Interorganisatorische Wissensnetzwerke: mit Kooperationen zum Erfolg ; mit 13 Tabellen und 18 Übersichten
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2004
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| Schriftenreihe: | Roland Berger Strategy Consultants - Academic Network
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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EINLEITUNG 1
Nils Bickhoff, Thomas Bieger, Rolf Caspers
1 Wissen, Netzwerke, Wissensnetzwerke: Zur Aktualität des Themas 1
2 Definitionen, Abgrenzungen, Fokussierung 2
2.1 Wissensnetzwerke als Rückgrat der Wissensgesellschaft 2
2.2 Fokussierung auf interorganisatorische Wissensnetzwerke 4
3 Projektpartner und Vorgehensweise im akademischen Netzwerk 6
4 Der Aufbau dieses Readers 7
5 Die zehn wichtigsten Thesen 10
Literaturverzeichnis 12
TEIL I: THEORETISCHE GRUNDLAGEN 15
KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN DER PRODUKTION,
VERBREITUNG UND NUTZUNG VON WISSEN
IN WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT 17
Rolf Caspers, Petra Kreis Hoyer
1 Definitionen und Abgrenzungen 18
1.1 Definition von Wissen 18
1.2 Arten des Wissens 19
1.3 Erscheinungsformen des Wissens 20
1.4 Abgrenzung von Wissen, Informationen, Daten 22
1.5 Kategorisierung wirtschaftlich relevanten Wissens 24
1.6 Attribute des Wissens 26
2 Zum Stand der Forschung: Wissen als strategische Ressource
im weltweiten Wettbewerb 29
2.1 Wissensbasierte Wirtschaft 29
2.2 Humankapital als Basis für die Wissensproduktion 32
2.3 Wissensproduktion als Grundlage
für dauerhaftes Wirtschaftswachstum 35
2.4 Arbeitsteilige Wissensproduktion 38
3 Institutionen der Arbeitsteilung und Wissensteilung 41
3.1 Gemeinsamkeiten und Unterschiede 41
3.2 Allokations und Anreizmechanismen 44
VI
4 Wissensmärkte, Wissenshierarchien, Wissensnetzwerke 46
4.1 Wissensmärkte versus Wissenshierarchien 46
4.2 Wissenshierarchien versus Wissensnetzwerke 47
4.3 Wissensnetzwerke: Hybridform oder eigenständige
Organisationsform? 48
Literaturverzeichnis 50
GESELLSCHAFTLICHE BEDEUTUNG VON WISSEN UND
WISSENSNETZWERKEN 59
Rolf Caspers
1 Von der Industrie zur Wissensgesellschaft 60
1.1 Fundamentaler Wandel der Arbeitsteilung 60
1.2 Globale Wissensexplosion 63
1.3 Konzept der Wissensgesellschaft 65
2 Wissensökonomie als gesellschaftliches Teilsystem 68
2.1 Definition und Messung der Wissensökonomie 68
2.2 Wissensangebot und Wissensnachfrage 70
2.3 Wissensunternehmen, Wissensmanager, Wissensarbeiter 72
3 Wissensökonomie und Wissensgesellschaft eine Herausforderung für
Bildungs und Wissenschaftssysteme 81
3.1 Strukturwandel der Wirtschaft und sozialer Wandel 81
3.2 Ãœberwindung von Marktunvollkommenheiten 82
3.3 Universitäten im globalen System
der „neuen Wissensproduktion 83
4 Von der hochschulinternen Wissensproduktion zur hochschulexternen
Wissensverwertung 85
4.1 Der Innovationsnexus Hochschule Unternehmen 85
4.2 Hochschulinterne Wissensproduktion 86
4.3 Hochschulexterne Wissensverwertung 89
4.4 Technologische Spillovers und positive Externalitäten 90
4.5 Institutionelle Rahmenbedingungen und kulturelle Barrieren 92
5 Privater und sozialer Nutzen von Wissensnetzwerken 93
5.1 Wissensnetzwerke als Organisationsform der Wissensgesellschaft ..93
5.2 Interorganisatorische Wissensnetzwerke als Alternative zur
Verschmelzung von Wissenschaft und Technik 94
Literaturverzeichnis 97
VII
DEFINITION UND TYPOLOGIE VON WISSENSNETZWERKEN 109
Petra Kreis Hoyer, Jutta Grünberg
1 Wissensnetzwerke als komplexes Realphänomen 110
2 Wissensnetzwerke: Definition und Abgrenzung 110
2.1 Wissensnetzwerke eine Arbeitsdefinition 110
2.2 Wissens versus Informationsnetzwerke 112
2.3 Wissens versus Innovationsnetzwerke 114
2.4 Verortung der verschiedenen Netzwerktypen im Vergleich 117
2.5 Die Grundstruktur von Wissensnetzwerken 118
2.5.1 Die Knoten von Wissensnetzwerken 119
2.5.2 Die Kanten von Wissensnetzwerken 121
2.5.3 Die Grenzen von Wissensnetzwerken 122
2.5.4 Die Evolution von Wissensnetzwerken 123
3 Typologie von Wissensnetzwerken 125
3.1 Akteure die Knoten Dimension 126
3.1.1 Die Akteursgruppen 126
3.1.2 Die Einbettung der Akteure:
Die Institutionen „Science und „Technology 128
3.1.3 DieZieleder Akteure
hinsichtlich systemüberschreitender Kooperationen 129
3.2 Wissen die Kanten Dimension 131
3.2.1 Die Wissensarten 131
3.2.2 Charakteristika der Wissensarten 133
3.2.3 Strategische Anreize in Wissensnetzwerken 134
3.3 Typen von Wissensnetzwerken 137
Literaturverzeichnis 139
TEIL II: EMPIRISCHE ERGEBNISSE UND FALLSTUDIE 149
WISSENSNETZWERKE DER AUFBAU EINER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG 151
CONSTANTIN BUKÖ, JUTTA GRÜNBERG
1 Einleitung 152
2 Methodisches Vorgehen 152
2.1 Vorgehen bei der Stichprobenauswahl 153
2.2 Gestaltung des Fragebogens 154
2.2.1 Offenheit 155
2.2.2 Motivation und Einfachheit 155
2.2.3 Eindeutigkeit 156
VIII
2.3 Erfassung der Rückläufe, Aufbereitung der Daten und
Auswertung der Ergebnisse 157
3 Struktur des Rücklaufs 158
3.1 Details des Rücklaufs von Unternehmen 161
3.2 Details des Rücklaufs von wissenschaftlichen Einrichtungen 164
4 Wahl der Analyseebenen für die Auswertung 167
Literaturverzeichnis 169
Anhang 171
STRUKTUREN REAL EXISTIERENDER WISSENSNETZWERKE
EINE EMPIRISCHE ANALYSE 177
Petra Kreis Hoyer, Jutta Grünberg, Andreas Liebrich
1 Aufbau des Beitrags 178
Teil A: Grundstrukturen von Wissensnetzwerken 180
2 Die Knoten von Wissensnetzwerken 180
2.1 Diversität der Akteure 180
2.1.1 Akteursgruppen 180
2.1.2 Teilnehmerstruktur 182
2.2 Umfang von Wissensnetzwerken 184
2.2.1 Beteiligte/Verantwortliche Ebenen 184
2.2.2 Räumliche Ausdehnung 185
3 Die Kanten von Wissensnetzwerken 186
3.1 Kanteninhalte von Wissensnetzwerken 186
3.1.1 Forschungsgebiete 187
3.1.2 Branchen und Fachbereiche 189
3.1.3 Wissensnetzwerke im engeren und weiteren Sinne 190
3.2 Organisiertheit von Wissensnetzwerken 191
3.2.1 Kommunikationsstrukturen 192
3.2.2 Grad der Vernetzung 195
4 Typen von Wissensnetzwerken 198
5 Kosten und Nutzen von Wissensnetzwerken 201
5.1 Interaktionskosten in Wissensnetzwerken 201
5.2 Der Nutzen von Wissensnetzwerken 207
Teil B: Detailstrukturen von Wissensnetzwerken 211
6 Die Formalisierung von Wissensnetzwerken 211
6.1 Ausprägungen der Formalisierung 211
6.2 Formalisierung nach Wissensnetzwerktypen 213
IX
6.3 Kosten und Nutzen der Formalisierung 216
7 Die Führungsstruktur von Wissensnetzwerken 218
7.1 Ausprägungen der Führungsstruktur 218
7.2 Führungsstruktur nach Wissensnetzwerktypen 220
7.3 Kosten und Nutzen der Führung 222
8 Die Koordination von Wissensnetzwerken 225
8.1 Ausprägungen der Koordination 225
8.2 Koordination nach Wissensnetzwerktypen 227
8.3 Kosten und Nutzen der Koordination 229
9 Die Weitergabe des Wissens in Wissensnetzwerken 230
9.1 Ausprägungen der Wissensweitergabe 231
9.2 Wissensweitergabe nach Wissensnetzwerktypen 232
9.3 Wissensweitergabe und Formalisierung 235
9.4 Wissensweitergabe und Führungsstruktur 236
9.5 Wissensweitergabe und Koordination 237
9.6 Kosten und Nutzen der Wissens weitergäbe 238
10 Ergebnis: Die Struktur real existierender Wissensnetzwerktypen 239
Literaturverzeichnis 244
WISSENSNETZWERKE AUS SICHT VON UNTERNEHMEN UND
WISSENSCHAFTLICHEN EINRICHTUNGEN: EINE EMPIRISCHE
ANALYSE 251
CONSTANTIN BUKÖ
1 Einführung und Gang der Untersuchung 252
2 Erweiterung des Bezugsrahmens 252
2.1 Voraussetzungen 254
2.2 Strukturen 255
2.3 Prozesse 257
2.4 Ergebnisse 258
3 Voraussetzungen für Wissensnetzwerke 261
3.1 Motive 261
3.2 Kooperationserfahrungen 263
3.3 Kooperationsstrategien 269
4 Strukturen von Wissensnetzwerken 273
4.1 Kooperationsziele 273
4.2 Inhalte 275
4.3 Akteure 277
4.4 Organisation 281
X
5 Prozesse in Wissensnetzwerken 287
5.1 Lernprozesse 287
5.2 Kommunikationsprozesse 289
5.3 Koordinations , Konfliktlösungs und Anpassungsprozesse 291
6 Ergebnisse von Wissensnetzwerken 293
6.1 Nutzen 293
6.2 Aufwand 294
6.3 Erfolgsfaktoren und Probleme 296
6.4 Einflussfaktoren auf den Aufwand 303
7 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen 308
Literaturverzeichnis 311
QUALITÄTSVERBESSERUNGEN VON UNIVERSITÄTS INDUSTRIE
INTERAKTIONEN IN DER EU UND DER ASEAN 315
Garnet Kasperk
1 Hintergründe 316
1.1 Das Europäisch Südostasiatische Universitätsnetzwerk
in Ingenieurwissenschaften 316
1.2 Datenerhebung 317
1.3 Thematische Einordnung 318
2 Universitäts Industrie Interaktionen in der EU und der ASEAN 320
2.1 Rahmenbedingungen 320
2.2 Ziele der Interaktionen 321
2.3 Barrieren und Probleme 323
2.3.1 Mentale Barrieren 323
2.3.2 Strukturelle Barrieren und operationale Probleme 324
2.4 Interaktionsinstrumente 326
2.5 Interaktionen in der EU und der ASEAN im Vergleich 328
3 Konzept zur Verbesserung der Qualität von Universitäts Industrie
Interaktionen 329
3.1 Konzeptionelle Grundlagen 329
3.2 Akteure im Interaktionsprozess 332
3.3 Organisatorische Gestaltungsalternativen 334
3.3.1 Voll integrierte Einrichtungen für Industrie Interaktionen 334
3.3.2 Nicht voll integrierte Einrichtungen
für Industrie Interaktionen 335
3.4 Handlungsfelder 337
3.4.1 Handlungsfeld 1: Institutioneller Rahmen 337
3.4.2 Handlungsfeld 2: Kommunikation und Informationsfluss 338
3.4.3 Handlungsfeld 3: Persönliche Faktoren 341
XI
3.4.4 Handlungsfeld 4: Ressourcen 342
3.5 Modellkonzeption und anwendung 343
Literaturverzeichnis 346
SACHREGISTER 349
AUTORENVERZEICHNIS 351
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