Verfügbarkeit: Arbeiten und Leben in der Dienstleistungsgesellschaft

Arbeiten und Leben in der Dienstleistungsgesellschaft:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Bender, Christiane (VerfasserIn), Graßl, Hans 1962- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Konstanz UVK Verl.-Ges. 2004
Schlagworte:	Angestellter Arbeitsbedingungen Dienstleistungsgesellschaft Lebensbedingungen Sozialer Wandel Strukturwandel Soziale Ungleichheit Dienstleistungssektor Industriegesellschaft
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Klappentext
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adam_text	CHRISTIANE BENDER, HANS GRASSL ARBEITEN UND LEBEN IN DER DIENSTLEISTUNGSGESELLSCHAFT UVK VERLAGSGESELLSCHAFT MBH INHALT 1 EINLEITUNG 9 2 OEKONOMIE UND SOZIOLOGIE * KOMPLEMENTAERE PERSPEKTIVEN DER ANALYSE MODERNER GESELLSCHAFTEN 17 2.1 DIE WIEDERENTDECKUNG DER WIRTSCHAFTSSOZIOLOGIE 17 2.2 ZUR KRITIK DES UEBER- UND UNTERSOZIALISIERTEN INDIVIDUUMS 20 2.3 AUSWEGE AUS DEM MIKRO/MAKRO-DUALISMUS 23 2.4 PERSPEKTIVEN DER GESELLSCHAFTSANALYSE 25 3 DIE TERTIARISIERUNG DER ARBEIT UND DIE INDIVIDUALISIERUNG 27 3.1 UNTERSCHIEDLICHE PERSPEKTIVEN DES SOZIALEN WANDELS 27 3.2 DIE TERTIARISIERUNG DER INDUSTRIELLEN ARBEIT 31 3.3 DIENSTLEISTUNGEN IM ZEITALTER IHRER TECHNISCHEN REPRODUZIERBARKEIT 35 3.4 UNTERSCHIEDLICHE WEGE IN DIE DIENSTLEITUNGSGESELLSCHAFT 38 4 TECHNIK UND WISSEN * ANSATZPUNKTE FUER ORGANISATIONSKONZEPTE IN TERTIARISIERTEN OEKONOMIEN 43 4.1 ZUR PROBLEMATISCHEN BEZIEHUNG VON INDUSTRIE- UND DIENSTLEISTUNGSGESELLSCHAFT 43 4.2 DREI EBENEN DER TERTIARISIERUNG. EINE ANNAEHERUNG 46 4.3 TECHNIKZENTRIERTE KONZEPTE DER REORGANISATION DER UNTERNEHMEN 53 4.4 DAS KONZEPT DER ZENTRALEN STEUERUNG DER ARBEIT DURCH TECHNOLOGIE 54 INHALT 4.5 DAS KONZEPT DER STRUKTURSTRAFFUNG (LEAN MANAGEMENT) 56 4.6 DAS KONZEPT DER EXTERNEN BEHERRSCHUNG DES BETRIEBS 59 5 DIE INDIVIDUEN IN DER SELBSTBEDIENUNGSWIRTSCHAFT 63 5.1 GEORG RITZERS THEORIE DER MCDONALDISIERUNG 63 5.2 DIE SOZIOOEKONOMISCHEN UND SOZIOKULTURELLEN GRUNDLAGEN DER INDUSTRIALISIERUNG DER DIENSTLEISTUNGSGESELLSCHAFT 71 5.3 DER STRUKTURWANDEL DER PRIVATEN HAUSHALTE 76 5.4 DIE INDUSTRIALISIERUNG DER WELTGESELLSCHAFT UND IHR SOZIOKULTURELLER HINTERGRUND 84 6 SOZIALE UNGLEICHHEIT IN DER DIENSTLEISTUNGSGESELLSCHAFT 87 6.1 ULRICH BECK: DER INDIVIDUALISIERTE MENSCH IN DER MODERNEN DIENSTLEISTUNGSGESELLSCHAFT 90 6.2 ROBERT B. REICH: KLASSEN IN DER NEUEN WELTWIRTSCHAFT 93 6.3 ESPING-ANDERSEN: KLASSENANALYSE IN DER MODERNEN DIENSTLEISTUNGSGESELLSCHAFT 99 7 EMANZIPATION UND EMANZIPATIONSKRITIK. DIE HANDLUNGSCHANCEN VON FRAUEN IN TERTIARISIERTEN GESELLSCHAFTEN 107 7.1 EMANZIPATION ALS ZENTRALES PROJEKT DER MODERNE 107 7.2. DIE KONSERVATIVE KULTURKRITIK DER GEGENWART UND IHRE SOZIALMORALISCHEN STEUERUNGSIDEALE 112 7.3 DIE ORDNUNG DER INSTITUTIONEN UND DIE ORDNUNG DER GESCHLECHTER 114 7.4 ERWERBSBETEILIGUNG VON FRAUEN IN DEN LAENDERN DER EU 117 INHALT 7.5 SOZIALSTAAT, SOZIALE DIENSDEISTUNGEN UND DIE ORDNUNG DER GESCHLECHTER: DAS FAMILIENERNAEHRER-HAUSFRAU-MODELL 118 7.6 DAS ORDNUNGSMODELL SCHWEDEN 121 7.7 ZIELE DER GESELLSCHAFTSPOLITIK 122 8 DAS INTERNET UND DER STRUKTURWANDEL DER ARBEITSTEILUNG 125 8.1 PROGNOSEN UND DIAGNOSEN 125 8.2 ASPEKTE DER MODERNISIERUNG UND MECHANISIERUNG DER PRIVATEN HAUSHALTE 128 8.3 CHANCEN UND GRENZEN FUER WEITERE RATIONALISIERUNGSPROZESSE DER DIENSTLEISTUNGEN INNERHALB DER PRIVATEN HAUSHALTE 133 8.4 RATIONALISIERUNGSPOTENZIALE INNERHALB DER PRIVATEN HAUSHALTE DURCH DIE NUTZUNG VON B2B, B2C, B2G UND C2C 135 9 DER NON-PROFIT-SEKTOR IN DER MODERNEN DIENSTLEISTUNGSGESELLSCHAFT 137 9.1 DIE ORGANISATIONSPRINZIPIEN DES NON-PROFIT-SEKTORS 137 9.2 NON-PROFIT-SEKTOR, NON-WAGE-SEKTOR, NON-TAX-SEKTOR 141 9.3 STRUKTURWANDEL DER ARBEITSTEILUNG IN DER INTERMEDIAEREN ARBEITSSPHAERE 147 9.4 INTERMEDIAERE ORGANISATIONEN ZWISCHEN STAAT UND MARKT 150 9.5 STRUKTURWANDEL DES INTERMEDIAEREN SEKTORS IN DEUTSCHLAND 155 9.6 ARBEIT ZWISCHEN PRIVATISIERUNG UND OEKONOMISIERUNG 158 LITERATUR 161 Der Strukturwandel von der Industrie- zur Dienstleistungs- wirtschaft ist mit großen Hoffnungen auf eine Verbesserung der Arbeits- und Lebensverhältnisse verknüpft. In neuen Formen der Arbeit, innovativen betrieblichen Organisations- konzepten und veränderten Arbeitsbeziehungen zwischen Frauen und Männern scheinen sich viele dieser Hoffnungen zu erfüllen. Die intensivierte Technisierung, Standardisierung und Rationalisierung der Dienstleistungsgesellschaft hat jedoch ihren Preis. Wir stehen heute vor Herausforderungen, die sich von denen der Industriegesellschaft nicht grundsätz- lich unterscheiden: Es gilt die soziale Ungleichheit zu ent- schärfen, die der segmentierte Arbeitsmarkt der Dienstleis- tungswirtschaft hervorbringt, und die Erosion sozialer Institu- tionen, Werte und Bindungen zu bewältigen, die durch den Wandel der Arbeit und der Arbeitsteilung ausgelöst werden.
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