Unternehmerisches Beschaffungswesen und Importwirtschaft: Fragestellungen aus der Sicht von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
Gespeichert in:
Format: | Buch |
---|---|
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Inst. für Wirtschaftsgeographie der Univ. München
2003
|
Schriftenreihe: | WRU-Berichte
20 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturangaben |
Beschreibung: | IV, 54 S. graph. Darst. |
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INHALTS-,
ABBILDUNGS
UND
TABELLENVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
IV
TABELLENVERZEICHNIS
.
IV
EINLEITUNG
.
1
I.
AUSSENHANDELSTHEORETISCHE
ERKLAERUNGSANSAETZE:
DISKUSSION
UND
RELEVANZ
FUER
KLEINE
UND
MITTLERE
UNTERNEHMEN
(KMU)
(SIMON-MARTIN
NEUMAIR)
.
3
1.
NICHTVERFUEGBARKEIT
ALS
URSACHE
FUER
AUSSENHANDEL
.
3
2.
KLASSISCHE
UND
NEOKLASSISCHE
AUSSENHANDELSTHEORIEN
.
5
2.1
THEORIE
DER
ABSOLUTEN
KOSTENVORTEILE
.
5
2.2
THEORIE
DER
KOMPARATIVEN
KOSTENVORTEILE
.
7
2.3
UNTERSCHIEDLICHE
FAKTORPROPORTIONEN
.
10
3.
MODERNE
AUSSENHANDELSTHEORIEN
.
11
3.1
THEORIE
DER
TECHNOLOGISCHEN
LUECKE
.
11
3.2
PRODUKTLEBENSZYKLUSTHEORIE
.
13
3.3
GROESSENVORTEILE
.
14
3.4
NACHFRAGEPRAEFERENZEN
.
15
4.
ANWENDBARKEIT
DER
ERKLAERUNGSANSAETZE
AUF
KLEINE
UND
MITTLERE
UNTERNEHMEN
.
16
LITERATURVERZEICHNIS
.
17
II.
CHARAKTERISTIKA
UND
INTERNATIONALISIERUNG
KLEINER
UND
MITTLERER
UNTERNEHMEN
(KMU)
UNTER
BESONDERER
BERUECKSICHTIGUNG
VON
BESCHAFFUNGSPROBLEMEN
(SIMON-MARTIN
NEUMAIR,
DOMINIK
BARTL)
.
19
1.
MERKMALE
KLEINER
UND
MITTLERER
UNTERNEHMEN
.
19
1.1
QUALITATIVE
MERKMALE
.
19
1.2
QUANTITATIVE
MERKMALE
.
21
2.
KLEINE
UND
MITTLERE
UNTERNEHMEN
IM
PROZESS
DER
INTERNATIONALISIERUNG
.
21
2.1
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
INTERNATIONALISIERUNG
.
22
2.2
MOTIVE
FUER
EINE
INTERNATIONALE
UNTERNEHMENSAKTIVITAET
.
22
2.3
ALLGEMEINE
INTERNATIONALISIERUNGSHEMMNISSE
KLEINER
UND
MITTLERER
UNTERNEHMEN
.
25
2.4
PROZESS
UND
FORMEN
DES
GOING
INTERNATIONAL
.
26
3.
INTERNATIONALISIERUNG
DES
UNTERNEHMERISCHEN
BESCHAFFUNGSWESENS
.
28
3.1
FUNKTIONEN
DER
INTERNATIONALEN
BESCHAFFUNG
.
28
3.2
BESCHAFFUNGSPROBLEME
DES
MITTELSTANDS
.
29
LITERATURVERZEICHNIS
.
30
III.
DER
INDIREKTE
IMPORT-ALLGEMEINE
GRUNDLAGEN,
CHANCEN
UND
RISIKEN
(SIMON-MARTIN
NEUMAIR,
DOMINIK
BARTL)
.
35
1.
ALLGEMEINE
WOHLFAHRTSEFFEKTE
DES
IMPORTS
.
35
2.
ALLGEMEINE
GRUNDLAGEN
DES
INDIREKTEN
IMPORTS
.
36
2.1
KONSTITUTIVE
MERKMALE
DES
INDIREKTEN
IMPORTS
.
36
2.2
HANDELSMITTLER
IM
INDIREKTEN
IMPORT
.
39
2.3
HANDLUNGSFELDER
UND
ABWICKLUNGSMODALITAETEN
DES
INDIREKTEN
IMPORTES
.
44
INHALTS-,
ABBILDUNGS
UND
TABELLENVERZEICHNIS
3.
BEURTEILUNG
DES
INDIREKTEN
IMPORTES
AUS
SICHT
DER
KMU
.
47
3.1
CHANCEN
DURCH
DEN
INDIREKTEN
IMPORT.
47
3.2
RISIKEN
FUER
DEN
KAEUFER
.
48
4.
ZUSAMMENFASSEND
BEURTEILUNG
.
50
LITERATURVERZEICHNIS
.
51
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
ABBILDUNG
1:
URSACHEN
DER
NICHTVERFUEGBARKEIT
VON
GUETERN
.
3
ABBILDUNG
2:
PRODUKTIONSERGEBNIS
BEI
AUTARKIE
.
6
ABBILDUNG
3:
PRODUKTIONSERGEBNIS
BEI
SPEZIALISIERUNG
NACH
ABSOLUTEN
KOSTENVORTEILEN
.
6
ABBILDUNG
4:
PREISVERAENDERUNGEN
INFOLGE
DER
SPEZIALISIERUNG
AUF
ABSOLUTE
KOSTENVORTEILE
.
7
ABBILDUNG
5:
MATRIX
ZUM
VERGLEICH
DER
KOMPARATIVEN
KOSTEN
.
8
ABBILDUNG
6:
PRODUKTIONSMENGEN
BEI
AUTARKIE
.
8
ABBILDUNG
7:
PRODUKTIONSMENGEN
BEI
SPEZIALISIERUNG
NACH
KOMPARATIVEN
KOSTENVORTEILEN
.
9
ABBILDUNG
8:
THEORIE
DER
TECHNOLOGISCHEN
LUECKE.
12
ABBILDUNG
9:
PRODUKTIONS
UND
HANDELSSTROEME
WAEHREND
DES
PRODUKTLEBENSZYKLUS
.
14
ABBILDUNG
10:
GRUENDE
FUER
EINE
INTERNATIONALE
UNTEMEHMENSTAETIGKEIT
.
23
ABBILDUNG
11:
ZIELE
DER
INTERNATIONALISIERUNG
.
24
ABBILDUNG
12:
FORMEN
AUSLAENDISCHER
UNTERNEHMENSAKTIVITAETEN
.
27
ABBILDUNG
13:
GRUNDSAETZLICHE
IMPORTWEGE
.
36
ABBILDUNG
14:
DER
IMPORTHAENDLER
.
41
ABBILDUNG
15:
DER
AUSLANDSAGENT
.
41
ABBILDUNG
16:
DER
HANDELSMAKLER.
43
ABBILDUNG
17:
DER
EINKAUFSKOMMISSIONAER
.
43
ABBILDUNG
18:
HANDLUNGSFELDER
UND
ABWICKLUNGSMODALITAETEN
DES
IMPORTGESCHAEFTES
.
45
ABBILDUNG
19:
PRINCIPAL-AGENT-BEZIEHUNG
ZWISCHEN
IMPORTHAENDLER
UND
KAEUFER
.
48
ABBILDUNG
20:
MERKMALE
DES
DIREKTEN
UND
INDIREKTEN
IMPORTES.
50
TABELLEN
VERZEICHNIS
TABELLE
1:
ROHSTOFFVORKOMMEN
FUER
AUSGEWAEHLTE
ROHSTOFFE
.
4
TABELLE
2:
BETRIEBSGROESSENEINTEILUNG
DES
BUNDESMINISTERIUMS
FUER
WIRTSCHAFT
.
21
TABELLE
3:
BETRIEBSGROESSENEINTEILUNG
DER
EUROPAEISCHEN
KOMMISSION
.
21
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