Beratung als strukturierter und kreativer Prozess: ein Lehrbuch für die ressourcenorientierte Praxis
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Veröffentlicht: |
Göttingen
Vandenhoeck & Ruprecht
2004
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adam_text | INHALT
ZUM GELEIT 9
TEIL I * AUF DEM WEG ZUR PROFESSIONALITAET 15
ZUR EINSTIMMUNG - EIN ROUND-TABLE-GESPRAECH 17
HERBERT EBERHART: BASICS - GRUNDLAGEN 27
VORERFAHRUNGEN 27
IM ZENTRUM STEHT DIE BEZIEHUNG 29
EIN BERATUNGSGESPRAECH HAT (FAST IMMER)
GLEICH BLEIBENDE TEILE 32
NEUGIER UND DIE BEREITSCHAFT
ZU UEBERRASCHUNGEN 42
DEN UEBERBLICK WAHREN 45
DIE BEREITSTELLUNG EINES GESCHUETZTEN RAHMENS 47
ES SIND MEHR ALS NUR ZWEI ANWESEND 47
HILFREICHE MERKSAETZE 49
TEIL II * METAMETHODIK DER BERATUNG 53
ANDREAS BUERGI: BERATUNG GESCHIEHT IN DER BEGEGNUNG 55
GRUNDSAETZLICHES ZU BEGEGNUNG IN DER BERATUNG 55
WIE BEGEGNUNG MOEGLICH WIRD 60
GEFUEHLE 64
6 INHALT
ANDREAS BUERGI: BERATUNGEN FOLGEN EINER INNEREN
GESETZMAESSIGKEIT 76
VORBEMERKUNGEN 76
ES GIBT KEIN UNGEZIELTES VERHALTEN 78
KAMINSKIS MODELL DER BERATUNGSPLANUNG 80
EIN MODELL LOESUNGSORIENTIERTER BERATUNGSPLANUNG 84
TEIL III * GRUNDLEGENDES ZUM BERATUNGSPROZESS 99
HERBERT EBERHART: VERAENDERUNG DURCH BERATUNG 101
VERAENDERN ODER GLEICH BLEIBEN? 101
UNSER VERAENDERUNGSKONZEPT 104
WICHTIGE ASPEKTE DER VERAENDERUNG DURCH BERATUNG 116
DAS PRIMAT EINES LOESUNGS- UND RESSOURCENORIENTIERTEN
ANSATZES 121
HERBERT EBERHART: BERATUNG UND SPRACHE 124
DIE SPRACHE ALS MITTEILUNG UEBER INHALTE 124
DIE SPRACHE ALS MITTEILUNG UEBER BEZIEHUNG 125
SPRACHE UND PSYCHISCHE REALITAET 131
MENSCHEN LEBEN IN IHREN GESCHICHTEN 138
DER STELLENWERT DER SPRACHE IN DER BERATUNG 142
TEIL IV * BERATUNG ALS METHODISCH GELEITETES TUN 147
ANDREAS BUERGI: DAS DEFINIEREN DES PROBLEMS 149
DER PROBLEMATISCHE ZUSTAND 149
DIE NOTWENDIGKEIT DER PROBLEMDEFINITION 150
BEISPIELE AUS DER PRAXIS DER LAUFBAHNBERATUNG 153
REGELN UND TECHNIKEN 160
ZWEI WICHTIGE ZIELE 164
VERSUCH EINER KLASSIFIZIERUNG 167
ANDREAS BUERGI: RESSOURCEN, LOESUNGEN UND ZIELE 176
GRUNDSAETZLICHES 176
LOESUNGSORIENTIERTES KLIMA 180
INHALT 7
RESSOURCEN 181
LOESUNGEN 183
DAS FORMULIEREN VON ZIELEN 188
KRITERIEN FUER KONSTRUKTIVE BERATUNGSZIELE 195
ANDREAS BUERGI: INTERVENIEREN 203
GRUNDSAETZLICHES 203
KATEGORIEN VON INTERVENTIONEN 208
EVALUATION 235
ANDREAS BUERGI: ARBEITSTECHNIKEN 237
VERSTAERKEN 238
HILFEN ZU SELBSTAUSDRUCK UND -ERGRUENDUNG 240
FOKUSSIEREN 244
HINTERFRAGEN UND ERGRUENDEN 251
INTENSIVIEREN 262
DISTANZIEREN 267
LITERATUR 271
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