Integrationsfachdienste zur beruflichen Eingliederung von Menschen mit Behinderung in Deutschland: Abschlussbericht der wissenschaftlichen Begleitung zur Arbeit der Modellprojekte des Bundesministeriums für Arbeit und Sozialordnung in 16 Bundesländern
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
2003
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| Schriftenreihe: | Forschungsbericht / Bundesministerium für Gesundheit und Soziale Sicherung
295 : Sozialforschung |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
.
13
TEIL
1:
DIE
BUNDESMODELLPROJEKTE
IM
UEBERBLICK
1
DIE
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
BUNDESMODELLPROJEKTE
.
25
1.1
ZUR
VORGESCHICHTE
DER
BUNDESMODELLPROJEKTE
.
25
1.2
FOERDERGRUNDSAETZE
UND
STRUKTURELLE
VORGABEN
.
26
1.2.1
DIE
VORLAEUFIGEN
GRUNDSAETZE
UND
DIE
FOERDERRICHTLINIEN
.
26
1.2.2
DIE
HINWEISE
DER
ARBEITSGEMEINSCHAFT
DER
DEUTSCHEN
HAUPTFUERSORGE
STELLEN
UND
DER
BUNDESANSTALT
FUER
ARBEIT
.
28
1.2.3
IMPLIKATIONEN
DER
FOERDERGRUNDSAETZE
.
33
2
DIE
EINZELNEN
MODELLPROJEKTE
IN
DEN
VERSCHIEDENEN
BUNDESLAENDERN
.
40
2.1
BADEN-WUERTTEMBERG
.
40
2.2
BAYERN
.
41
2.3
BERLIN
.
43
2.4
BRANDENBURG
.
45
2.5
BREMEN
.
46
2.6
HAMBURG
.
48
2.7
HESSEN
.
49
2.8
MECKLENBURG-VORPOMMERN
.
51
2.9
NIEDERSACHSEN
.
53
2.10
NORDRHEIN-WESTFALEN
.54
2.11
RHEINLAND-PFALZ
.
56
2.12
SAARLAND
.
57
2.13
SACHSEN
.58
2.14
SACHSEN-ANHALT
.
59
2.15
SCHLESWIG-HOLSTEIN
.
60
2.16
THUERINGEN
.
63
TEIL
2:
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
ZUR
ARBEIT
DER
BUNDESMODELLPROJEKTE
1
AUFTRAGGEBER
UND
BEAUFTRAGUNGSVERFAHREN
.
67
1.1
DAS
STEUERUNGSTEAM
.
67
1.1.1
FUNKTIONEN
DER
STEUERUNGSTEAMS
IN
DER
ANFANGSPHASE
DER
PROJEKTE
.68
1.1.2
DIE
ROLLE DES
STEUERUNGSTEAMS
IM
WEITEREN
VERLAUF
DER
PROJEKTE
.
71
1.2
HAUPTFUERSORGESTELLEN
.
75
1.2.1
DIE
ROLLE
DER
HAUPTFUERSORGESTELLEN
BEI
DER
KONZEPTIONELLEN
UMSETZUNG
DER
FOERDERRICHTLINIEN
.
76
1.2.2
DIE
BEDEUTUNG
DER
FALLBEZOGENEN
KOOPERATION
MIT
DEN
HAUPTFUERSORGE
STELLEN
.
80
1.3
DIE
ARBEITSAEMTER
.
83
1.3.1
AUSGANGSBEDINGUNGEN
FUER
DIE
KOOPERATION
VON
INTEGRATIONSFACHDIENS
TEN
UND
ARBEITSAEMTERN
.
86
1.3.2.
DIE
ENTWICKLUNG
DER
KOOPERATION
MIT
DEN
ARBEITSAEMTERN
.
88
1.3.3
BEAUFTRAGUNGSKRITERIEN-.
WELCHE
KLIENTEN
WERDEN
DEM
IFD
DURCH
DAS
ARBEITSAMT
ZUGEWIESEN?
.
99
1.3.4
LEISTUNGSRECHT,
MITWIRKUNGSPFLICHTEN
UND
SANKTIONEN
.
107
2
TYPOLOGIE
DER
INTEGRATIONSFACHDIENSTE
.
112
2.1
DIE
UMSETZUNG
DES
KONZEPTES
DER
YYBERATUNG
"
.112
2.2
BERATUNG,
BEAUFTRAGUNG
UND
TYPOLOGIE
DER
STANDORTE
.120
2.2.1
ARBEITSAMTSNAHER
TYPUS
(TYP
A)
.
123
2.2.2
ARBEITSAMTSABHAENGIGER
TYPUS
(TYP
B)
.
124
2.2.3
RELATIV
AUTONOMER
TYPUS
(TYP
C)
.
126
3
DIE
KLIENTINNEN
UND
KLIENTEN
DER
INTEGRATIONSFACHDIENSTE
.
129
3.1
ALLGEMEINE
PERSONENBEZOGENE
MERKMALE
DER
KLIENTINNEN
UND
KLIENTEN
.129
3.2
BEHINDERUNGEN
UND
BEEINTRAECHTIGUNGEN
.
136
3.2.1
BEHINDERUNGSARTEN
.
136
3.2.2
BEHINDERUNG
UND
ALLGEMEINE
PERSOENLICHE
MERKMALE
.
142
3.3
BERUFLICHER
STATUS
BEI
BETREUUNGSBEGINN
.
145
3.4
PROBLEMINDIKATIONEN
UND
MOTIVATION
.
148
3.5
ZUGANGSWEGE
DER
KLIENTEN
UND
KLIENTINNEN
ZUM
INTEGRATIONSFACHDIENST
.
152
4
DER
PROZESS
DER
BERUFLICHEN
INTEGRATION
UND
DIE
ARBEITSWEISE
DER
INTEGRATIONSFACHDIENSTE
.
156
4.1
DAS
NETZWERK
DER
KOOPERATIONEN WAEHREND
DES
PROZESSES
DER
BERUF
LICHEN
INTEGRATION
.
156
4.1.1
KOOPERATIONSPARTNER
DER
INTEGRATIONSFACHDIENSTE
.156
4.1.2
INTENSITAET
DER
KONTAKTE
ZU
KLIENTEN
UND
BETRIEBEN
.159
4.2
PHASEN
DER
BERUFLICHEN
INTEGRATION
.
161
4.2.1
ABKLAERUNG
.
161
4.2.1.1
ZUGANG,
ERSTKONTAKT
UND
DIE
KONSTITUTION
EINES
ARBEITSBUENDNISSES
.
162
4.2.1.2
MEDIEN
UND
METHODEN
DER
INFORMATIONSGEWINNUNG
IN
DER
ABKLAERUNGSPHASE
.
168
4.2.1.3
ARBEITSAUFWAND
WAEHREND
DER
ABKLAERUNGSPHASE
.
171
4.2.2
VORBEREITUNG
.
175
4.2.2.1
PRAKTIKA
UND
BERUFLICHE
TRAININGSMASSNAHMEN
.
177
4.2.2.2
ARBEITSAUFWAND
WAEHREND
DER
VORBEREITUNGSPHASE
.
183
4.2.3
VERMITTLUNG
.
185
4.2.4
ARBEITSPLATZBEZOGENE
UND
ARBEITSBEGLEITENDE
UNTERSTUETZUNG
.
190
4.2.4.1
FORMEN
ARBEITSPLATZBEZOGENER
UND
ARBEITSBEGLEITENDER
UNTERSTUETZUNG
.190
4.2.4.2
AUFWAND
WAEHREND
DER
PHASE
DER
ARBEITSPLATZBEZOGENEN
UND
ARBEITSBEGLEITENDEN
UNTERSTUETZUNG
.
198
4.3
ARBEITSWEISE
UND
TYPOLOGIE
DER
STANDORTE
.
203
5
BETRIEBE,
ARBEITSVERHAELTNISSE
UND
DIE
SITUATION
DER
VERMITTELTEN
KLIENTEN
AM
ARBEITSPLATZ
.
209
5.1
MERKMALE
DER
EINSTELLENDEN
BETRIEBE
.
209
5.2
MOTIVE
DER
BETRIEBE
ZUR
EINSTELLUNG
VON
SCHWERBEHINDERTEN
.
215
5.3
DIENSTLEISTUNGEN
DES
INTEGRATIONSFACHDIENSTES
FUER
DIE
BETRIEBE
.
220
5.4.
DIE
ERFAHRUNGEN
DER
BETRIEBE
MIT
MITARBEITERN
MIT
BEHINDERUNG
.
226
5.4.1
ARBEITSBEZOGENE
ERFAHRUNGEN
.
226
5.4.2
SOZIALE
INTEGRATION
AM
ARBEITSPLATZ
.
231
5.4.3
VOR
UND
NACHTEILE
DER
BESCHAEFTIGUNG
VON
MENSCHEN
MIT
BEHINDERUNG
AUS
SICHT
DER
BETRIEBE
.
233
5.5
ARBEITSVERHAELTNISSE
DER
VERMITTELTEN
KLIENTINNEN
UND
KLIENTEN
.
236
5.6
DIE
ARBEITSSITUATION
IN
DER
WAHRNEHMUNG
DER
KLIENTEN
.
241
5.6.1
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
.
241
5.6.2
FALLBEISPIELE
ZUR
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
DER
KLIENTINNEN
UND
KLIENTEN
.
247
6
DIE
ERGEBNISSE
DER
ARBEIT DER
INTEGRATIONSFACHDIENSTE
.
252
6.1
BERATUNGSFAELLE
.
252
6.2
BETREUUNGSFAELLE
.
253
6.3
VERMITTLUNGEN
.
258
6.4
NACHHALTIGKEIT
DER
VERMITTLUNGEN
.
262
TEIL
3:
ZUSAMMENFASSUNG
UND
EMPFEHLUNGEN
1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
.
267
2
ZUR
MODELIHAFTIGKEIT
DER
BUNDESMODELLPROJEKTE:
BEWERTUNG
.
282
3
SCHLUSSFOLGERUNGEN
UND
EMPFEHLUNGEN
.
287
3.1
ZIELGRUPPE
.
287
3.2
BEAUFTRAGUNG
UND
INSTITUTIONELLE
ANBINDUNG
.
288
3.3
EMPFEHLUNGEN
ZU
RECHTLICHEN
ANGLEICHUNGEN
.
289
3.4
FINANZIERUNG
.
296
3.5
ZUM
BEDARF
UND
ZUM
PERSONALSCHLUESSEL
DER
INTEGRATIONSFACHDIENSTE
.
303
LITERATUR
.
307
ANHANG
.
313 |
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