Management von strategischen Kooperationen: eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2003
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung
109 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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| adam_text | Titel: Management von strategischen Kooperationen
Autor: Mellewigt, Thomas
Jahr: 2003
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis..............................................................................................XI
Tabellenverzeichnis................................................................................................XIII
Abkürzungsverzeichnis............................................................................................XV
1 Einleitung...........................................................................................................1
1.1 Problemstellung...............................................................................................1
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Untersuchung.....................................................4
2 Strategische Kooperationen als Gegenstand betriebswirtschaftlicher
Forschung............................................................................................................8
2.1 Begriff und Abgrenzung von Unternehmenskooperationen...........................8
2.2 Strategische Kooperationsformen zwischen Markt und Hierarchie..............12
2.3 Motive Strategischer Kooperationen.............................................................16
2.4 Risiken Strategischer Kooperationen........................................................... I
2.5 Stand der Kooperationsforschung.................................................................z.J
2.5.1 Theoretische Erklärungsansätze.............................................................25
2.5.2 Inhaltliche Schwerpunkte.......................................................................36
2.5.3 Empirische Untersuchungen..................................................................38
2.5.4 Forschungsdefizite..................................................................................49
3 Management und Erfolg von Strategischen Kooperationen: Eine
ressourcenorientierte Betrachtung.................................................................51
3.1 Der ressourcenorientierte Ansatz als theoretischer Bezugsrahmen...............51
3.1.1 Historische Entwicklung des ressourcenorientierten Ansatzes..............51
3.1.2 Begriff und Arten von Ressourcen.........................................................58
3.1.3 Prämissen des ressourcenorientierten Ansatzes.....................................61
3.1.4 Anforderungen an strategische Ressourcen...........................................65
3.2 Das Management von Kooperationer...........................................................74
3.2.1 Strategischer Entscheid..........................................................................75
3.2.2 Partnersuche, -bewertung und -auswahl................................................77
3.2.3 Gestaltung der Kooperationsstruktur.....................................................84
3.2.4 Steuerung und Kontrolle Strategischer Kooperationen.........................92
3.2.5 Beendigung der Kooperation...............................................................104
3.3 Strategische Kooperationen: eine ressourcenbasierte Erklärung................107
3.3.1 Ressourcenbasierte Motivation Strategischer Kooperationen.............108
3.3.2 Ressourcenausstattung und Kooperationstätigkeit...............................111
3.3.3 Ressourcentyp und Kooperationsstruktur............................................118
3.3.4 Der Einfluß strategischer Ressourcen auf die Steuerung und
Kontrolle von Kooperationen..............................................................130
IX
3.3.5 Der Einfluß von Ressourcen auf den Kooperations- und
Unternehmenserfolg..............................................................................140
3.4 Zusammenfassung des Untersuchungsmodells...........................................145
4 Untersuchungskonzeption............................................................................149
4.1 Forschungsdesign........................................................................................149
4.2 Datenbasis....................................................................................................150
4.2.1 Die deutsche Telekommunikationsbranche.........................................150
4.2.2 Strukturmerkmale der analysierten Unternehmen................................157
4.3 Datenerhebung.............................................................................................161
4.3.1 Schriftliche Befragung als Datenerhebungsmethode...........................162
4.3.2 Beurteilung des Erhebungsinstruments................................................167
4.4 Operationalisierung der Variablen...............................................................172
4.4.1 Operationalisierung der unabhängigen Variablen................................172
4.4.2 Operationalisierung der abhängigen Variablen....................................180
4.4.3 Operationalisierung der Kontrollvariablen..........................................187
4.5 Auswertungsmethoden................................................................................193
5 Untersuchungsergebnisse.............................................................................199
5.1 Deskriptive Befunde zur generellen Bedeutung von Kooperationen..........199
5.2 Deskriptive Befunde zum wichtigsten Kooperationsprojekt.......................208
5.3 Ressourcenbasis der Unternehmung und Kooperationstätigkeit.................226
5.4 Befunde zum Zusammenhang von Ressourcentyp und
Kooperationsstruktur....................................................................................232
5.4.1 Scale-link-Kooperationen...^................................................................232
5.4.2 Equity-/Non-equity-Kooperationen.....................................................237
5.5 Befunde zum Einfluß von Ressourcen auf die Steuerung und Kontrolle
der Kooperation...........................................................................................244
5.6 Befunde zum Zusammenhang von Ressourcen und Kooperations- und
Unternehmenserfolg.....................................................................................257
5.6.1 Ressourcen und Kooperationserfolg....................................................257
5.6.2 Ressourcen und Unternehmenserfolg...................................................263
6 Schlußbetrachtung........................................................................................268
6.1 Zusammenfassung der wichtigsten Forschungsergebnisse.........................269
6.2 Grenzen der Untersuchung und Forschungsbedarf.....................................274
Anhang...................................................................................................................281
Literaturverzeichnis.............................................................................................309
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