Personalplanung in stationären Altenhilfeeinrichtungen:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
ISO
2003
|
| Schriftenreihe: | Veröffentlichung der wissenschaftlichen Begleitung zum Modellprogramm des Bundesministeriums für Gesundheit zur "Verbesserung der Situation der Pflegebedürftigen"
7 |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 132 - 135 |
| Beschreibung: | 135 S. graph. Darst. |
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| adam_text | Inhalt Seite
Einführung g
Teil A: Personalbedarfsplanung 15
1. Problemaufriss 15
1.1 Ermittlung des Personalbedarfs 16
1.2 Pflegemessverfahren 19
2. Personalbedarfsplanung in den Einrichtungen 23
des BMGS-Modellprogramms
2.1 Handlungsbezogene Messinstrumente 23
- Pflegeaufwandsmessung
2.2 Zustandsbezogene Messinstrumente 28
- Pflegebedarfsmessung
3. Der Personalabgleich 33
4. Praxisbeispiel zum internen Personalcontrolling 42
4.1 Nachkalkulation des Personalbedarfs 43
4.2 Abgleich von Ist- und Soll-Stunden 46
Teil B: Personaleinsatzplanung 55
1. Problemaufriss 55
1.1 Personaleinsatzplanung und Arbeitszeitflexibilisierung 55
1.2 Aspekte der Arbeitszeitflexibilisierung 57
2. Personaleinsatzplanung in den Einrichtungen 62
des BMGS-Modellprogramms
2.1 Die Flexibilisierungsart mit den Merkmalen Lage 62
und Dauer der Arbeitszeit
2.2 Das Flexibilisierungspotential mit den Merkmalen Größe 68
des verschiebbaren Zeitvolumens und zu Grunde gelegter
Bezugszeitraum
5
Seite
3. Praxisbeispiel zum Arbeiten mit Zeitkonten 75
3.1 Ausgangssituation und Zielsetzung 75
3.2 Einführungsphase und Regelungsinhalte 78
3.3 Umsetzung und Bilanzierung 81
Teil C: Personalbeschaffungsplanung 87
1. Problemauf riss 87
1.1 Fachkräftemangel infolge demographischer Entwicklungen 87
und knapper Ressourcen
1.2 Fachkräftemangel infolge veränderter Anforderungsprofile 90
und Arbeitsbedingungen
2. Personalbeschaffungsplanung in den Einrichtungen 94
des BMGS-Modellprogramms
2.1 Fachkräftemangel in den Einrichtungen 94
2.2 Wege der Personalbeschaffung 97
3. Arbeitsmarktpolitische Maßnahmen 108
4. Praxisbeispiel Beschäftigungs-und Qualifizierungs- 112
maßnähme zum/zur Altenpflegehelfer/in
4.1 Ausgangssituation und Zielsetzung 112
4.2 Umsetzungsphase 113
4.3 Bilanzierung 116
Zusammenfassende Einschätzung und Handlungsempfehlungen 117
1. Personalbedarfsplanung 119
2. Personaleinsatzplanung 123
3. Personalbeschaffungsplanung 127
Literatur 132
6
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