Das Reformmodell Bürgerkommune: Leistungen, Grenzen, Perspektiven
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Veröffentlicht: |
Berlin
ed. sigma
2003
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22 |
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A 2004/8989
EDITION SIGMA
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INHALT
1. EINLEITUNG 7
1.1 PROBLEMAUFRISS 7
1.2 VORGEHENSWEISE 8
1.3 AUFBAU DES BUCHES 12
2. ENTWICKLUNGEN IN RICHTUNG BUERGERKOMMUNE 13
2.1 AUSWEITUNG DER DIREKTEN DEMOKRATIE 13
2.2 HAUSHALTSKRISE 16
2.3 STEUERUNGSKRISE 17
2.4 KRISE GESELLSCHAFTLICHER INSTITUTIONEN 19
2.5 LEGITIMATIONSKRISE DER DEMOKRATIE 20
3. LEITBILD DER BUERGERKOMMUNE 22
3.1 DIE ZIELE DER BUERGERKOMMUNE 22
3.2 DIE SAEULEN DER BUERGERKOMMUNE 22
3.3 DAS GEMEINSAME DACH DER DREI BETEILIGUNGSROLLEN 24
4. PRAXISTEST 30
4.1 POLITIKFELDUEBERGREIFENDE KOORDINATION 30
4.2 PARTIZIPATIONSMANAGEMENT 32
4.3 DELEGATION VON KOMPETENZEN 33
4.4 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DES LEITBILDS 35
5. BETEILIGUNG IN DER AUFTRAGGEBERROLLE 39
5.1 ALLGEMEINE EINSCHAETZUNGEN DER AKTEURE 40
IMAGE 3
5.2
5.3 5.4
6.
6.1 6.2 6.3 6.4 6.5
7.
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8.
8.1 8.2 8.3 8.4
PERSPEKTIVENWERKSTATT LOKALE AGENDA EMPFEHLUNGEN ZUM
PARTIZIPATIONSMANAGEMENT
BETEILIGUNG IN DER MITGESTALTERROLLE
ALLGEMEINE EINSCHAETZUNGEN DER AKTEURE AUFGABENUEBERTRAGUNG
FREIWILLIGENAGENTUREN BUERGERSTIFTUNGEN
EMPFEHLUNGEN ZUM PARTIZIPATIONSMANAGEMENT
KUNDENORIENTIERUNG
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BUERGERBUEROS EMPFEHLUNGEN ZUM PARTIZIPATIONSMANAGEMENT
LEISTUNGEN, GRENZEN, PROBLEME UND PERSPEKTIVEN DER BUERGERKOMMUNE
LEISTUNGEN GRENZEN PROBLEME PERSPEKTIVEN
LITERATUR VERZEICHNIS DER TABELLEN UND ABBILDUNGEN
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