Global governance und NGOs: transnationale Zivilgesellschaft in internationalen Politiknetzwerken
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Opladen
Leske und Budrich
2003
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 164 S. graph. Darst. |
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JANINA CURBACH GLOBAL GOVERNANCE UND NGOS TRANSNATIONALE
ZIVILGESELLSCHAFT IN INTERNATIONALEN POLITIKNETZWERKEN LESKE + BUDRICH,
OPLADEN 2003 INHALTSVERZEICHNIS VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN 9
VORBEMERKUNG 11 1. EINLEITUNG 13 2. GRUNDLAGEN 17 2.1. GLOBAL GOVEMANCE
17 2.1.1. GLOBALISIERUNG 17 2.1.2. IDEE DES GLOBAL GOVEMANCE 18 2.1.3.
NGOS IM GLOBAL GOVERNANCE 20 2.1.4. KRITIK AM GLOBAL GOVERNANCE-DISKURS
21 2.2. NON-GOVERNMENTAL ORGANIZATIONS (NGOS) 23 2.2.1.
ERFOLGSGESCHICHTE 23 2.2.2. DEFINITIONSPROBLEME 26 2.2.3.
ARBEITSDEFINITION 28 2.2.4. DEFINITIONEN AUS DER LITERATUR 30 2.2.5.
STAND DER FORSCHUNG 32 3. NGOS ALS ORGANISATIONEN 33 3.1. RESSOURCEN 35
3.1.1. FINANZIERUNG DURCH PRIVATE MITTEL 36 3.1.2. OEFFENTLICHE
FINANZIERUNG 39 3.1.3. EXPERTISE UND ERFAHRUNG .-*. 43 3.1.4. IMAGE,
VERTRAUEN UND GLAUBWUERDIGKEIT 45 3.1.5. RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 48
3.2. ZIELE UND INTERESSEN 49 3.2.1. THEMATISCHE ZIELE UND INTERESSEN 49
3.2.2. FORMALE ZIELE: POLITISCHE NGOS UND SERVICE-NGOS 55 3.3. WERTE UND
MORAL 59 3.4. ORGANISATIONSSTRUKTUREN 63 3.4.1. FOEDERATIONEN UND
KOALITIONEN, MULTIS UND NETZWERKE 63 3.4.2. NETZWERKE 65 3.5. STRATEGIEN
70 3.5.1. INFORMATIONS- UND UEBERZEUGUNGSSTRATEGIEN 71 3.5.2.
OEFFENTLICHKEITSSTRATEGIEN 79 3.5.3. STRATEGIE-MIX UND KAMPAGNEN 85
3.5.4. UMGEHUNGS-MECHANISMUS 86 3.6. EFFEKTIVITAET, FLEXIBILITAET UND
PROFESSIONALITAET 88 4. ZWISCHEN KOOPERATION UND AUTONOMIE 97 4.1. NGOS
UND DER OEFFENTLICHE SEKTOR 99 4.1.1. KOOPERATION, INSTRUMENTALISIERUNG
UND KONFRONTATION 99 4.1.2. NGOS AUS PERSPEKTIVE DER NATIONALSTAATEN 100
4.1.3. NGOS AUS DER PERSPEKTIVE VON IGOS 105 4.1.4. PERSPEKTIVE DER NGOS
AUF DEN OEFFENTLICHEN SEKTOR 111 4.1.5. PROBLEME UND KONFLIKTE 113 4.2.
NGOS UND DER MARKTSEKTOR 120 4.2.1. KOOPERATION 122 4.2.2. UNFREIWILLIGE
PARTNERSCHAFT 126 4.2.3. KONFRONTATION 126 4.2.4. MEDIEN 128 4.3.
ZIVILGESELLSCHAFTLICHER SEKTOR 128 4.3.1. KOOPERATION ZWISCHEN NGOS 129
4.3.2. ABHAENGIGKEITEN 130 4.3.3. KONFRONTATION UND KONFLIKT 131 4.4. DIE
POSITION VON NGOS IM DREI-SEKTOREN-MODELL 132 5. DEMOKRATIE UND
LEGITIMITAET .'. 135 5.1. LEGITIMATION FUER DAS INTERNATIONALE SYSTEM 135
5.2. LEGITIMATIONSPROBLEME VON NGOS 137 5.2.1. REPRAESENTATION UND
PARTIZIPATION (EGALITAETSPROBLEM) 138 5.2.2. INTERNE
LEGITIMATIONSDEFIZITE VON NGOS 143 5.3. EFFEKTIVITAET, LEGITIMITAET ODER
POSTNATIONALE DEMOKRATISCHE ORDNUNG? 147 5.4. WELTGESELLSCHAFTLICHE
VERGEMEINSCHAFTUNG? 148 6. FAZIT. 151 7. LITERATURVERZEICHNIS 157 |
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| spelling | Curbach, Janina Verfasser (DE-588)128485434 aut Global governance und NGOs transnationale Zivilgesellschaft in internationalen Politiknetzwerken Janina Curbach Global Governance und transnationale Zivilgesellschaft Opladen Leske und Budrich 2003 164 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Diplomarbeit Universität München 2002 Titel der Diplomarbeit: Global Governance und transnationale Zivilgesellschaft Außenwirtschaft fes Globalisierung fes Internationale Zusammenarbeit fes Nichtregierungsorganisation fes Weltpolitik fes Demokratisierung Civil society Democratization International cooperation International organization Non-governmental organizations Internationale Politik (DE-588)4072885-7 gnd rswk-swf Soziale Bewegung (DE-588)4055707-8 gnd rswk-swf Nichtstaatliche Organisation (DE-588)4131014-7 gnd rswk-swf Weltgesellschaft (DE-588)4192241-4 gnd rswk-swf Global Governance (DE-588)4698151-2 gnd rswk-swf Politisches Netzwerk (DE-588)4369958-3 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Nichtstaatliche Organisation (DE-588)4131014-7 s Internationale Politik (DE-588)4072885-7 s Politisches Netzwerk (DE-588)4369958-3 s DE-604 Global Governance (DE-588)4698151-2 s Soziale Bewegung (DE-588)4055707-8 s Weltgesellschaft (DE-588)4192241-4 s HEBIS Datenaustausch Darmstadt application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010653255&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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