Personalpolitik und alternde Belegschaften: Betriebliche Ursachen für die Persistenz der Frühverrentung aus Sicht der Neuen Institutionenökonomie
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
2004
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Darmstadt, Techn. Univ., Diss., 2003 |
| Beschreibung: | 243 S. graph. Darst. |
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URSACHEN FUER DIE PERSISTENZ DER FRUEHVERRENTUNG AUS SICHT DER NEUEN
INSTITUTIONENOEKONOMIE A 238450 RAINER HAMPP VERLAG MUENCHEN UND MERING
2004 INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 11 TABELLEN- UND
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 13 1 EINLEITUNG 15 1.1 PROBLEMAUFRISS 15 1.2
FRAGESTELLUNG UND AUFBAU DER ARBEIT 17 2 RAHMENBEDINGUNGEN 20 2.1 DIE
DEMOGRAPHISCHE ENTWICKLUNG UND IHRE AUSWIRKUNGEN AUF DAS ARBEITSANGEBOT
20 2.1.1 DIE DEMOGRAPHISCHE ENTWICKLUNG 20 2.1.2 WIRKUNGEN AUF DAS
ARBEITSANGEBOT 24 2.2 ARBEITSNACHFRAGE 26 2.2.1 ZUR ROLLE DES
TECHNISCHEN FORTSCHRITTS 26 2.2.2 ZUR ROLLE DES HUMANKAPITALS 28 2.2.3
MISMATCH VON ARBEITSANGEBOT UND ARBEITSNACHFRAGE 30 2.3 AELTERE
ARBEITNEHMER UND HUMANKAPITAL 31 2.3.1 AELTERE ARBEITNEHMER UND DIE
HUMANKAPITALTHEORIE 32 2.3.2 FAKTEN UND WAHRNEHMUNGEN ZUM HUMANKAPITAL
AELTERER 35 2.4 DIE RECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN 41 2.4.1 DIE
WEITERBILDUNGSREGELUNGEN UND IHRE WIRKUNGEN 41 2.4.1.1 DIE INSTITUTIONEN
42 2.4.1.2 FORMEN UND TRAEGER DER WEITERBILDUNG 45 2.4.1.3 MOEGLICHE
AUSWIRKUNGEN 47 2.4.2 WEITERBILDUNGSBETEILIGUNG 48 2.4.2.1
VORBEMERKUNGEN 48 2.4.2.2 WEITERBILDUNGSBETEILIGUNG NACH VERSCHIEDENEN
FAKTOREN 49 2.4.3 DAS RENTEN- UND ARBEITSRECHT UND IHRE WIRKUNGEN 56
2.4.3.1 INSTITUTIONELLE REGELUNGEN DES RENTENZUGANGS IN DEUTSCHLAND 56
2.4.3.2 INSTITUTIONELLE MOEGLICHKEITEN DER FRUEHVERRENTUNG 62 2.4.3.3
AKTUELLE ENTWICKLUNGEN - RELEVANZ DER BESCHAEFTIGUNGSFOERDERUNG 70 2.4.4
DER RENTENZUGANG IN DEUTSCHLAND IM ZEITABLAUF. 72 3 STAND DER
EMPIRISCHEN FORSCHUNG ZUR FRUEHVERRENTUNG 81 3.1 ERKLAERUNGSMUSTER FUER DIE
FRUEHVERRENTUNG - ZUSAMMENWIRKEN DER AKTEURE - STAAT, UNTERNEHMEN UND
ARBEITNEHMER 81 3.2 DIE BETRIEBE ALS AKTEURE 85 3.2.1 PRODUKTIONSREGIME
UND ARBEITSSYSTEME ALS ERKLAERUNGS- VARIABLE 86 3.2.2 FRUEHVERRENTUNG UND
INTERNE ARBEITSMAERKTE 92 3.3 ZWISCHENBILANZ 95 4 WARUM WIRD IN EINER
ALTERNDEN GESELLSCHAFT AN DER FRUEHVERRENTUNG FESTGEHALTEN? - DIE NEUE
INSTITUTIONENOEKONOMIE ALS THEORETISCHE GRUNDLAGE 100 4.1 EINFUEHRUNG 100
4.2 INSTITUTIONEN - FUNKTIONEN UND PROBLEME 107 4.2.1 ZUR FUNKTION VON
INSTITUTIONEN - ANREIZE UND KOORDINATION 107 4.2.2 DER TRADE OFF
ZWISCHEN STABILITAET UND WANDEL VON INSTITUTIONEN 109 4.3
VERHALTENSANNAHMEN 111 4.3.1 RATIONALITAET 111 4.3.2 BOUNDED RATIONALITY
- KONZEPT UND FOLGEN 116 4.4 EXKURS: DIE HUMANKAPITALINVESTITION ALS
INFORMATIONS- PROBLEM 120 4.4.1 DIE QUALITAET VON GUETERN ALS
INFORMATIONSPROBLEM 121 4.4.2 SUCH-, ERFAHRUNGS- UND VERTRAUENSGUETER 122
4.5 ORGANISATIONALES LERNEN UND INSTITUTIONELLER WANDEL 126 4.5.1
GRUNDSAETZLICHES 126 4.5.2 ORGANISATIONALES LERNEN (OL) 126 4.5.2.1 DIE
ROLLE VON REGELN IN ORGANISATIONEN 126 4.5.2.2 ORGANISATORISCHES LERNEN
IN DER MARCH-TRADITION 127 4.5.2.3 VOM INDIVIDUELLEN ZUM
ORGANISATIONALEN LERNEN 129 4.5.2.4 LERNSTOERUNGEN 130 4.5.2.5 FOLGEN 133
4.6 INSTITUTIONELLER WANDEL UND DIE OEKONOMIE DER INCREASING RETURNS 135
4.6.1 DAS KONZEPT VON ARTHUR 137 4.6.2 PATH DEPENDENCY BEI INSTITUTIONEN
140 4.7 ZUSAMMENFASSUNG - KONSEQUENZEN FUER DIE ERKLAERUNG VON
PERSONALPOLITIK IN UNTERNEHMEN 143 4.8 VORLAEUFIGE HYPOTHESEN ALS BASIS
FUER EINE EMPIRISCHE ANALYSE DER PERSISTENZ DER FRUEHVERRENTUNG . 145 5
WARUM WIRD IN EINER ALTERNDEN BEVOELKERUNG AN DER FRUEHVERRENTUNG
FESTGEHALTEN? - EMPIRISCHE ANALYSE 148 5.1 ANLAGE DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG 148 5.1.1 FALLSTUDIEN AUF BASIS VON EXPERTENINTERVIEWS 149
5.1.2 AUSWAHL DER BRANCHEN UND UNTERNEHMEN 151 5.1.3 WIRTSCHAFTLICHES
UMFELD 154 5.1.4 AUSWERTUNG DES DATENMATERIALS 155 5.2 ERGEBNISSE DER
UNTERSUCHUNG 156 5.2.1 HYPOTHESE 1: HOHE NUTZUNG DER FRUEHVERRENTUNG -
ANREIZE 158 5.2.2 HYPOTHESE 2: LERNEFFEKTE 162 5.2.3 HYPOTHESE 3:
STABILISIERUNG DER ERWARTUNGEN - KONSTANZ DER POLITIK 164 5.2.4
HYPOTHESE 4: EIGENDYNAMIK DER FRUEHVERRENTUNG -
VERSELBSTSTAENDIGUNGSTENDENZEN (LOCK-IN) 166 5.2.5 HYPOTHESE 5: INTERNE
ARBEITSMAERKTE UND WEITERBILDUNG 168 5.2.6 HYPOTHESE 6: KURZFRISTIGES
HANDELN DOMINIERT GEGENUEBER STRATEGISCHEM HANDELN 171 5.2.7 HYPOTHESE 7:
LERNEN UND FRAMEWECHSEL: 173 5.3 ZUSAMMENFASSUNG UND EINBETTUNG IN DEN
THEORETISCHEN RAHMEN 177 6 POLITIKIMPLIKATIONEN 182 6.1 ANREIZE
VERSCHIEBEN 184 6.2 DIE UNTERNEHMEN MIT IHREN EIGENEN WAFFEN SCHLAGEN? -
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEME ALS BEISPIEL 189 6.2.1 DER ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN ORGANISATIONALEM LERNEN UND DEM QUALITAETSMANAGEMENT 189 9 6.2.2
CHARAKTERISIERUNG VON QM-SYSTEMEN GENERELL 190 6.2.3 DIE DIN EN ISO
9000: 2000 ALS BEISPIEL 192 6.2.3.1 DIE NORM 193 6.2.3.2 INHALTE UND
ZIELE DER NORM 194 6.2.3.3 BEWERTUNG DER ISO-9000 ALS INSTRUMENT
REGELORIENTIERTEN LERNENS 199 6.3 ZUSAMMENFASSUNG 200 7 ZUSAMMENFASSUNG
UND FAZIT 202 8 ANHANG 207 8.1 ANHANG I - INTERVIEWERLEITFADEN -
VERSICHERUNGEN 207 8.2 ANHANG II- INTERVIEWERLEITFADEN - BANKEN 209 9
LITERATURVERZEICHNIS 215
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| spelling | Gatter, Jutta 1965- Verfasser (DE-588)128698330 aut Personalpolitik und alternde Belegschaften Betriebliche Ursachen für die Persistenz der Frühverrentung aus Sicht der Neuen Institutionenökonomie Jutta Gatter 1. Aufl. München ; Mering Hampp 2004 243 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Zugl.: Darmstadt, Techn. Univ., Diss., 2003 Personalanpassung (DE-588)4135484-9 gnd rswk-swf Bevölkerungsentwicklung (DE-588)4006292-2 gnd rswk-swf Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd rswk-swf Älterer Arbeitnehmer (DE-588)4000571-9 gnd rswk-swf Vorruhestand (DE-588)4122404-8 gnd rswk-swf Persistenz (DE-588)4136610-4 gnd rswk-swf Alternde Bevölkerung (DE-588)4334479-3 gnd rswk-swf Institutionenökonomie (DE-588)4027208-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Bevölkerungsentwicklung (DE-588)4006292-2 s Alternde Bevölkerung (DE-588)4334479-3 s Vorruhestand (DE-588)4122404-8 s Persistenz (DE-588)4136610-4 s Institutionenökonomie (DE-588)4027208-4 s DE-604 Älterer Arbeitnehmer (DE-588)4000571-9 s Personalpolitik (DE-588)4045269-4 s Personalanpassung (DE-588)4135484-9 s b DE-604 GBV Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010645443&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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