Materialfluß und Logistik: Potentiale vom Konzept bis zur Detailauslegung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2004
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| Ausgabe: | 2., erw. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 367 S. Ill., graph. Darst. CD-ROM (12 cm) |
| ISBN: | 9783540401872 3540401873 |
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VOM KONZEPT BIS ZUR DETAILAUSLEGUNG 2., ERWEITERTE AUFLAGE MIT 148
ABBILDUNGEN SPRINGER INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG UND ZIELE 1 2
FORDERUNGEN DER INDUSTRIELLEN LOGISTIK 5 2.1 EINFLUSSFAKTOREN 5 2.2
PROJEKTETAPPEN 6 2.3 PLANUNGSABLAUF 7 2.3.1 KONZEPTSTUDIE 7 2.3.2
DETAILPLANUNG 10 2.3.3 AUSSCHREIBUNG 12 2.3.4 PLANUNGSKOSTEN 12 3
BESTIMMUNGSGROESSEN FUER TRANSPORTAUFGABEN UND TRANSPORTMITTEL 15 3.1
KENNZEICHEN UND TYPEN VON TRANSPORTAUFGABEN 15 3.1.1 KLASSIFIZIERUNG VON
TRANSPORT- UND LAGERGUETERN . . . 15 3.1.2 EIGENSCHAFTEN DES
TRANSPORTPROZESSES 18 3.1.3 EIGENSCHAFTEN DES TRANSPORTWEGES 18 3.2
GLIEDERUNG UND BESCHREIBUNG VON TRANSPORTMITTELN . . . . 20 3.2.1
HEBEZEUGE 23 3.2.2 MANUELL UND AUTOMATISCH GESTEUERTE FLURFOERDERZEUGE 26
3.2.3 FLURFREIE BAHNEN 30 3.2.4 FLURGEBUNDENE SCHIENENFAHRZEUGE 33 3.2.5
STETIGFOERDERER 33 3.3 AUFGABENGERECHTE ZUORDNUNG VON TRANSPORTMITTELN .
. . . 38 X INHALTSVERZEICHNIS 4 WIRTSCHAFTLICHKEITS-UND
KOSTENBETRACHTUNGEN 45 4.1 WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHENVERFAHREN 45 4.2
KOSTENARTEN UND KOSTENGLIEDERUNG 52 4.3 TRANSPORTKOSTENFUNKTIONEN 57 4.4
KOSTENEINFLUSS DES BESCHAEFTIGUNGS- UND DES MENGENGRADES 61 5
LEISTUNGSGRENZEN UND BEDARFSGERECHTE AUSLEGUNG EINZELNER TRANSPORTMITTEL
65 5.1 TRANSPORT-KENNGROESSEN UND RANDBEDINGUNGEN 65 5.1.1
BERUECKSICHTIGUNG VON WEGE-HINDERNISSEN 67 5.1.2 BESTIMMUNG REALER
TRANSPORTWEGFUEHRUNGEN 69 5.1.3 TECHNISCHE ZUVERLAESSIGKEIT UND
VERFUEGBARKEIT . . . . 72 5.2 SPIELDAUER-, SPIELZAHL- UND
DURCHSATZBERECHNUNG 74 5.2.1 TRANSPORTSPIEL- UND DURCHSATZDEFINITIONEN
74 5.2.2 DURCHSATZ VON STETIGFOERDERERN 75 5.2.3 ELEKTROHAENGEBAHNEN UND
FAHRERLOSE TRANSPORTSYSTEME 76 5.2.4 FLUR-, KABINEN- UND FUNKGESTEUERTE
BRUECKENKRANE . . 79 5.2.5 MANUELL GESTEUERTE FLURFOERDERZEUGE 85 5.2.6
VERTIKALFOERDERER 90 5.3 ERMITTLUNG DER OPTIMALEN ANZAHL AN FOERDERMITTELN
. . . . 92 6 LEISTUNGSBEWERTUNG UND -OPTIMIERUNG KOMPLEXER FOERDERSYSTEME
99 6.1 BEISPIEL FUER KONKURRIERENDE FOERDERSYSTEME 99 6.2
EINSATZOPTIMIERUNG VON MANUELL GESTEUERTEN * FLURFOERDERZEUGEN 103 6.2.1
STRATEGIEN UND OPTIMIERUNG DER EINSATZBEDINGUNGEN 104 6.2.2 STRATEGIEN
UND ZIELGROESSEN FUER PRAXISNAHE BEISPIELE 104 6.2.3 ERKENNTNISSE UND
TECHNISCHE REALISIERUNGS- MOEGLICHKEITEN 107 6.2.4 FAHRWEGOPTIMIERUNG
DURCH RUNDREISEBILDUNG . . . . 110 INHALTSVERZEICHNIS XI 6.3 AUSLEGUNG
AUTOMATISIERTER SYSTEME MIT HILFE DER SIMULATION 115 6.3.1
SIMULATIONSARTEN 115 6.3.2 SIMULATIONSKONZEPTE 117 6.3.3
ANWENDUNGSBEREICHE 118 6.3.4 ANIMATIONSKOMPONENTEN 118 6.3.5
SIMULATIONSZIELE 118 6.3.6 MODELLAUFBAU 120 6.3.7 SIMULATIONSABLAUF 121
6.3.8 SIMULATIONSRESULTATE 123 7 LAGERWESEN UND LAGERTECHNIKEN 129 7.1
AUFGABEN UND OPTIMIERUNGSBEDINGUNGEN FUER LAGER . . . . 130 7.2 BAUFORMEN
UND BESTIMMUNGSGROESSEN VON LAGERN 131 7.3 SPEZIELLE FOERDERMITTEL IM
LAGERBEREICH 132 7.4 AUSFUEHRUNG VON REGALLAGERN 134 7.4.1 DAS
HOCHREGALLAGER 136 7.4.2 DAS KOMPAKTLAGER 140 7.4.3 DAS KLEINTEILELAGER
141 7.5 AUSFUEHRUNG VON KOMMISSIONIERLAGERN 141 7.5.1 KOMMISSIONIERUNG
*MANN ZUR WARE 142 7.5.2 KOMMISSIONIERUNG *WARE ZUM MANN 145 8
LAGERAUSLEGUNG UND LAGERLOGISTIK 147 8.1 VERGLEICH VON ZENTRALER UND
DEZENTRALER LAGERUNG 149 8.1.1 STANDORTOPTIMIERUNG BEI ZENTRALER
LAGERUNG 150 8.1.2 VERSORGUNGSOPTIMIERUNG BEI DEZENTRALER LAGERUNG 155
8.2 OPTIMIERUNG DER LAGERDIMENSIONEN UND DES LAGERUMSCHLAGES 161 8.2.1
BASISUNTERSUCHUNGEN ZUR BESTAENDEOPTIMIERUNG . . . 161 8.2.2
LAGERBESTANDS- UND BESTELLMENGENOPTIMIERUNG . . . 162 8.2.3 OPTIMALE
AUSLEGUNG VON REGALLAGERN 165 8.2.4 OPTIMIERUNGSPOTENTIALE BEIM
KOMMISSIONIEREN . . . 175 XII INHALTSVERZEICHNIS 8.2.5 ANPASSUNG DES
LAGERS AN DAS LAGERGUT 180 8.2.6 ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN ZUR
OPTIMALEN LAGERNUTZUNG 183 9 BEISPIELE FUER AUSGEFUEHRTE GESAMTSYSTEME 185
9.1 HOCHREGALLAGER FUER PRESSTEILE IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE . . 185 9.1.1
AUSGANGSSITUATION UND VORSTUDIEN 185 9.1.2 PLANUNGSERGEBNIS UND
GROBLAYOUT 186 9.1.3 BAU DES HOCHREGALLAGERS UND EINRICHTUNGEN ZUR
ANBINDUNG AN DIE PRODUKTION 188 9.1.4 AUSLEGUNGS- UND
SYSTEMANFORDERUNGEN AN DAS FAHRERLOSE TRANSPORTSYSTEM 191 9.1.5
HOCHLAUFPHASEN UND SYSTEMERWEITERUNGEN 194 9.2 MATERIALFLUSSOPTIMIERUNG
IN DER PHARMA-INDUSTRIE 196 9.2.1 AUFGABENSTELLUNG 196 9.2.2 LAGER- UND
TRANSPORTEINHEITEN 197 9.2.3 PRODUKTIONS-, LAGER- UND
TRANSPORTFUNKTIONEN . . . 198 9.2.4 BESONDERHEITEN UND ERKENNTNISSE 203
9.3 WARENVERTEILZENTRUM EINES HANDELSUNTERNEHMENS . . . . 205 9.3.1
PROJEKTUEBERSICHT 205 9.3.2 PROJEKTABWICKLUNG 206 9.3.3 EINZELFUNKTIONEN
DES GESAMTSYSTEMS 207 9.3.4 SYSTEMBEWERTUNG UND BETRIEBSERFAHRUNGEN 212
9.4 WARENVERTEILZENTRUM IM KUEHLBEREICH 213 9.4.1 KUNDE 213 9.4.2
PROJEKTABLAUF 214 9.4.3 AUFGABENSTELLUNG 214 9.4.4 SIMULATION 215 9.4.5
SYSTEMBESCHREIBUNG 217 9.4.6 MATERIALFLUSS-STEUERUNG 221 9.4.7
LEISTUNGSTESTS 221 9.5 ELEKTROHAENGEBAHN ALS TRANSPORTMITTEL IN DER
KUNSTSTOFFERTIGUNG 223 9.5.1 PROJEKTINFORMATIONEN 223 9.5.2
ZIELSETZUNGEN 225 9.5.3 FUNKTIONSBESCHREIBUNG 226 INHALTSVERZEICHNIS
XIII 9.5.4 TRANSPORTABLAUF 226 9.5.5 ANLAGEDATEN 229 10 KOOPERATIONS-UND
LIEFERANTENMANAGEMENT 231 10.1 KOOPERATIONSGRUENDE UND -ARTEN 234 10.2
VERBESSERTE ZUSAMMENARBEIT UND OPTIMIERUNGSWEGE . . 239 10.3 E-BUSINESS
UND LIEFERKETTE 243 10.3.1 ELEKTRONISCHER HANDEL 246 10.3.2 E-LOGISTIK
247 10.3.3 E-COMMERCE 248 10.3.4 RETOURENMANAGEMENT 251 11
PROGRAMMBESCHREIBUNGEN UND OPTIMIERUNGSBEISPIELE 253 11.1 LOESUNGEN MIT
EXCEL-PROGRAMMEN 253 11.1.1 BERECHNUNG UND DARSTELLUNG SPEZIFISCHER
TRANSPORTKOSTEN 253 11.1.2 LOESUNG DES *KLASSISCHEN TRANSPORTPROBLEMS
MIT VOGELSCHER APPROXIMATIONSMETHODE 253 11.1.3 KLASSIFIZIERUNG DER
LAGERGUETER MIT DER A-B-C-ANALYSE 256 11.1.4 OPTIMIERUNG DER
LAGERBESTANDSMENGEN 257 11.1.5 NUTZWERTANALYSE FUER
KOOPERATIONSSTRATEGIEN . . . . 262 11.2 LOESUNGEN MIT GW-BASIC-PROGRAMMEN
266 11.2.1 AUSWAHL UND EINSATZBEWERTUNG VON FOERDERMITTELN 267 11.2.2
TRANSPORTWEGOPTIMIERUNG DURCH RUNDREISEBILDUNG IM FOERDER- UND LAGERWESEN
270 11.2.3 ERMITTLUNG KUERZESTER FAHRWEGE IN BELIEBIGEN WEGENETZEN 273
11.2.4 SPIELZEIT-, DURCHSATZ- UND KOSTENBERECHNUNG FUER UNSTETIGFOERDERER
274 11.2.5 LEISTUNGS- UND LAYOUTBERECHNUNG FUER AUTOMATISIERTE
FOERDERMITTEL 276 11.2.6 BESTIMMUNG TRANSPORTOPTIMALER, ZENTRALER
STANDORTE IM FOERDER- UND LAGERWESEN 278 11.2.7 SPIELZEITBERECHNUNG FUER
REGALBEDIENGERAETE ZUR OPTIMALEN LAGERAUSLEGUNG 281 XIV
INHALTSVERZEICHNIS 12 ZUSAMMENFASSUNG 285 13 SACHVERZEICHNIS 295 14
ANHANG MIT PROGRAMM-LISTINGS IN GW-BASIC 301 14.1 ALLGEMEINES 301 14.2
REFA, RECHNERUNTERSTUETZTE FOERDERMITTELAUSWAHL UND -BEWERTUNG 302 14.3
ROUTEX, EXAKTE, ANALYTISCHE RUNDREISEOPTIMIERUNG ... 316 14.4 TRANSMIN,
BERECHNUNG DER KUERZEST MOEGLICHEN TRANSPORTWEGE 323 14.5 SPIEBUN,
SPIELZEITBERECHNUNG FUER UNSTETIGFOERDERER . . . 327 14.6 OPAL, OPTIMALE
AUSLEGUNG VON LAGER- UND FOERDERSYSTEMEN 339 14.7 CENTRO, BESTIMMUNG
EINES TRANSPORTOPTIMALEN, ZENTRALEN STANDORTES 346 14.8 SIMUR,
SIMULATION ZUR OPTIMALEN AUSLEGUNG VON REGALLAGERN 355
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2000 QP 530 F529(2) |
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