Management von strategischen Kooperationen: eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2003
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung
109 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XVI, 329 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3824491230 9783824491230 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV017687557 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20140220 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 031125s2003 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 96930224X |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3824491230 |9 3-8244-9123-0 | ||
| 020 | |a 9783824491230 |9 978-3-8244-9123-0 | ||
| 035 | |a (OCoLC)615218826 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV017687557 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-N2 |a DE-19 |a DE-12 |a DE-473 |a DE-91 |a DE-83 |a DE-2070s |a DE-188 |a DE-384 | ||
| 084 | |a QP 450 |0 (DE-625)141892: |2 rvk | ||
| 084 | |a WIR 930f |2 stub | ||
| 084 | |a WIR 533f |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Mellewigt, Thomas |d 1963-2021 |e Verfasser |0 (DE-588)171436172 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Management von strategischen Kooperationen |b eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche |c Thomas Mellewigt |
| 246 | 1 | 3 | |a Management und Erfolg von strategischen Kooperationen in der Telekommunikationsbranche |
| 250 | |a 1. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Dt. Univ.-Verl. |c 2003 | |
| 300 | |a XVI, 329 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung |v 109 | |
| 502 | |a Zugl.: Mainz, Univ., Habil.-Schr., 2002 u.d.T.: Mellewigt, Thomas: Management und Erfolg von strategischen Kooperationen in der Telekommunikationsbranche | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Telekommunikationsindustrie |0 (DE-588)4332612-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategische Allianz |0 (DE-588)4274322-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Telekommunikationsindustrie |0 (DE-588)4332612-2 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Strategische Allianz |0 (DE-588)4274322-9 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung |v 109 |w (DE-604)BV000003857 |9 109 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010634913&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010634913 | ||
Record in the Search Index
| _version_ | 1804130422200729600 |
|---|---|
| adam_text | Titel: Management von strategischen Kooperationen
Autor: Mellewigt, Thomas
Jahr: 2003
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis..............................................................................................XI
Tabellenverzeichnis................................................................................................XIII
Abkürzungsverzeichnis............................................................................................XV
1 Einleitung...........................................................................................................1
1.1 Problemstellung...............................................................................................1
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Untersuchung.....................................................4
2 Strategische Kooperationen als Gegenstand betriebswirtschaftlicher
Forschung............................................................................................................8
2.1 Begriff und Abgrenzung von Unternehmenskooperationen...........................8
2.2 Strategische Kooperationsformen zwischen Markt und Hierarchie..............12
2.3 Motive Strategischer Kooperationen.............................................................16
2.4 Risiken Strategischer Kooperationen........................................................... I
2.5 Stand der Kooperationsforschung.................................................................z.J
2.5.1 Theoretische Erklärungsansätze.............................................................25
2.5.2 Inhaltliche Schwerpunkte.......................................................................36
2.5.3 Empirische Untersuchungen..................................................................38
2.5.4 Forschungsdefizite..................................................................................49
3 Management und Erfolg von Strategischen Kooperationen: Eine
ressourcenorientierte Betrachtung.................................................................51
3.1 Der ressourcenorientierte Ansatz als theoretischer Bezugsrahmen...............51
3.1.1 Historische Entwicklung des ressourcenorientierten Ansatzes..............51
3.1.2 Begriff und Arten von Ressourcen.........................................................58
3.1.3 Prämissen des ressourcenorientierten Ansatzes.....................................61
3.1.4 Anforderungen an strategische Ressourcen...........................................65
3.2 Das Management von Kooperationer...........................................................74
3.2.1 Strategischer Entscheid..........................................................................75
3.2.2 Partnersuche, -bewertung und -auswahl................................................77
3.2.3 Gestaltung der Kooperationsstruktur.....................................................84
3.2.4 Steuerung und Kontrolle Strategischer Kooperationen.........................92
3.2.5 Beendigung der Kooperation...............................................................104
3.3 Strategische Kooperationen: eine ressourcenbasierte Erklärung................107
3.3.1 Ressourcenbasierte Motivation Strategischer Kooperationen.............108
3.3.2 Ressourcenausstattung und Kooperationstätigkeit...............................111
3.3.3 Ressourcentyp und Kooperationsstruktur............................................118
3.3.4 Der Einfluß strategischer Ressourcen auf die Steuerung und
Kontrolle von Kooperationen..............................................................130
IX
3.3.5 Der Einfluß von Ressourcen auf den Kooperations- und
Unternehmenserfolg..............................................................................140
3.4 Zusammenfassung des Untersuchungsmodells...........................................145
4 Untersuchungskonzeption............................................................................149
4.1 Forschungsdesign........................................................................................149
4.2 Datenbasis....................................................................................................150
4.2.1 Die deutsche Telekommunikationsbranche.........................................150
4.2.2 Strukturmerkmale der analysierten Unternehmen................................157
4.3 Datenerhebung.............................................................................................161
4.3.1 Schriftliche Befragung als Datenerhebungsmethode...........................162
4.3.2 Beurteilung des Erhebungsinstruments................................................167
4.4 Operationalisierung der Variablen...............................................................172
4.4.1 Operationalisierung der unabhängigen Variablen................................172
4.4.2 Operationalisierung der abhängigen Variablen....................................180
4.4.3 Operationalisierung der Kontrollvariablen..........................................187
4.5 Auswertungsmethoden................................................................................193
5 Untersuchungsergebnisse.............................................................................199
5.1 Deskriptive Befunde zur generellen Bedeutung von Kooperationen..........199
5.2 Deskriptive Befunde zum wichtigsten Kooperationsprojekt.......................208
5.3 Ressourcenbasis der Unternehmung und Kooperationstätigkeit.................226
5.4 Befunde zum Zusammenhang von Ressourcentyp und
Kooperationsstruktur....................................................................................232
5.4.1 Scale-link-Kooperationen...^................................................................232
5.4.2 Equity-/Non-equity-Kooperationen.....................................................237
5.5 Befunde zum Einfluß von Ressourcen auf die Steuerung und Kontrolle
der Kooperation...........................................................................................244
5.6 Befunde zum Zusammenhang von Ressourcen und Kooperations- und
Unternehmenserfolg.....................................................................................257
5.6.1 Ressourcen und Kooperationserfolg....................................................257
5.6.2 Ressourcen und Unternehmenserfolg...................................................263
6 Schlußbetrachtung........................................................................................268
6.1 Zusammenfassung der wichtigsten Forschungsergebnisse.........................269
6.2 Grenzen der Untersuchung und Forschungsbedarf.....................................274
Anhang...................................................................................................................281
Literaturverzeichnis.............................................................................................309
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Mellewigt, Thomas 1963-2021 |
| author_GND | (DE-588)171436172 |
| author_facet | Mellewigt, Thomas 1963-2021 |
| author_role | aut |
| author_sort | Mellewigt, Thomas 1963-2021 |
| author_variant | t m tm |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV017687557 |
| classification_rvk | QP 450 |
| classification_tum | WIR 930f WIR 533f |
| ctrlnum | (OCoLC)615218826 (DE-599)BVBBV017687557 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1. Aufl. |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02170nam a2200469 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV017687557</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20140220 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">031125s2003 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">96930224X</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3824491230</subfield><subfield code="9">3-8244-9123-0</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824491230</subfield><subfield code="9">978-3-8244-9123-0</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)615218826</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV017687557</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 450</subfield><subfield code="0">(DE-625)141892:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 930f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 533f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Mellewigt, Thomas</subfield><subfield code="d">1963-2021</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)171436172</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Management von strategischen Kooperationen</subfield><subfield code="b">eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche</subfield><subfield code="c">Thomas Mellewigt</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Management und Erfolg von strategischen Kooperationen in der Telekommunikationsbranche</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Dt. Univ.-Verl.</subfield><subfield code="c">2003</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XVI, 329 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung</subfield><subfield code="v">109</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Mainz, Univ., Habil.-Schr., 2002 u.d.T.: Mellewigt, Thomas: Management und Erfolg von strategischen Kooperationen in der Telekommunikationsbranche</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Telekommunikationsindustrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4332612-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategische Allianz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4274322-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Telekommunikationsindustrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4332612-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Strategische Allianz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4274322-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung</subfield><subfield code="v">109</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV000003857</subfield><subfield code="9">109</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010634913&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010634913</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV017687557 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T19:20:47Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3824491230 9783824491230 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-010634913 |
| oclc_num | 615218826 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-N2 DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-473 DE-BY-UBG DE-91 DE-BY-TUM DE-83 DE-2070s DE-188 DE-384 |
| owner_facet | DE-N2 DE-19 DE-BY-UBM DE-12 DE-473 DE-BY-UBG DE-91 DE-BY-TUM DE-83 DE-2070s DE-188 DE-384 |
| physical | XVI, 329 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2003 |
| publishDateSearch | 2003 |
| publishDateSort | 2003 |
| publisher | Dt. Univ.-Verl. |
| record_format | marc |
| series | Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung |
| series2 | Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung |
| spelling | Mellewigt, Thomas 1963-2021 Verfasser (DE-588)171436172 aut Management von strategischen Kooperationen eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche Thomas Mellewigt Management und Erfolg von strategischen Kooperationen in der Telekommunikationsbranche 1. Aufl. Wiesbaden Dt. Univ.-Verl. 2003 XVI, 329 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung 109 Zugl.: Mainz, Univ., Habil.-Schr., 2002 u.d.T.: Mellewigt, Thomas: Management und Erfolg von strategischen Kooperationen in der Telekommunikationsbranche Telekommunikationsindustrie (DE-588)4332612-2 gnd rswk-swf Strategische Allianz (DE-588)4274322-9 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Telekommunikationsindustrie (DE-588)4332612-2 s Strategische Allianz (DE-588)4274322-9 s DE-604 Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung 109 (DE-604)BV000003857 109 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010634913&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Mellewigt, Thomas 1963-2021 Management von strategischen Kooperationen eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung Telekommunikationsindustrie (DE-588)4332612-2 gnd Strategische Allianz (DE-588)4274322-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4332612-2 (DE-588)4274322-9 (DE-588)4113937-9 |
| title | Management von strategischen Kooperationen eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche |
| title_alt | Management und Erfolg von strategischen Kooperationen in der Telekommunikationsbranche |
| title_auth | Management von strategischen Kooperationen eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche |
| title_exact_search | Management von strategischen Kooperationen eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche |
| title_full | Management von strategischen Kooperationen eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche Thomas Mellewigt |
| title_fullStr | Management von strategischen Kooperationen eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche Thomas Mellewigt |
| title_full_unstemmed | Management von strategischen Kooperationen eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche Thomas Mellewigt |
| title_short | Management von strategischen Kooperationen |
| title_sort | management von strategischen kooperationen eine ressourcenorientierte untersuchung in der telekommunikationsbranche |
| title_sub | eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche |
| topic | Telekommunikationsindustrie (DE-588)4332612-2 gnd Strategische Allianz (DE-588)4274322-9 gnd |
| topic_facet | Telekommunikationsindustrie Strategische Allianz Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010634913&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV000003857 |
| work_keys_str_mv | AT mellewigtthomas managementvonstrategischenkooperationeneineressourcenorientierteuntersuchungindertelekommunikationsbranche AT mellewigtthomas managementunderfolgvonstrategischenkooperationenindertelekommunikationsbranche |