Verfügbarkeit: Instandhaltungsorganisation, Lernkonzepte und Risikomanagement, wissensbasierte Instandhaltung, Teamarbeit und TPM, Outsourcing, Rechtssicherheit und Instandhaltungscontrolling

Instandhaltungsorganisation, Lernkonzepte und Risikomanagement, wissensbasierte Instandhaltung, Teamarbeit und TPM, Outsourcing, Rechtssicherheit und Instandhaltungscontrolling: 25. und 26. Juni 2003

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Tagungsbericht Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Lauf an der Pegnitz Verl. der GAB, Ges. für Angewandte Betriebswirtschaft 2003
Schriftenreihe:	Schriften zur Betriebswirtschaftlehre
Schlagworte:	Instandhaltungsplanung Konferenzschrift > 2003 > Frankfurt am Main
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adam_text	FACHSEMINAR INSTANDHALTUNG, 25. UND 26.06.2003 IN FRANKFURT SEITE 1 1. AUF WERTSTEIGERUNG ABZIELENDE INSTANDHALTUNGSPOLITIK KAPITALRENTABILITAET UND WERTSTEIGERUNG ALS KAUFMAENNISCHE LEITLINIEN - VORRANGIG EFFEKTIVITAETS ORIENTIERTE INSTANDHALTUNG - VERBESSERUNG DER AN LAGEN VERFUEGBARKEIT BEI GLEICHZEITIGER SENKUNG DER INSTANDHALTUNGSKOSTEN - BEKAEMPFUNG VON STOERPOTENTIALEN - ORGANISIERTE VERSCHWENDUNGS VERMEIDUNG - KONZENTRATION AUF KERNKOMPETENZEN - WISSENSMANAGEMENT UND BENCHMARKING - KOMPETENZGESTEUERTE ARBEITSTEILUNG - WERTSCHOEPFUNGS-PARTNERSCHAFTEN - FUEHRUNGSRELEVANTE KENNZAHLEN FUER DIE BALANCED SCORECARD DER INSTANDHALTUNG PROF. DR. WOLFGANG MAENNEL, UNIVERSITAET ERLANGEN-NUERNBERG 2. LERNKONZEPTE UND ANREIZSYSTEME FUER DAS STRATEGISCHE ANLAGENMANAGEMENT KRISEN ALS CHANCEN ZUR ERNEUERUNG - PROFESSIONELLES KRISENMANAGEMENT FUER DIE INSTANDHALTUNG - RISIKOMINIMIERENDE UEBERARBEITUNG VON INSTANDHALTUNGSVORSCHRIFTEN - ANLAGEN UND SYSTEMVERANT WORTLICHE: GEREGELTE AUFGABEN, KOMPETENZEN UND VERANTWORTUNGEN - VON DER OBJEKTORIENTIERUNG ZUM PROZESSORIENTIERTEN INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT - REDUZIERUNG VON STOERPOTENTIALEN DURCH KVP - UEBERWINDUNG PERSONALWIRTSCHAFTLICHER RESTRIKTIONEN - REORGANISIERTE INSTANDHALTUNG IM DIENSTE GESTIEGENER KUNDENANFORDERUNGEN DIPL.-ING. EDUARD FROSCH, VAMED-KMB KRANKENHAUSMANAGEMENT GMBH, WIEN 3. RISIKOORIENTIERTE BUDGETIERUNG DER INSTANDHALTUNG INSTANDHALTUNGSPOLITIK AUF BASIS TECHNISCHER ANALYSEN - IDENTIFIZIERUNG ANLAGEN UND ANLAGEN ELEMENTSPEZIFISCHER STOERPOTENTIALE - AUSWERTUNG VON ERFAHRUNGS UND EXPERTENWISSEN - RISIKO PORTFOLIOS FUER DIE INSTANDHALTUNGSPLANUNG - ANLAGENWIRTSCHAFTLICHE RISIKOKENNZAHLEN - BEWERTUNG VON STOERUNGEN UND AUSFAELLEN - KALKULATION DER INSTANDHALTUNGSPROZESSE - PRAXISGERECHTE BUDGE TIERUNGSVERFAHREN - OPTIMIERUNG DER INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN - UMSETZUNGSBEGLEITENDES INSTANDHALTUNGSCONTROLLING DR.-ING. SIEGFRIED STENDER, FRAUNHOFER-INSTITUT IPA, STUTTGART 4. FREISETZUNG VON LEISTUNGSRESERVEN DURCH TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) TPM IM KONTEXT MARKTORIENTIERTER STRATEGIEN - MOTIVATION DES INSTANDHALTUNGSPERSONALS - TEAMARBEIT, PLANMAESSIGE INSTANDHALTUNG UND ANLAGENVERBESSERUNG - ORGANISIERTE PROZESSE, TRANSPARENTE ABLAEUFE UND GEREGELTE KOMPETENZEN - WEITERENTWICKLUNG VON STANDARDS - INSTAND HALTUNG AUCH DURCH MASCHINENBEDIENER - COACHING UND PERSONALFOERDERUNG - DURCH TRAINING ERGAENZTE SCHULUNG - TPM-PROZESSBEGLEITER - MESSUNG DER INSTANDHALTUNGSERFOLGE - DOKUMEN TATION DER ERSCHLOSSENEN VERBESSERUNGSPOTENTIALE DIPL.-ING. MARTIN FECHNER, OSRAM GMBH, BERLIN 5. ZUVERLAESSIGKEITSMANAGEMENT IN EINER TEAMORIENTIERTEN ORGANISATION ZIELE DER UNTERNEHMEN UND DER MITARBEITER - STRATEGIEN ZUR VERBESSERUNG DER ANLAGENSICHERHEIT - MASSNAHMEN ZUR STEIGERUNG DER ZUVERLAESSIGKEIT - ORGANISIERTE URSACHENANALYSEN - PROGRAMME ZUR MAENGELBESEITIGUNG - GEZIELTES ZUVERLAESSIGKEITS-MONITORING - EFFEKTIVITAETSORIENTIERTES ASSET MANAGEMENT - BETRIEBSINGENIEURE, INSTANDHALTUNGSINGENIEURE, INSPEKTIONSINGENIEURE UND SCHICHTMEISTER IM ANLAGENTEAM - LENKUNGSAUSSCHUSS ALS KOORDINATIONSAUSSCHUSS - SICHERHEITS ORIENTIERTES INFORMATIONSSYSTEM ZUR STEUERUNG DER ANLAGENSICHERHEIT DR.-ING. GEORG KARL, BAYERNOIL RAFFINERIEGESELLSCHAFT MBH, INGOLSTADT SEITE 2 6. EFFEKTIVITAETSSTEIGERUNG DURCH KOORDINATION VON PRODUKTION UND INSTANDHALTUNG PRODUKTIONSZIELORIENTIERTES INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT - ORGANISIERTE ZIELVEREINBARUNGEN, EINHEITLICHES BEGRIFFSSYSTEM UND KOORDINIERTE PLAENE - ELEKTRONISCHES SCHICHTBUCH FUER ANLAGEN FUEHRER UND INSTANDHALTER - ZUSTANDSPROGNOSEN FUER ANLAGENBAUTEILE UNTER GEGEBENER BELASTUNG - MITWIRKUNG DER PRODUKTION BEI DER ZUSTANDSORIENTIERTEN INSTANDHALTUNG - TEAMARBEIT AUF DER OPERATIVEN EBENE - AUFTRAGSMANAGEMENT - INTEGRIERTES INFORMATIONSSYSTEM FUER DIE PRODUKTION, QUALITAETSSICHERUNG UND ANLAGENWIRTSCHAFT DR. ROLF RUTHENBERG, RUTHENBERG GMBH, DUESSELDORF 7. POSITIVE BETRIEBSERGEBNISSE DURCH GESICHERTES ANLAGENWISSEN WISSENSBASIERTES INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT - KONSERVIERUNG ANLAGENSPEZIFISCHER WISSENS VORRAETE - VERBESSERTE ANLAGENHISTORIEN - MODERNE ERFASSUNGSSYSTEME - MESSSYSTEME ZUR ERFAS SUNG VON ANLAGEN UND PROZESSDATEN - FEHLERMELDUNGEN, FEHLERBERICHTE, FEHLERBILDER UND FEHLERPORTFOLIOS - FEHLERBAUMANALYSEN - AMPELSYSTEME UND DEFINIERTE ALARMGRENZEN - SYSTEM GESTUETZTE GENERIERUNG VON INSTANDHALTUNGSPLAENEN - FORTSCHREIBUNG VON ARBEITSANWEISUNGEN - INSTANDHALTUNG ALS PERMANENT LERNENDE ORGANISATION DIPL.-ING. HARALD SPECK, SKF GMBH, SCHWEINFURT 8. CONDITION MONITORING FUER DIE ZUSTANDSORIENTIERTE INSTANDHALTUNG WISSENSBASIERTES INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT - MODERNE UEBERWACHUNGS-, DIAGNOSE UND FRUEHWARNSYSTEME - ZUSTANDSANALYSEN UND MASCHINENDIAGNOSEN - ONLINE UND OFFLINESYSTEME DES CONDITION MONITORING - SCHWINGUNGSANALYSEN, THERMOGRAFIE UND ULTRASCHALLDIAGNOSEN - WISSENSORIENTIERTE BEWERTUNG DES ANLAGENPARKS - KENNZAHLEN ZUR MESSUNG VON STOERPOTENTIALEN - AUSWERTUNG DES ZUSTANDSWISSENS DURCH ANALYSE-TEAMS - ABLEITUNG EFFEKTIVER INSTAND HALTUNGSSTRATEGIEN - PRAXISBEISPIELE DIPL.-ING. FRED KUHNERT, THYSSENKRUPP PLANT SERVICES, BOTTROP 9. KENNZAHLEN UND CONTROLLINGINSTRUMENTE FUER DAS INSTANDHALTUNGS MANAGEMENT KOSTEN-, LEISTUNGS UND QUALITAETSZIELE DER TECHNISCHEN BETRIEBSBETREUUNG - TRANSPARENTES INFORMATIONSSYSTEM FUER DIE ANLAGENBEWIRTSCHAFTUNG - STRATEGISCHES UND OPERATIVES INSTAND HALTUNGSMANAGEMENT - VERMEIDUNG VON LEISTUNGSVERLUSTEN DURCH PROZESSORIENTIERTE STEUERUNG DER INSTANDHALTUNG - BETRIEBSORIENTIERTE TECHNIK UND KOSTEN-BERICHTE - KENNZAHLENGESTUETZTE BETREUUNG DER PRODUKTIONSBEREICHE - OPTIMIERUNG UND WEITERENTWICKLUNG DER CONTROLLING INSTRUMENTE DIPL.-ING. ROBERT BRUECK, BAYER AG, LEVERKUSEN 10. ORGANISIERTE ANLAGENWIRTSCHAFT DURCH RESPONSIBILITY MANAGEMENT TECHNISCHES RISIKOMANAGEMENT IM DIENSTE EINER RECHTSSICHEREN INSTANDHALTUNGSORGANISATION - ORGANISIERTE ANLAGENVERANTWORTUNG - ANLAGENORIENTIERTE RISIKOANALYSEN - IDENTIFIZIERUNG VON GEFAEHRDUNGSPOTENTIALEN - AUSWIRKUNGEN DER BETRIEBSSICHERHEITSVERORDNUNG - VON BETREIBER PFLICHTEN ABGELEITETE INSTANDHALTUNGSKONZEPTE - RECHTSSICHER OPTIMIERTE INSTANDHALTUNGSPLAENE - RISIKOMINIMALE INSTANDHALTUNGSPROZESSE - ORGANISIERTES AUFTRAGSMANAGEMENT - ERHOEHTE RECHTS SICHERHEIT BEI GLEICHZEITIG OPTIMIERTEN KOSTENSTRUKTUREN DIPL.-WIRTSCH.-ING. STEFAN SCHEUERMANN, MAQSIMA GMBH, SULZBACH/SAAR SEITE 3 11. GESTALTUNGSMERKMALE LEISTUNGSORIENTIERTER INSTANDHALTUNGS-KOOPERATIONS VERTRAEGE ZIELORIENTIERTE KOOPERATION MIT DIENSTLEISTERN - VERTRAGLICH ZU REGELNDE QUALITAETSSICHERUNG UND VERFUEGBARKEIT - BEGRENZUNG DER AUFTRAGGEBER UND AUFTRAGNEHMER-RISIKEN - BEACHTUNG GESETZ LICHER BETREIBERPFLICHTEN - DEFINIERTE VORGABEN FUER DIE OPERATIVE EBENE - RISIKOANALYSE - AUF BALANCED SCORECARD-MESSPUNKTE ABSTELLENDE VEREINBARUNGEN - BONUS-MALUS-VERGUETUNG - UEBER WACHUNGSSYSTEME, CONTROLLINGINSTRUMENTE UND REGELMAESSIGE AUDITIERUNGEN - PRAKTISCHE BEISPIELE UND ERFAHRUNGSBERICHTE DIPL.-WIRTSCH.-ING. DERK TE BOKKEL, TE BOKKEL & COMPANY, ARNHEIM/NIEDERLANDE 12. RECHTSSICHERE AUSGLIEDERUNG VON INSTANDHALTUNGSAUFGABEN INSTANDHALTUNGSORIENTIERTES RISIKOMANAGEMENT - OUTSOURCING-KONZEPTE, KOOPERATIONSFORMEN UND VERTRAGSTYPEN - KONKRETISIERTE LEISTUNGSVERZEICHNISSE, DEFINITIONEN UND PFLICHTENHEFTE - KLAERUNG DER KOMPETENZEN - RECHTLICH RELEVANTE INSTANDHALTUNGSNORMEN - DOKUMENTATION DER ANLAGEN ZUSTAENDE - REGELUNG DER ZUGAENGLICHKEIT - VERTRAGLICH GEREGELTES ERSATZTEILGESCHAEFT - PERSONAL EINSATZ UND INFORMATIONSPFLICHTEN DER AUFTRAGNEHMER - LEIHARBEITEREINSATZ - VERMEIDUNG UNERLAUBTER ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG RA BERTHOLD BOCKAMP, SOZIETAET WALTER BOCKAMP BUDEUS, HEIDELBERG SOFTWARE, BERATUNG, DIENSTLEISTUNGEN TAGUNGSBAENDE UND SCHRIFTEN ZUR INSTANDHALTUNG
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