Kompetent führen in Zeiten des Wandels: Führungsinstrumente für die tägliche Praxis
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim [u.a.]
Beltz
2004
|
| Schriftenreihe: | Beltz on top
|
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| Beschreibung: | 222 S. graph. Darst. |
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Danksagung 8
Einleitung 9
Führung: Grundlagen, Stile,Trends und Grenzen 11
Definition von Führung 13
Führungsansätze 18
Führung als interaktiver Prozess 25
Grundlagen wirksamer Führung 29
Umgang mit Macht 41
Führungsprinzipien und Grundhaltungen 44
Trends und deren Auswirkung auf Führungskräfte 47
Die Führungskraft: Rolle, Aufgaben, Anforderungen
und Qualifizierung 49
Die Rolle als Führungskraft 51
Aufgaben einer Führungskraft 54
Anforderungen an Führungskräfte 57
Die ideale Führungskraft - Mythos und Wirklichkeit 59
Qualifizierung von Führungskräften 61
Standortbestimmung: Definition der nächsten Schritte 63
Allgemeine Standortbestimmung 65
Sie als Führungskraft 73
Die Zukunft gestalten 78
Methoden, Techniken, Verhaltensweisen
und Hilfsmittel 83
Visionen und Ziele entwickeln 85
Planungen und Projektarbeit durchfuhren 91
Entscheidungen treffen 100
Organisation gestalten und formieren 108
Realisierung sicherstellen 126
Koordination verbessern 151
Kontrollen durchfuhren 157
Wirkungsvoll kommunizieren und informieren 164
Mitarbeiter einstellen, entwickeln und fördern 180
Eigene Position festigen und ausbauen 194
Schlusswort 218
Literaturverzeichnis 220
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