Corporate-Governance-Strukturen interner Märkte:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2003
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung
108 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 308 S. graph. Darst. : 21 cm |
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| adam_text | THOMAS PFEIFFER CORPORATE-GOVERNANCE- STRUKTUREN INTERNER MAERKTE
DEUTSCHER UNIVERSITAETS-VERLAG INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XIII EINLEITUNG 1 PROBLEMSTELLUNG 1 GANG DER UNTERSUCHUNGEN 6 1
WERTORIENTIERTE UNTERNEHMENSSTEUERUNG UND DIE FRAGE NACH DER
AUSGESTALTUNG VON CORPORATE GOVERNANCE STRUKTUREN 9 1.1 CORPORATE
GOVERNANCE STRUKTUREN UND TECHNOLOGISCHE SICHT- WEISE 11 1.2 CORPORATE
GOVERNANCE STRUKTUREN UND AGENCY PROBLEME . . 15 1.3 CORPORATE
GOVERNANCE STRUKTUREN, VERFUEGUNGSRECHTE UND SPE- ZIFISCHE INVESTITIONEN
23 2 CORPORATE GOVERNANCE STRUKTUREN, VERHANDLUNGSMACHT UND
INVESTITIONSANREIZE 29 2.1 PROBLEMSTELLUNG UND VORGEHENSWEISE 29 2.2
MODELLBESCHREIBUNG 32 2.2.1 DAS ENTSCHEIDUNGSFELD 32 2.2.2
KLASSIFIKATION DES ENTSCHEIDUNGSFELDES 37 VIII INHALTSVERZEICHNIS 2.3
REFERENZSITUATION: FIRST BEST FALL 38 2.3.1 DER ALLGEMEINE FALL 38 2.3.2
EIN QUADRATISCH LINEARES SZENARIO 42 2.4 CORPORATE GOVERNANCE STRUKTUREN
UND KONFIIKTFELDER DER WER- TORIENTIERTEN STEUERUNG 46 2.4.1
VERHANDLUNGSORIENTIERTE CORPORATE GOVERNANCE STRUKTUR 47 2.4.2 EINTEILIG
KOSTENBASIERTE CORPORATE GOVERNANCE STRUKTUR 61 2.4.3 ZWEITEILIG
KOSTENBASIERTE CORPORATE GOVERNANCE STRUK- TUR 76 2.5 VERGLEICH
VERSCHIEDENER CORPORATE GOVERNANCE STRUKTUREN . 82 2.5.1 EINSEITIGES
PROBLEMFELD: VERKAEUFER INVESTIERT SPEZIFISCH 83 2.5.2 EINSEITIGES
PROBLEMFELD: KAEUFER INVESTIERT 92 2.5.3 ZWEISEITIGES PROBLEMFELD:
VERKAEUFER UND KAEUFER INVE- STIEREN 101 2.6 ZUSAMMENFASSUNG DER
ERGEBNISSE 105 3 CORPORATE GOVERNANCE STRUKTUREN, BEREICHSSPEZIFISCHE
VER- SUS GESAMTUNTERNEHMENSWEITE ANREIZSYSTEME 109 3.1 PROBLEMSTELLUNG
UND VORGEHENSWEISE 109 3.2 MODELLBESCHREIBUNG 113 3.2.1 DAS
ENTSCHEIDUNGSFELD 113 3.2.2 KLASSIFIKATION DES ENTSCHEIDUNGSFELDES 116
3.3 REFERENZSITUATION: FIRST BEST FALL 117 3.4 VERHANDLUNGSORIENTIERTE
CORPORATE GOVERNANCE STRUKTUR . . 123 3.4.1 KONFLIKTFELDER DER
WERTORIENTIERTEN STEUERUNG 123 INHALTSVERZEICHNIS IX, 3.4.2 EINSEITIGES
PROBLEMFELD: NUR EIN BEREICHSLEITER INVESTIERT 133 3.4.3 ZWEISEITIGES
PROBLEMFELD: BEIDE BEREICHSLEITER INVESTIE- REN 145 3.5 KOSTENBASIERTE
CORPORATE GOVERNANCE STRUKTUR 150 3.5.1 KONFLIKTFELDER DER
WERTORIENTIERTEN STEUERUNG 150 3.5.2 EINSEITIGES PROBLEMFELD:
VERKAEUFERBEREICH INVESTIERT . 155 3.5.3 EINSEITIGES PROBLEMFELD:
KAEUFERBEREICH INVESTIERT . . 158 3.5.4 ZWEISEITIGES PROBLEMFELD: BEIDE
BEREICHSLEITER INVE- STIEREN 160 3.6 EIN QUADRATISCH LINEARES SZENARIO .
162 3.6.1 MODELLBESCHREIBUNG 163 3.6.2 REFERENZSITUATION: FIRST BEST
FALL 164 3.6.3 VERHANDLUNGSORIENTIERTE CORPORATE GOVERNANCE STRUK- TUR:
EINSEITIGES PROBLEMFELD 166 3.6.4 VERHANDLUNGSORIENTIERTE CORPORATE
GOVERNANCE STRUK- TUR: BEIDSEITIGES PROBLEMFELD 177 3.6.5 KOSTENBASIERTE
CORPORATE GOVERNANCE STRUKTUR: EIN- SEITIGES PROBLEMFELD:
VERKAEUFERBEREICH INVESTIERT . . . 184 3.6.6 KOSTENBASIERTE CORPORATE
GOVERNANCE STRUKTUR: EIN- SEITIGES PROBLEMFELD: KAEUFERBEREICH INVESTIERT
.... 187 3.6.7 KOSTENBASIERTE CORPORATE GOVERNANCE STRUKTUR: ZWEI-
SEITIGES PROBLEMFELD: BEIDE BEREICHSLEITER INVESTIEREN 191 3.7
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 195 4 CORPORATE GOVERNANCE STRUKTUREN,
INFORMATIONS- UND KENN- ZAHLENSYSTEME 199 4.1 PROBLEMSTELLUNG UND
VORGEHENSWEISE 199 JC INHALTSVERZEICHNIS 4.2 MODELLBESCHREIBUNG 202
4.2.1 DAS ENTSCHEIDUNGSFELD 202 4.2.2 KLASSIFIKATION DES
ENTSCHEIDUNGSFELDES 207 4.3 REFERENZSITUATION: FIRST BEST FALL 207 4.4
VERHANDLUNGSORIENTIERTE CORPORATE GOVERNANCE STRUKTUR: EIN- SEITIGES
PROBLEMFELD 212 4.4.1 KONFLIKTFELDER DER WERTORIENTIERTEN STEUERUNG 212
4.4.2 BEDINGUNGEN FUER DIE WERTORIENTIERUNG VON INFORMATIONS- UND
KENNZAHLENSYSTEMEN 220 4.4.3 ANALYSE VERSCHIEDENER MODELLKLASSEN 230 4.5
VERHANDLUNGSORIENTIERTE CORPORATE GOVERNANCE-STRUKTUR: BEID- SEITIGES
PROBLEMFELD 242 4.5.1 KONFLIKTFELDER DER WERTORIENTIERTEN STEUERUNG 242
4.5.2 BEDINGUNGEN FUER DIE WERTORIENTIERUNG VON INFORMATIONS- UND
KENNZAHLENSYSTEMEN 249 4.5.3 ANALYSE VERSCHIEDENER MODELLKLASSEN 255 4.6
KOSTENBASIERTE CORPORATE GOVERNANCE STRUKTUR 263 4.6.1 KONFLIKTFELDER
DER WERTORIENTIERTEN STEUERUNG 264 4.6.2 EINSEITIGES PROBLEMFELD: KAEUFER
INVESTIERT 266 4.6.3 EINSEITIGES PROBLEMFELD: VERKAEUFER INVESTIERT 268
4.6.4 ZWEISEITIGES PROBLEMFELD: BEIDE BEREICHE INVESTIEREN . 269 4.7
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 270 5 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 273
INHALTSVERZEICHNIS XI A MATHEMATISCHER ANHANG 283 A.L MONOTONE
KOMPARATIVE STATIK 283 A.2 PARAMETRISCHE SUPERMODULARE NICHT-KOOPERATIVE
SPIELE .... 285 LITERATURVERZEICHNIS 289
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