehemaliges Vorstandsmitglied, wenn schon
zwei ehemalige Vorstandsmitglieder Mitglieder des
Aufsichtsrates sind 108
ee) Mitgliedschaft im Aufsichtsrat eines Konkurrenz¬
unternehmens (Kodex 5.4.2) 109
d) „Staggered board (Kodex 5.4.4) 110
e) Das Problem der notwendigen Zeit oder Verfügbarkeit ... 110
4.3.5 Die Vergütung des Aufsichtsrates 111
a) Festsetzung durch Hauptversammlung
(Kodex 5.4.5 Satz 1) 111
b) Kriterien der Angemessenheit (Kodex 5.4.5 Satz 2) 112
c) Vergütung der besonderen Verantwortungsträger im
Aufsichtsrat (Kodex 5.4.5 Satz 3) 113
d) Die feste Vergütung (Kodex 5.4.5 Abs. 2 Satz 1) 114
e) Die erfolgsorientierte Vergütung
(Kodex 5.4.5 Abs. 2 Satz 1) 114
f) Aktien oder Stock Options für Aufsichtsratsmitglieder
(Kodex 5.4.5 Abs. 2 Satz 2) 115
4.3.6 Dienst , Werks oder Geschäftsbesorgungsverträge
(nach § 114 Abs. 1 und Kodex 5.4.5 Abs. 3
letzter Satz und 5.5.4) und deren Vergütung 116
4.3.7 Die Publizierung der Aufsichtsratsvergütung
(Kodex 5.4.5 Abs. 2 letzter Satz) 117
X Inhaltsverzeichnis
4.3.8 Interessenkonflikte von Aufsichtsratsmitgliedern und andere
ethische Fragen (Kodex 5.5) 117
a) Keine Verfolgung persönlicher Interessen (Kodex 5.5.1) .. 118
b) Offenlegung von Interessenkonflikten (Kodex 5.5.2) 118
c) Berichterstattung an Hauptversammlung über Interessen¬
konflikte, Beendigung des Mandates (Kodex 5.5.3) 118
4.3.9 Effizienzprüfung (Kodex 5.6) Selbstevaluierung mit
fremder Hilfe 119
4.4 Kompetenzen und Rechte der Hauptversammlung und der
Aktionäre. Pflichten des Vorstands und des Aufsichtsrates
gegenüber den Aktionären, der Hauptversammlung und dem
Kapitalmarkt 120
4.4.1 Kompetenzen der Hauptversammlung. Vorlegung des
Jahresabschlusses (Konzernabschlusses) an diese
(Kodex 2.2.1 und 7.1.1 7.1.5) 120
4.4.2 Pflicht des Versammlungsleiters, für eine „zügige
Abwicklung der HV zu sorgen (Kodex 2.2.4) 122
4.4.3 Einberufung der HV und mit dieser verbundene
Informations und andere Pflichten
(Kodex 2.2.1, 2.2.3, 2.3.1 2.3.4) 122
4.4.4 Veröffentlichungspflicht und Transparenz
(Kodex 6.1 und 6.2) 124
4.4.5 Zeitnahe, gleichmäßige Information der Aktionäre und des
Kapitalmarktes mittels moderner Medien
(Kodex 6.3 6.5, 6.7 und 6.8) 125
4.4.6 Kauf und Verkauf von Aktien der eigenen Gesellschaft
durch Vorstands und Aufsichtsratsmitglieder (Kodex 6.6) . 126
4.5 Der Abschlussprüfer; das Zusammenspiel mit dem Aufsichtsrat
(Kodex 7.2) 126
4.5.1 Die Unabhängigkeit des Prüfers und deren Überwachung
durch den Aufsichtsrat (Kodex 7.2.1) 126
4.5.2 Der Abschlussprüfer als Informationsbeschaffer und Gehilfe
des Aufsichtsrates (Kodex 7.2.3 und 7.2.4) 128
4.5.3 Die Prüfung der Erklärung nach § 161 durch den
Abschlussprüfer 130
4.6 Verhalten bei Übernahmen (Kodex 3.7) 131
4.7 Der Corporate Governance Beauftragte 132
4.8 Haftung bei unrichtigen Erklärungen nach § 161 134
a) Welche Verhaltensweisen im Zusammenhang mit § 161
können zu einer Haftung führen? 135
b) Welche „Empfehlungen des Kodex sind überhaupt haftungs¬
trächtig? 135
c) Wer kommt als Anspruchsteller in Frage? Die Gesellschaft
selbst und die Anleger? 135
Inhaltsverzeichnis XI
d) Wer sind die potentiellen Anspruchsgegner? Die Mitglieder
von Vorstand und Aufsichtsrat? 136
e) Was sind die Anspruchsgrundlagen bei den verschiedenen
Konstellationen? 136
f) Ist eine Nichtbefolgungserklärung nach § 161 in jedem Falle
haftungsbefreiend? 140
5. Andere Quellen der Corporate Governance 140
5.1 Der US amerikanische Sarbanes Oxley Act 140
5.2 Die EU Bestrebungen zur Verbesserung der Corporate
Governance 148
5.2.1 Der Bericht der High Level Group of Company Law
experts (Winter report) 148
5.2.2 Mitteilung der Kommission an den Rat und das
Europäische Parlament, Modernisierung des Gesellschafts¬
rechtes und Verbesserung der Corporate Governance in der
Europäischen Union Aktionsplan 156
6. Muster einer Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat 161
7. Muster einer Geschäftsordnung für den Vorstand 167
8. Checkliste für den Corporate Governance Beauftragten 173
Sachverzeichnis 185
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