Handbuch Regionalbanken:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2004
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
Verzeichnis der Autoren VII
Prolog XI
Bernhard Schäfer
Teil 1:
Öffentlich rechtliche Regionalbanken im Wettbewerb 1
1 Potenziale von Regionalbanken heute und in der Zukunft . 3 j^
Reinhold Leichtfuß
2 Europäische Perspektiven und Herausforderungen
öffentlich rechtlicher Regionalbanken 21
Karsten Hoppenstedt
3 Die Zukunft der Sparkassen im Verbund 51 4
Dietrich H. Hoppenstedt
4 Strategische Optionen im gegenwärtigen
Konzentrationsprozess 77
Georg Christopher Schweiger
5 Anforderungen an das zukünftige Marktauftrittsprofil
einer Regionalbank 93
Bernhard Schäfer
Teil 2:
Strategieorientiertes Bankmanagement in Regionalbanken 119
6 Fusionen als Instrument zur Erreichung optimaler
Betriebsgrößen in einer europäischen Regionssparkasse 121
Henner Schierenbeck/Patrick Tegeder
7 Flexibilisierung und Effektivierung der Organisation 149
Wigand Langemeyer/Michael Danisch
IX
Inhaltsverzeichnis
y 8 Strategisches und wertorientiertes Management
in Sparkassen 195
Ingo Kipker/Andreas Knopf
9 Wertorientiertes Personalmanagement 219
Wolfgang Greife/Lothar H. Simons
y 10 Effektivität steigern Regionalität bewahren Kunden¬
orientierung stärken. Erfolgsfaktoren für Sparkassen
als regionale Vertriebsbanken 257
Harald Quensen
11 Finanzierungsbedarf im Mittelstand Zwang zur
Neupositionierung von Sparkassen? 279
Stephan Paul
12 Erfolgsfaktoren der Kundenbindung Ganzheitliches
Customer Relationship Management und ertragsorientierte
Kundensegmentierung 329
Mirko Stefan ]eck/Jürgen Bufka
13 Multi Channel Bankbetrieb: veränderte Anforderung an
IT Infrastruktur und Konzepte 355
Johannes Schwanitz
Epilog: Quo vadis? 385
Bernhard Schäfer
Stichwortverzeichnis 389
Die Autoren 393 |
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