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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Gläser, Martin 1947- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Vahlen 2008
Schriftenreihe:	Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Schlagworte:	Medienwirtschaft Management Lehrbuch
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Beschreibung:	VIII, 1080 S. graph. Darst.
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adam_text	Inhaltsübersicht Vorwort ......................................................................................... V Teil A Medienmanagement als Disziplin I. Methodische Grundlagen 1. Medienmanagement-Paradigmen..................................... 3 2. Medienmanagement-Modelle........................................... 39 3. Medienmanagement-Systeme.......................................... 59 Teil В Medienunternehmen als Gegenstand II. Medienunternehmen und ihr Umfeld 4. Medienunternehmen........................................................ 77 5. Medienprodukte .............................................................. 113 6. Medienmärkte.................................................................. 183 7. Wirtschaftliche Rahmenbedingungen ............................. 281 8. Technologische Rahmenbedingungen ........................... 307 9. Gesellschaftlich-kulturelle Rahmenbedingungen............ 329 10. Politische Rahmenbedingungen....................................... 345 11. Rechtliche Rahmenbedingungen..................................... 373 Ш. Leistungs- und Finanzprozess 12. Wertschöpfimgsprozesse im Oberblick............................ 391 13. Forschung und Entwicklung............................................ 421 14. Redaktions- und Content-Management........................... 439 15. Beschaffung..................................................................... 461 16. Produktion........................................................................ 479 17. Absatz und Marketing..................................................... 503 18. Finanzierung..................................................................... 551 IV. Rechnungswesen 19. Bilanzierung..................................................................... 571 20. Kosten- und Leistungsrechnung...................................... 587 VIII Inhaltsübersicht TeilC Unternehmensführung und Steuerung V. Unternehmensziele 21. Ziele als Leitmaßstäbe der Steuerung ............................. 631 22. Ziele kommerzieller Medienunternehmen....................... 643 23. Ziele gemeinnütziger Medienunternehmen..................... 657 VI. Normatives Management 24. Normatives Basiskonzept................................................. 671 25. Unternehmensverfassung ................................................ 685 26. Unternehmenspolitik........................................................ 705 27. Unternehmenskultur......................................................... 721 VII. Strategisches Management 28. Strategisches Basiskonzept.............................................. 747 29. Unternehmensgesamtstrategie.......................................... 777 30. Geschäftsbereichsstrategien............................................. 805 31. Funktionale Strategien..................................................... 817 VIII. Operatives Management 32. Operatives Basiskonzept.................................................. 845 33. Informationsmanagement................................................ 859 34. Planung und Kontrolle..................................................... 873 35. Organisation .................................................................... 901 36. Personalmanagement....................................................... 939 37. Projektmanagement.......................................................... 981 IX. Ganzheitliche Steuerung 38. Controlling....................................................................... 1013 39. Medienmanagement in gesellschaftlicher Verantwortung.................................................................. 1049 Lehrbücher und Lexika zum Thema ............................................. 1067 Stichwortverzeichnis...................................................................... 1069 Dieses Lehrbuch behandelt in kompakter Weise das gesamte Themenfeld des Medienmanagements, wobei es besonderen Wert auf eine ganzheitliche und um¬ fassende Sichtweise legt. Der Stoff ist in 39 handliche, gut überschaubare Kapitel gegliedert, die jeweils eine in sich geschlossene Einheit bilden - mit Leitfragen, einer kurzen Beschreibung des Gegenstands, mit Kernthesen, Literaturhinweisen und Hinweisen auf Fallbeispiele und Studien, Das Buch eignet sich gleichermaßen für Studierende, Akademiker und Praktiker. Teil A legt die methodischen Grundlagen des Medienmanagements als Disziplin, wobei der systemtheoretisch basierte Ansatz des St. Galler Management-Modells eine Leitfunktion hat. Im Fokus steht die betriebswirtschaftliche Sicht mit interdis¬ ziplinären Bezügen, insbesondere zur Kommunikationswissenschaft. Teil В stellt ausführlich Medienunternehmen dar. Neben den Produktwelten und Märkten sind dies medienspezifische Rahmenbedingungen sowie die Leistungs¬ und Finanzprozesse, ergänzt um das Rechnungswesen. Teil С beschreibt die Führung und Steuerung von Medienunternehmen mit den Unternehmenszielen, dem normative Management, dem strategischen und opera¬ tiven Management sowie - dem Ansatz des Lehrbuchs folgend - den Fragen der ganzheitlichen Steuerung. Besonderen Wert legt dieser Teil auf ein Verständnis des Medienmanagements, das in gesellschaftlicher Verantwortung steht.
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