Unternehmungspolitik:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2004
|
| Ausgabe: | 2., überarb. und aktualisierte Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | IX, 377 S. graph. Darst. |
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Vorwort
Inhaltsverzeichnis
Kapitell: Konzeptionelle Grundlagen der Unternehmungspolitik 1
1. Was ist Politik? 2
2. Analyse ausgewählter Konzepte der Unternehmungspolitik 4
3. Unternehmungspolitik im Kontext der Corporate Governance 28
4. Fragen 31
Literatur 32
Kapitel 2: Entscheidungsanalyse 33
1. Einführung 3 5
2. Strukturierung des Entscheidungsproblems 38
3. Wahrscheinlichkeiten 48
4. Entscheidung unter Unsicherheit: Erwartungsnutzentheorie 60
5. Entscheidung bei Mehrfachzielen: Multiattributive Wertfunktionen 72
6. Sensitivitätsanalyse 80
7. Ausblick 86
8. Fragen 89
Literatur 93
Kapitel 3: Ziele und Zielbildung 95
1. Zielbildungsprozess in der deskriptiven Entscheidungstheorie 96
2. Zielbildungsprozess in präskriptiven Ansätzen 103
3. Fragen 122
Literatur 124
VIII
Kapitel 4: Unternehmungsmitbestimmung 127
1. Rechtlicher Regelungsrahmen der Arbeitgeber Arbeitnehmer
Beziehungen 128
2. Mitbestimmung auf Unternehmungsebene 133
3. Regelungen der Betriebsebene 150
4. Fragen 167
Literatur 169
Quellenverzeichnis 171
Kapitel 5: Organisation 173
1. Organisationsstruktur und ihre Funktionen 174
2. Grundprobleme der organisatorischen Gestaltung 177
3. Ansätze zur Durchfuhrung von Reorganisationen 208
4. Wie findet eine Unternehmung das richtige Organisationskonzept? 222
5. Fragen 227
Literatur 230
Kapitel 6: Strategische Unternehmensführung 233
1. Einleitung 235
2. Prozess der strategischen Planung 238
3. Instrumente der strategischen Planung 244
4. Erfolgsfaktorenforschung: Das PIMS Programm 274
5. Internationalisierungsstrategien 277
6. Strategische Kooperationen 279
7. Kritische Würdigung der Konzepte zur strategischen Unternehmungs
führung 283
8. Fragen 288
Literatur 291
IX
Kapitel 7: Führung 295
1. Einführung und Grundlagen 296
2. Führungssysteme der Unternehmung 301
3. Theoretische Ansätze der Mitarbeiterführung 311
4. Fragen 322
Literatur 323
Kapitel 8: Unternehmensethik 327
1. Einleitung 329
2. Was ist (un)ethisch? 330
3. Wozu Unternehmensethik? 332
4. Gute Gründe und schlechte Umsetzung? 336
5. Unternehmensethik in der Theorie 342
6. Die Integrative Wirtschaftsethik Peter Ulrichs 345
7. Theorie und Praxis 352
8. Unternehmensethik im Lichte der Kritik 364
9. Weiterführende Fragen und Denkanstöße 371
10. Materialsammlung 373
Literatur 375
Autorenverzeichnis 379
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