Der Transfer-Sozialplan in der reformierten Betriebsverfassung: Ein Instrument zur Bewältigung von Personalabbauprozessen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang, Peter Frankfurt
2004
|
Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 2, Rechtswissenschaft ; 3877 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Zugl.: Mannheim, Univ., Diss., 2003 |
Beschreibung: | 250 S. 1 schw.-w. Tab. : 210 mm x 148 mm |
ISBN: | 3631511248 |
Internformat
MARC
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adam_text | MARKUS HERMANN DER TRANSFER-SOZIALPLAN IN DER REFORMIERTEN
BETRIEBSVERFASSUNG EIN INSTRUMENT ZUR BEWAELTIGUNG VON
PERSONALABBAUPROZESSEN PETER LANG EUROPAISCHER VERLAG DER WISSENSCHAFTEN
INHALTSVERZEICHNIS LITERATURVERZEICHNIS 19 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 27 § 1
DER TRANSFER-SOZIALPLAN ALS MODERNE PERSONALABBAUSTRATEGIE 31 A.
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND TRANSFER-SOZIALPLAN 31 I . BISHERIGE BEWAELTIGUNG
VON PERSONALABBAUMASSNAHMEN 33 II. VERBREITUNG UND UMSETZUNG DES NEUEN
TRANSFER-SOZIALPLAN-KONZEPTES...34 III. FAZIT DER BEGLEITFORSCHUNG 36
IV. BESCHAEFTIGUNGSFEINDLICHE WIRKUNG VON ABFINDUNGSSOZIALPLAENEN 37 V.
DAS NEUE AN DER TRANSFER-SOZIALPLAN-STRATEGIE 38 1.
BESCHAEFTIGUNGSWIRKSAME TRANSFER- UND QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN STATT
ABFINDUNGEN 38 2. KEINE BESCHRAENKUNG DER MASSNAHMEN AUF DIE DES § 3 ABS.
1 SGB III 38 3. LEISTUNGSBAUSTEINE DES TRANSFER-SOZIALPLANS 39 4.
VORTEILE DES TRANSFER-SOZIALPLANS 41 A. ARBEITNEHMERSICHT 41 B.
ARBEITNEHMERVERTRETERSICHT 42 C. ARBEITGEBERSICHT 43 D. SICHT DER
VERSICHERTENGEMEINSCHAFT 43 B. DIE REGELUNGSEBENEN DES
TRANSFER-SOZIALPLANS 45 C. DER ZWECK DESTRANSFER-SOZIALPLANS 46 I.
ENTSCHAEDIGUNGSFUNKTION DES SOZIALPLANS 46 II. STEUERUNGSFUNKTION DES
SOZIALPLANS 47 III. UEBERBRUECKUNGS- UND VORSORGEFUNKTION 48 IV.
BESTAETIGUNG DER UEBERBRUECKUNGS- UND VORSORGEFUNKTION DURCH DASBETRV-RG 49
D. DER TRANSFER-SOZIALPLAN ALS INSTITUT DES ARBEITSRECHTS SO I. DER
TRANSFER-SOZIALPLAN IM REFORMIERTEN SYSTEM DER BETEILIGUNGSRECHTE... 50
II. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN FUER DIE BETEILIGUNGSRECHTE BEI
BETRIEBSAENDERUNGEN 52 1. STRUKTUR DER BETEILIGUNGSRECHTE NACH NEUEM
RECHT 52 2. EXISTENZ EINES BETRIEBSRATES ALS VORAUSSETZUNG DER
BETEILIGUNGSRECHTE 53 A. KONSTITUIERUNG DES BETRIEBSRATES IM
VEREINFACHTEN WAHLVERFAHREN 54 9 B. GESAMT- UND KONZERNBETRIEBSRAT 54 3.
NEUER UNTERNEHMENSBEZOGENER SCHWELLENWERT 55 4. DIE BETRIEBSAENDERUNG
I.S.D. §§ 111 FF. BETRVG 58 A. VERHAELTNIS VON §111 S. 1 ZU S. 3 BETRVG
58 B. DIE TATBESTAENDE NACH § 111 S. 3 BETRVG 61 AA. STILLEGUNG DES
BETRIEBS, WESENTLICHER BETRIEBSTEILE NACH § 111 S. 3 NR. 1 BETRVG 61 BB.
EINSCHRAENKUNG DES BETRIEBS, WESENTLICHER BETRIEBSTEILE NACH § 111 S. 3
NR. 1 BETRVG 66 CC. REINER PERSONALABBAU ALS BETRIEBSAENDERUNG NACH § 111
S. 3NR.1 BETRVG 67 DD. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE
ORGANISATIONSEINHEITEN 71 EE. GESAMTZUSAMMENHANG VON ZEITLICH VERSETZTEN
*PERSONALAB- BAUWELLEN 72 FF. BETRIEBSAENDERUNGEN NACH § 111 S.3 NR.2
BISNR.5 73 5. BETEILIGUNGSRECHTE NACH § 111 BETRVG 74 A.
BETEILIGUNGSFREIE KONZEPTION DER BETRIEBSAENDERUNG 75 B. UNTERRICHTUNG
DES BETRIEBSRATES UEBER DIE GEPLANTE BETRIEBS- AENDERUNG 76 AA.
RECHTZEITIGE UNTERRICHTUNG 77 BB. UMFASSENDE UNTERRICHTUNG 77 CC.
AUSWAHLRISIKO: ZUSTAENDIGER BETRIEBSRAT 78 C. BERATUNG MIT DEM
BETRIEBSRAT UEBER DIE GEPLANTE BETRIEBSAENDER- UNG UND IHRE SOZIALEN UND
PERSONELLEN FOLGEN 81 6. KEINE EINFLUSSNAHME AUF DIE BETRIEBSAENDERUNG
GEM. § 92A BETRVG 82 7. ZUZIEHUNG EINES »TRANSFER - BERATERS § 111 S. 2
BETRVG 87 III. INTERESSENAUSGLEICH 89 IV. TRANSFER-SOZIALPLAN 90 1.
WEGFALL DER SOZIALPLANPFLICHT NACH § 112A BETRVG 90 A. NICHTERREICHEN
DES SCHWELLENWERTES 90 B. NEUGRUENDUNGSPRIVILEG 91 2. ARBEITSPLATZVERLUST
INFOLGE BETRIEBSAENDERUNG ALS WIRTSCHAFTLICHER NACHTEIL 91 3. TRANSFER-
UND QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN ALS AUSGLEICH UND MILDERUNG DES
WIRTSCHAFTLICHEN NACHTEILS DROHENDE ARBEITSLOSIGKEIT 93 4.
INFORMATIONSGEWINNUNG UEBER ARBEITSFOERDERUNGSRECHTLICHE
KOFINANZIERUNGSMOGLICHKEITEN VON TRANSFER-SOZIALPLANLEISTUNGEN 94 A.
BERATUNG UEBER DIE FOERDERUNGSMOEGLICHKEITEN DURCH ZUSCHUESSE ZU
SOZIALPLANMALINAHMEN NACH § 256 ABS. 1 SGB III 94 AA. FORM UND INHALT
DER BERATUNG 95 BB. BESCHRAENKUNG DER BERATUNG AUF
SOZIALPLANVERHANDLUNGEN? 96 B. BEANTRAGUNG EINER VORABENTSCHEIDUNG NACH
§ 256 ABS. 2 SGB III 96 AA. RECHTSNATUR DER VORABENTSCHEIDUNG 97 BB.
ZEITPUNKT DER VORABENTSCHEIDUNG 97 CC. UMFANG DER VORABENTSCHEIDUNG 97
C. ARBEITSFOERDERUNGSRECHTLICHE PFLICHT ZUR UEBERLASSUNG DER
VORABENTSCHEIDUNG 98 D. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE PFLICHT ZUR
UEBERLASSUNG DER VORABENTSCHEIDUNG 99 AA. PFLICHT AUS §111 S.1 I.V.M. §
80 ABS. 2 S. 2 BETRVG 99 BB. PFLICHT AUS § 80 ABS. 2 S. 2 NR. 8, § 112
BETRVG 99 CC. PFLICHT AUS § 80 ABS. 1 NR. 8, § 80 ABS. 2 S. 2 BETRVG 100
E. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE PFLICHT ZUR BESCHAFFUNG EINES
VORABBESCHEIDS 100 AA. BESCHAFFUNGSANSPRUCH AUS § 80 ABS. 2 S. 2 HS.1
BETRVG 100 BB. PFLICHT AUS § 2 ABS. 1 BETRVG 100 F. VERMITTLUNG DURCH
DEN PRAESIDENTEN DES LANDESARBEITSAMTES 101 5. AUFSTELLUNG DES
SOZIALPLANS DURCH DIE EINIGUNGSSTELLE 102 A. GEGEBENHEITEN DES
EINZELFALLS NACH § 112 ABS.5S.2NR.1 BETRVG 103 B. BERUECKSICHTIGUNG DER
AUSSICHTEN AUF DEM ARBEITSMARKT NACH § 112 ABS.5 S.2 NR.2 S.1 BETRVG 104
C. WEITERBESCHAEFTIGUNG IN ZUMUTBAREN ARBEITSVERHAELTNIS NACH § 112 ABS.5
S.2 NR.2 S.2 BETRVG 104 D. FOERDERUNGSMOEGLICHKEITEN ZUR VERMEIDUNG VON
ARBEITSLOSIGKEIT NACH § 112 ABS.5 S.2 NR.2A BETRVG 108 E. FORTBESTAND
DES UNTERNEHMENS NACH §112 ABS.5 NR.3 BETRVG 109 § 2 AUSDRUECKLICHE
VERNETZUNG DES SOZIALPLANES MIT DEN FOERDERUNGS- MOEGLICHKEITEN DES SGB
III ZUR VERMEIDUNG VON ARBEITSLOSIGKEIT 111 A. BISHERIGE
WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN ARBEITSFOERDERUNGSRECHT UND ARBEITSRECHT 111 I.
KEIN VERBOT VON KONSUMTIVEN ABFINDUNGSSOZIALPLAENEN 112 11 II. PFLICHTEN
ZUM ABSCHLUSS EINES BESCHAEFTIGUNGSWIRKSAMEN SOZIALPLANS DURCH DIE
BETRIEBSPARTEIEN 113 1. PFLICHT ZUR VEREINBARUNG VON
EINGLIEDERUNGSMASSNAHMEN AUS § 254 FF. SGB III 114 2. PFLICHT ZUR
VEREINBARUNG VON MASSNAHMEN DER BERUFLICHEN QUALIFIZIERUNG NACH §§175 FF.
SGB III 115 3. PFLICHT ZUR VEREINBARUNG VON MASSNAHMEN DER BERUFLICHEN
QUALIFIZIERUNG AUS § 2 SGB III 115 B. ZIEL DER NEUREGELUNG DES § 112
ABS. 5 S. 2 NR. 2A BETRVG 117 I. § 112 ABS. 5 S. 2 NR. 2A BETRVG ALS
ERMESSENSRICHTLINIE 118 II. § 112 ABS. 5 S. 2 NR. 2A BETRVG - EINE
VORSCHRIFT OHNE REGELUNGS- GEHALT? 118 III. FOERDERUNGSMOEGLICHKEITEN ZUR
VERMEIDUNG VON ARBEITSLOSIGKEIT 121 IV. REICHWEITE DER
BERUECKSICHTIGUNGSPFLICHT 123 C. GRENZEN DER ERZWINGBARKEIT VON *IM SGB
III VORGESEHENEN FOERDERMOEGLICHKEITEN ZUR VERMEIDUNG VON
ARBEITSLOSIGKEIT 124 I. EXKLUSIVITAETSVERHAELTNIS ZWISCHEN
REGELUNGSGEGENSTAENDEN DES INTERESSENAUSGLEICHS UND DES SOZIALPLANS 125
1. ORGANISATIONSREGELN UND EINGLIEDERUNGSMASSNAHMEN 126 2.
FOLGEREGELUNGEN UND EINGLIEDERUNGSMASSNAHMEN 127 II. ARBEITSRECHTLICHE
ABGRENZUNG 127 IM. VERAENDERTE GRENZZIEHUNG NACH DEM
ARBEITSFOERDERUNGSRECHT 130 IV. VERSCHIEBUNG DER GRENZZIEHUNG ZWISCHEN
INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN DURCH §112 ABS.5 S.2 NR.2A BETRVG 131
V. EINORDNUNG VON EINGLIEDERUNGSMASSNAHMEN NACH §§ 254 FF. SGB III 133
VI. EINORDNUNG VON STRUKTURKURZARBEITERGELD NACH §§ 175 FF SGB 111 134
1. ARBEITSFOERDERUNGSRECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE
BETRIEBSORGANISATORISCH EIGENSTAENDIGE EINHEIT 134 2. ARBEITSRECHTLICHE
EINORDNUNG DER BETRIEBSORGANISATORISCH EIGENSTAENDIGEN EINHEIT I.S.D. §
175 ABS.1 S.1 NR.2 SGB IM 135 3. REGELUNGSBEFUGNIS DER EINIGUNGSSTELLE
ZUR ERRICHTUNG EINER BETRIEBSORGANISATORISCH EIGENSTAENDIGEN EINHEIT 136
4. ERBRINGUNG DER SOZIALPLANLEISTUNG DURCH DRITTEN 139 5.
ARBEITSFOERDERUNGSRECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE VERMEIDUNG VON
ENTLASSUNGEN NACH § 175 ABS. 1 S. 1 NR. 2 SGB III 141 6.
REGELUNGSBEFUGNIS DER EINIGUNGSSTELLE ZUR VERMEIDUNG VON ENTLASSUNGEN
142 12 D. SCHRANKEN DES TRANSFER-SOZIALPLANS 143 I. GLEICHRANGIGE
BEACHTUNG DER ERMESSENSRICHTLINIEN NACH § 112 ABS. 5 BETRVG BEI DER
AUFSTELLUNG DES TRANSFER-SOZIALPLANS DURCH DIE EINIG- UNGSSTELLE 144 II.
UNTERSCHIEDLICHE RECHTSFOLGEN BEI UEBERSCHREITUNG DER REGELUNGS-
KOMPETENZ DURCH BETRIEBSPARTEIEN UND EINIGUNGSSTELLE 145 III. DIE
IDENTISCHEN SCHRANKEN DES ERZWUNGENEN UND VEREINBARTEN
TRANSFER-SOZIALPLANS 145 1. MASSSTAB: ZWECKBESTIMMUNG DES SOZIALPANS 145
2. MASSSTAB: ZWINGENDES HOEHERRANGIGES RECHT 147 IV. VORSORGEREGELUNGEN IM
TRANSFER-SOZIALPLAN 149 § 3 ARBEITSFOERDERUNGSRECHTLICHE KOFINANZIERUNG
DES TRANSFER- SOZIALPLANS 153 A. ANKNUEPFUNG AN
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE BEGRIFFE IN §§ 254 FF. UND §§ 175 FF. SGB
III 154 B. ZUSCHUESSE ZU SOZIALPLANMASSNAHMEN NACH §§ 254 FF SGB III 155
I. GRUNDSATZ DER GEWAEHRUNG VON ZUSCHUESSEN ZU SOZIALPLANMASSNAHMEN... 155
II. ARBEITGEBER ALS ANSPRUCHSBERECHTIGTER TRAEGER DER MASSNAHMEN 156 III.
ZUSCHUESSE ZU SOZIALPLANMASSNAHMEN ALS ERMESSENSLEISTUNG DER AKTIVEN
ARBEITSFOERDERUNG 156 IV. DIE GRUNDSATZNORM § 254 SGB III 158 1. MOEGLICHE
EINGLIEDERUNGSMASSNAHMEN 158 2. WEGFALL DES SUBSTITIONSERFORDEMISSES 159
3. KEINE BEGRENZUNG AUF EINGLIEDERUNGSBEDUERFTIGE ARBEITNEHMER 160 V. DER
ZUSCHUSS NACH §§ 254FF. SGB III 160 1. ZUSCHUSSHOEHE NACH § 257 SGB IM
160 2. FOERDERUNGSHOECHSTBETRAG 161 3. MASSSTAB FUER DIE BESTIMMUNG DER
ZUSCHUSSHOEHE NACH WEGFALL DES § 257 ABS. 2 SGB III 162 A. § 7 SGB III
ALS MASSSTAB DER ERMESSENSENTSCHEIDUNG 162 B. KEIN EINFLUSS DES § 2 SGB
III AUF DIE ERMESSENSENTSCHEIDUNG 163 VI. DIE ZUSCHUSSVORAUSSETZUNGEN
NACH § 255 ABS. 1 SGB IM 164 1. DROHENDE ARBEITSLOSIGKEIT INFOLGE
GEPLANTER BETRIEBSAENDERUNG GEM. § 255 ABS.1 NR. 1SGB IM 164 A. ZU
FOERDERNDE ARBEITNEHMER 164 B. DROHENDE ARBEITSLOSIGKEIT 165 AA.
VERSICHERUNGSPFLICHTIGE BESCHAEFTIGUNG 165 13 BB. ALSBALDIGE BEENDIGUNG
DER BESCHAEFTIGUNG 165 CC. VORAUSSICHTLICHE ARBEITSLOSIGKEIT 168 (1)
ZUMUTBARKEIT DES ANSCHLUSSARBEITSVERHAELTNISSES 169 (2)
WEITERBESCHAEFTIGUNG IN BETRIEB, UNTERNEHMEN ODER KONZERN 173 (3)
BEFRISTETE ANSCHLUSSBESCHAEFTIGUNG 174 (4) LEIHARBEITSVERHAELTNISSE 175
(5) ALLGEMEINE CHANCEN AUF DEM ARBEITSMARKT 176 C. GEPLANTE
BETRIEBSAENDERUNG URSAECHLICH FUER DIE DROHENDE ARBEITSLOSIGKEIT 176 D.
PROGNOSEFRAGEN 177 2. VERSUCH EINES INTERESSENAUSGLEICHS I.S.D. § 112
BETRVG GEM. § 255 ABS. 1 NR. 2 SGB III 178 A. ANFORDERUNGEN AN DEN
VERSUCH EINES INTERESSENAUSGLEICHS NACH §113 ABS. 3 BETRVG 179 B.
VEREINBARTER INTERESSENAUSGLEICH 182 C. ANFORDERUNGEN AN DEN VERSUCH
EINES INTERESSENAUSGLEICHS BEI TENDENZUNTERNEHMEN 182 3. VEREINBARTER
SOZIALPLAN FUER ZU FOERDERNDE ARBEITNEHMER NACH § 255 ABS. 1 NR. 3 SGB IM
185 A. ZU FOERDERNDE ARBEITNEHMER 185 B. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHER
SOZIALPLAN ALS ANKNUEPFUNGS- PUNKT DER ZUSCHUESSE 185 C. VEREINBARTE
SOZIALPLAENE 186 AA. NICHT ERZWINGBARE SOZIALPLAENE 187 BB. SOZIALPLAENE
DURCH SPRUCH DER EINIGUNGSSTELLE 188 CC. VORSORGLICHER
TRANSFER-SOZIALPLAN UND TRANSFER- RAHMENSOZIALPLAN 188 D. RECHTSWIRKSAME
SOZIALPLAENE 191 4. ARBEITSMARKTLICHE ZWECKMAESSIGKEIT DER
SOZIALPLANMASSNAHME NACH § 255 ABS. 1 NR. 4 SGB IM 193 5. SPARSAMKEIT UND
WIRTSCHAFTLICHKEIT NACH § 255 ABS. 1 NR. 4 SGB III 195 6. ANGEMESSENE
EIGENBETEILIGUNG NACH § 255 ABS.1 NR. 5 SGB III 196 A. ART DER MITTEL
ZUR FINANZIERUNG 197 B. ANGEMESSENER UMFANG ZUR FINANZIERUNG IM RAHMEN
DES SOZIALPLANS 198 7. GESICHERTE DURCHFUEHRUNG NACH § 255 ABS. 1 NR. 6
SGB IM 200 14 VII. AUSSCHLUSSTATBESTAENDE NACH § 255 ABS. 2 SGB III 201
1. UEBERWIEGENDE BETRIEBLICHE INTERESSEN NACH § 255 ABS. 2 SGB IM 202 A.
AUSSCHLUSS DER FOERDERUNG BEI BEABSICHTIGTER WEITER- BESCHAEFTIGUNG 203 B.
KEIN AUSSCHLUSS DER FOERDERUNG BEI FEHLGESCHLAGENER EINGLIEDER-
UNGSMASSNAHME UND UNGEPLANTER WEITERBESCHAEFTIGUNG 205 C. INTERNE
DURCHFUEHRUNG DER EINGLIEDERUNGSMASSNAHME UND UEBERWIEGENDES BETRIEBLICHES
INTERESSE 206 2. KEIN WIDERSPRUCH MIT DEN GESETZLICHEN ZIELEN DER
ARBEITSFOERDERUNG NACH § 255 ABS. 2 NR. 2 SGB IM 206 3. WEGFALL DES
AUSSCHLUSSGRUNDES: WAHLRECHT ZWISCHEN ABFINDUNG UND EINGLIEDERUNG NACH §
255 ABS. 2 NR. 3 SGB IM 208 VIII. AUSWEITUNG DER ZUSCHUESSE ZU
SOZIALPLANMASSNAHMEN NACH § 255 ABS. 3 SGB IM 209 1. SOZIALPLAENE
AUSSERHALB DES ANWENDUNGSBEREICHS DES BETRVG NACH § 255 ABS. 3 1. ALT.
SGB III 209 2. SOZIALPLANAEHNLICHE VEREINBARUNGEN NACH § 255 ABS. 3 2.ALT
SGB IM....211 A. INHALTLICHE SOZIALPLANAEHNLICHKEIT 211 B.
VERFAHRENSMAESSIGE SOZIALPLANAEHNLICHKEIT 212 C. EINZELNE
SOZIALPLANAEHNLICHE VEREINBARUNGEN 212 AA. § 38 ABS. 1 NR. 11 MAVO UND §
40 LIT. F MVG 212 BB. SOZIALPLANRICHTLINIEN DES SPRECHERAUSSCHUSSES 212
CC. SOZIALPLAN ZUGUNSTEN LEITENDER ANGESTELLTER 213 3. ENTSPRECHENDE
ANWENDUNG DES § 255 ABS. 1 U. 2 SGB III 213 IX. VERFAHREN DER GEWAEHRUNG
VON ZUSCHUESSEN ZU SOZIALPLAN- MASSNAHMEN 214 C. GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
DES SOZIALPLANES DURCH STRUKTURKURZ- ARBEITERGELD NACH §§ 175 FF. SGB
III 216 I. GRUNDSATZ DER GEWAEHRUNG VON STRUKTURKURZARBEITERGELD 217 II.
ARBEITNEHMER ALS ANSPRUCHSBERECHTIGTE DES STRUKTUR- KURZARBEITERGELDES
218 IM. STRUKTURKURZARBEITERGELD ALS PFLICHTLEISTUNG DER AKTIVEN
ARBEITSFOERDERUNG 219 IV. STRUKTURKURZARBEITERGELD ALS
LOHNAUSFALLVERGUETUNG 219 1. ANSPRUCHSHOEHE GEM. §§ 178,179 SGB III 220 2.
ANSPRUCHSDAUER GEM. §177 SGB III 220 3. REMANENZKOSTEN WAEHREND DER
STRUKTURKURZARBEIT 222 15 A. SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGE ZUR KRANKEN-,
RENTEN UND PFLEGE- VERSICHERUNG BEI GEWAEHRUNG VON
STRUKTURKURZARBEITERGELD 222 B. ANSPRUCH AUF AUFSTOCKUNGSZAHLUNGEN AUS
INDIVIDUALVERTRAG, BETRIEBSVEREINBARUNG ODER TARIFVERTRAG 223 AA.
UEBERBLICK UEBER MOEGLICHE ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN 223 BB.
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE BEHANDLUNG VON ZUSCHUESSEN ZUM
STRUKTURURZARBEITERGELD 224 V. DIE ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN FUER DAS
STRUKTURKURZARBEITERGELD IN EINER BETRIEBSORGANISATORISCH EIGENSTAENDIGEN
EINHEIT NACH §§175 FF SGB III 224 1. NICHT NUR VORUEBERGEHENDER
ARBEITSAUSFALL NACH § 175 ABS. 1 S.1 SGB IM 224 2. STRUKTURVERAENDERUNG
FUER EINEN BETRIEB 225 3. EINSCHRAENKUNG UND STILLIEGUNG DES GANZEN
BETRIEBES UND WESENT- LICHER BETRIEBSTEILE NACH § 175 ABS. 1 S.1 NR.1
SGB III 227 4. PERSONALANPASSUNG IN ERHEBLICHEM UMFANG 228 5.
EINGEGRENZTER ANWENDUNGSBEREICH BEI BETRIEBSAENDERUNGEN AUFGRUND DER
KOMBINATION DER DREI ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN DES §175 ABS. 1 S.1 NR. 1
SGB IM 229 6. ZUSAMMENFASSUNG IN BETRIEBSORGANISATORISCH EIGENSTAENDIGEN
EINHEITEN NACH §175 ABS. 1 S.1 NR. 2 SGB IM 230 A. DIE
BETRIEBSORGANISATORISCH EIGENSTAENDIGE EINHEIT 230 B. ERRICHTUNG DER
BETRIEBSORGANISATORISCH EIGENSTAENDIGEN EINHEIT BEIM ABBAUENDEN
ARBEITGEBER 230 C. VORUEBERGEHENDE BESCHAEFTIGUNG AUF DEM ALTEN
ARBEITSPLATZ 231 D. EINSCHALTUNG EINER BEREITS EXISTIERENDEN BQG 231 E.
VERMITTLUNG IN ZWEITARBEITSVERHAELTNISSE BEI RUHENDEM
BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNIS ZUR BETRIEBSORGANISATORISCH EIGENSTAENDIGEN
EINHEIT 232 7. ZUSAMMENFASSUNG ZUR VERMEIDUNG VON ENTLASSUNGEN EINER
ERHEBLICHEN ANZAHL VON ARBEITNEHMERN 233 A. ZUSAMMENHANG ZWISCHEN DER
ZUSAMMENFASSUNG UND DER VERMEIDUNG VON ENTLASSUNGEN 233 B. AUSDRUECKLICHE
UEBERNAHME VON § 17 ABS. 1 KSCHG ALS MASSSTAB 234 C. VERMEIDUNG VON
ENTLASSUNGEN ALS VERMEIDUNG VON ARBEITSLOSIGKEIT 234 16 D. ARBEITNEHMER
MIT GEKUENDIGTEN ODER EINVERNEHMLICH AUFGELOESTEN ARBEITSVERHAELTNISSEN 235
E. AUFSTOCKUNG DER BETRIEBSORGANISATORISCH EIGENSTAENDIGEN EINHEIT....
236 F. GRUENDUNG DER BETRIEBSORGANISATORISCH EIGENSTAENDIGEN EINHEIT ALS
MASSGEBLICHER ZEITPUNKT 236 8. AUSWEITUNG AUF KLEINBETRIEBE NACH §175
ABS. 1 S. 2 SGB III 236 9. QUALIFIZIERUNG IN DER BETRIEBSORGANISATORISCH
EIGENSTAENDIGEN EINHEIT NACH § 175 ABS. 1 S. 3 UND 4 SGB III 237 10.
MOEGLICHKEIT DER FINANZIERUNG DER QUALIFIKATIONSMASSNAHMEN DURCH
EUROPAEISCHEN SOZIALFOND 238 11. RUECKKEHRMOEGLICHKEIT BEI FEHLGESCHLAGENEM
TRANSFER NACH § 175 ABS. 1 S 5 SGB III 239 12. VERBOT PLANMAESSIGER
ENTLASTUNG VON PERSONAL- UND QUALIFIZIERUNGS- KOSTEN ZU LASTEN DER
ARBEITSAEMTER 240 VI. VERFAHREN ZUR GEWAEHRUNG VON
STRUKTURKURZARBEITERGELD 240 D. KOMBINATION VON ZUSCHUESSEN ZUM
SOZIALPLAN UND STRUKTUR- KURZARBEITERGELD 242 § 4 ZUSAMMENFASSUNG 245 17
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