Modernisierung der Kabupatenverwaltung: Weiterentwicklung der sich reformierenden indonesischen Kommunalverwaltung unter Berücksichtigung des deutschen "Neuen Steuerungsmodells"
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
dissertation.de - Verlag im Internet
2003
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Dissertation - Classic
787 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Deutsche Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer, Diss., 2003 |
Beschreibung: | XIII, 319 S. Ill. |
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V
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
III
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
IX
TABELLENVERZEICHNIS
.
X
ABKUERZUNGS
UND
BEGRIFFSVERZEICHNIS
.
XI
I.
EINLEITUNG
.
1
1.1.
AEABWPA/ENVERWALTUNG:
DURCH
AUTONOMISIERUNG
AUF
DEM
WEG
ZUR
MODERNISIERUNG
.
1
1.2.
DEFIZITE
DER
^AHWPAZENVERWALTUNG
.
3
1.3.
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
.
7
1.4.
METHODE
.
8
1.5.
THESEN
UND
HYPOTHESEN
.
10
II.
GESCHICHTE
DER
INDONESICHEN
KOMMUNALVERWALTUNG
.
13
2.1.
NUSANTARA
.
15
2.1.1.
KAMPONG,
KERATON
UND
KERAJAAN
.
15
2.1.2.
SULTANAT
.
21
2.2.
NIEDERLAENDISCH-INDIEN
.
24
2.2.1.
VOC
.
24
2.2.2.
ABSOLUTER,
ZENTRALISTISCHER
"STAAT"
.
33
2.2.3.
PARLAMENTARISCHER,
DEZENTRALISIERTER
STAAT
.
36
2.3.
REPUBLIK
INDONESIEN
.
39
2.4.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEMERKUNGEN
.
54
III.
POLITIK
UND
IDEEN
DER
VERWALTUNGSREFORM
IN
INDONESIEN
.
59
3.1.
RATIONALISIERUNG:
RESSOURCENKNAPPHEIT
BEHANDELN
.
59
3.2.
ENTWICKUNGSVERWALTUNG:
WOHLFAHRT
AUFBAUEN
.
63
3.3.
VERWALTUNGSVERBESSERUNG:
EFFEKTIVITAET
UND
EFFIZIENZ
ERZIELEN
.
66
3.4.
REFORM:
AUTOKRATIE
ABSCHAFFEN
.
72
3.5.
VERWALTUNGSEMEUERUNG
(-MODEMISIERUNG):
AN
DIE
GLOBALISIERUNG
ANPASSEN
.
76
3.6.
UMDENKEN:
ENTERPRENEURIALISMUS
ENTWICKELN
.
80
3.7.
REFORM
(ZWEITE
EPISODE):
STAATDESAKRALIERUNG
UND
-DEKONSTRUIERUNG
(ODER
WIEDERRATIONALISIERUNG
UND
-DEMOKRATISIERUNG)
.
84
3.8.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEMERKUNGEN
.
86
VI
IV.
NEUES
STEUERUNGSMODELL
.
89
4.1.
HINTERGRUND
.
89
4.1.1.
VOM
WOHLFAHRTS
ZUM
GEWAEHRLEISTUNGSSTAAT
.
91
4.1.2.
VOM
PUBLIC
ADMINISTRATION
ZUM
PUBLIC
MANAGEMENT
.
95
4.1.3.
THEORETISCHE
BASIS
.
97
4.2.
NPM
IN
DER
PRAXIS
.
101
4.2.1.
NPM
AUF
NATIONALER
EBENE
.
101
4.2.2.
NPM
AUF
KOMMUNALER
EBENE
.
103
4.3.
VOM
ANGELSAECHSISCHEN
NPM
ZUM
DEUTSCHEN
NSM
.
107
4.4.
ELEMENTE
DES
NSM
.
111
4.4.1.
UNTEMEHMENSAEHNLICHE,
DEZENTRALE
FUEHRUNGS
UND
ORGANISASTIONSSTRUKTUR
.
112
4.4.2.
ZIEL
UND
ERGEBNISORIENTIERTE
STEUERUNG
.
116
4.4.3.
WETTBEWERB
.
119
4.4.4.
MODERNES
PERSONALMANAGEMENT
.
121
4.4.5.
PROBLEME
DER
KULTUR
UND
DES
RECHTES
.
124
4.5.
PROZESS,
ERFOLGE
UND
HINDERNISSE
.
128
5.6.
ZUKUNFTSPERSPEKTIVE
.
139
V.
STAATSDEZENTRALISIERUNG
ODER
KAZN/PATENAUTONOMISIERUNG:
FALLSTUDIE
IN
SLEMAN
UND
BANYUMAS
.
141
5.1.
KABUPATEN
SLEMAN
UND
BANYUMAS
IM
UEBERSICHT
.
141
5.2.
HINTEGRUND
DER
STAATSDEZENTRALISIERUNG
ODER
KABUPATEN
AUTONOMISIERUNG
.
142
5.3.
PROZESS
DER
KAZWPATENAUTONOMISIERUNG
.
144
5.4.
WIRKUNGEN
DER
KAAEWPA/ENAUTONOMISIERUNG.
146
5.4.1.
ZUSTAENDIGKEITEN
.
146
5.4.2.
ORGANISATIONSSTRUKTUR
.
149
5.4.3.
PERSONAL
.
151
5.4.4.
SACHMITTEL
.
152
5.4.5.
FINANZMITTEL
.
153
5.5.
SINNE
UND
(NEBEN)WIRKUNGEN
DER
KABUPATENAUTONOMISIERUNG
.
155
5.6.
AFFASSUNG
DER
KABUPATENAKLEURE
ZUM
BEGRIFF
"AUTONOMISIERUNG"
.
157
5.7.
PERSPEKTIVE
DER
KABUPATENAKTEURE
UEBER
IHRE
VERWALTUNG
.
160
VI.
UMSETZUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
NEUEN
STEUERUNGSMODELLS
AUF
KABUPATEN-
VERWALTUNG
.
165
6.1.
EIGENSCHAFTEN
DER
INDONESISCHEN
BUEROKRATIE
.
165
6.2.
AUFFASSUNG
DER
KAHWPA/ENAKTEURE
UEBER
DAS
NSM
.
167
6.3.
DRUCK
ZUR
AENDERUNGEN
.
168
6.4.
POTENZIALE
UND
HINDERNISSE
DER
UMSETZUNG
DES
NSM
.
169
6.4.1.
UNTEMEHMENSAEHNLICHE,
DEZENTRALE
FUEHRUNGS
UND
ORGANISATIONSSTRUKTUR
.
169
VII
6.4.1.1.
KONTRAKTMANAGEMENT
.
169
6.4.1.2.
DEZENTRALISIERTE
VERANTWORTUNG
.
170
6.4.1.3.
ZENTRALER
STEUERUNGS
UND
CONTROLLINGSBEREICH
.
171
6.4.2.
ZIEL
UND
ERGEBNISORIENTIERTE
STEUERUNG
.
172
6.4.2.1.
PRODUKTE
.
172
6.4.2.2.
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
173
6.4.2.3.
QUALITAETSMANAGEMENT
.
174
6.4.3.
WETTBEWERB
.
175
6.4.4.
MODERNES
PERSONALMANAGEMENT
.
177
6.5.
PROBLEME
DER
KULTUR
UND
DES
RECHTES
.
178
6.6.
MOEGLICHER
REFORMPROZESS
.
180
VII.
STAATSDEZENTRALISIERUNG
ALS
CHANCE
ZUR
REFORM
DER
AETAZW/WTENVERWALTUNG
.
183
7.1.
DEZENTRALISIERUNGSPOLITIK
IN
INDONESIEN:
ERFOLGE
UND
SCHEITERN
.
183
7.1.1.
ZUR
POLITIK
.
183
7.1.2.
ZU
ERFOLGE
UND
SCHEITERN
DER
POLITIK
.
186
7.1.3.
ZUKUNFTSPERSPEKTIVE
.
192
7.1.3.1.
ZUR
KOMPETENZVERLAGERUNG
UND
DEM
"EINHEITLICHEN
STAAT"
.
194
7.1.3.2.
ZUM
PERSONALWESEN
.
195
7.I.3.3.
ZUM
FINANZWESEN
.
197
7.1.3.4.
ZUR
RELATION
ZWISCHEN
BUERGERMEISTER/GOUVEMEUR
UND
KABUPATEN-FPROVMZRAT
.
197
7.1.3.5.
ZUR
AUFSICHT
.
199
7.1.3.6.
ZUR
ERGEBNIS
UND
BUERGERORIENTIERUNG
.
199
7.2.
MODERNISIERUNG
DER
KAIWPARENVERWALTUNG
MIT
NSM
ALS
VORBILD
.
200
7.2.1.
ZIELE
.
200
7.2.2.
PROGRAMME
.
202
7.2.2.1.
AUFGABENKRITIK,
PRODUKTDEFINITION
UND
KOMPETENZ
VERTEILUNG
.
202
7.2.2.2.
DEZENTRALISIERUNG
DER
RESSOURCENVERANTWORTUNG
.
204
7.2.2.3.
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
207
7.2.2.4.
KUNDENORIENTIERUNG
.
208
7.2.2.5.
VERBESSERUNG
DES
BERICHTSWESENS
UND
DES
CONTROLLINGS
.
210
7.2.2.6.
VERBESSERUNG
DES
PERSONALMANAGEMENTS
.
211
7.2.2.7.
UNTERSTUETZENDE
PROGRAMME
.
213
7.2.3.
ZUR
REFORMSTRATEGIE
.
215
7.2.4.
ZUR
KULTURELLEN
UND
RECHTLICHEN
PROBLEME
.
217
7.3.
SCHLUSSBEMERKUNGEN
.
220
VIII.
ZUSAMMENFASSUNG
.
223
8.1.
STAATS
UND
VERWALTUNGSGESCHICHTE
INDONESIENS
.
223
VIII
8.2.
REFORMPOLITIK
UND
-IDEEN
IN
INDONESIEN
.
228
8.3.
STAATSDEZENTRALISIERUNG
ODER
KABUPATENAUTONOMISIERUNG
AB
1995
UND
2001
.
230
8.4.
REFORMMOEGLICHKEITEN
DER
KABUPATENVERWALTXMG
.
233
LITERATURVERZEICHNIS
.
239
ANHANG
.
253
1.
ABBILDUNGEN
.
254
2.
DATENVORHABEN/DISKUSSIONSLEITFADEN/FRAGEBOGEN
.
275
3.
TABELLEN
.
295
4.
LEBENSLAUF
.
319 |
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spelling | Wibawa, Samodra Verfasser aut Modernisierung der Kabupatenverwaltung Weiterentwicklung der sich reformierenden indonesischen Kommunalverwaltung unter Berücksichtigung des deutschen "Neuen Steuerungsmodells" Samodra Wibawa 1. Aufl. Berlin dissertation.de - Verlag im Internet 2003 XIII, 319 S. Ill. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Dissertation - Classic 787 Deutsche Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer, Diss., 2003 Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Gemeindeverwaltung (DE-588)4019990-3 gnd rswk-swf Kommunale Verwaltungsreform (DE-588)4130659-4 gnd rswk-swf Indonesien (DE-588)4026761-1 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Indonesien (DE-588)4026761-1 g Gemeindeverwaltung (DE-588)4019990-3 s Management (DE-588)4037278-9 s Kommunale Verwaltungsreform (DE-588)4130659-4 s DE-604 Dissertation - Classic 787 (DE-604)BV016971316 787 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010566601&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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