Personalmanagement in China: (wie ein erfolgreicher Manager in China arbeitet)
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Köln
Staufenbiel
1997
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort 1
Anmerkungen des Herausgebers über Chancen und Personalmanagement in China 2
China: Wirtschaftsdaten und jüngste Wirtschaftsgeschichte 5
I Unternehmensstrukturen 10
1 Unternehmensstrategien und Personalmanagement 10
2 Handelshäuser 11
3 Firmenpools 11
4 Repräsentanzen ausländischer Unternehmen 11
5 Ausländische Niederlassungen 12
6 Unternehmen mit ausländischer Kapitalbeteiligungen (FIE) 12
6.1 Joint Ventures (JV) 12
6.2 Tochtergesellschaften (WFOE) 15
6.3 Ausländische Holdings 16
6.4 Aktiengesellschaften 17
7 Zusammenfassung .17
Exkurs: Finanzierungsprogramme am Beispiel NRW und ECIP 19
II Anforderungsprofile 20
1 Einleitung 20
Exkurs: Personal und Strategie 21
2 Biographische Kriterien 22
2.1 Nationalität 22
Exkurs: Elemente des chinesischen Managements 24
2.2 Auslandserfahrung 27
2.3 Alter 27
3 Fachliche Kriterien 28
4 Persönliche Kriterien 28
4.1 Persönlichkeit und interkulturelle Kompetenz 29
4.2 Sprachkenntnisse 31
5 Empfehlungen 31
Exkurs: Exemplarische Antworten befragter China Manager 32
III Personalbeschaffung 34
1 Deutsche und internationale Manager 34
2 Lokale Mitarbeiter und Manager 35
2.1 Übernahme aus dem chinesischen Partnerbetrieb 35
2.2 FESCO und andere Arbeitsvermittlungsinstitutionen 36
2.3 Zentren für Personalaustausch 37
2.4 Lokale Arbeitsverwaltungen 38
2.5 Inserate in Medien 38
2.6 Kontakt zu Universitäten und Wirtschaftsinstituten 38
2.7 Besuch von Fachmessen und Job Fairs 39
Staufenbiel
Personalberatung • BDU 7
Inhaltsverzeichnis
2.8 Informeller Arbeitsmarkt 39
Exkurs: Guanxi (Beziehungen) 40
2.9 Externe Suchagenturen und Personalberater 41
3 Sonderfall Arbeitsmarkt Hongkong 42
IV Arbeits und Steuerrecht 44
1 Dauer des Auslandsaufenthaltes und Vertragsform 44
1.1 Expatriates und im Ausland rekrutierte Manager 44
1.2 Lokale Manager 46
2 Vertragselemente und Vergütung 47
Exkurs: Job hopping Gegenmaßnahmen 49
3 Einkommenssteuer 50
4 Arbeitsstreitigkeiten 52
5 Gewerkschaften 52
Exkurs: Konfliktmanagement 53
V Vorbereitung und Training . 54
1 Rahmenbedingungen für den Einsatz von Führungskräften in der Volksrepublik China 54
Exkurs: Das chinesische Hochschulsystem 56
2 Vorbereitungsmaßnahmen für den Auslandsaufenthalt 57
3 Relocation 59
4 Empfehlungen 59
VI Verhaltensknigge und Sprachführer 60
1 Grundlagen 60
2 Verhaltensregeln 62
3 Kleine Sprachkunde 64
VII Adressen und Studium 67
1 Dienstleistungen und Institutionen 67
1.1 Banken 68
1.2 Handelshäuser 68
1.3 Rechtsanwälte 68
1.4 Consultants 70
1.5 Vorbereitungsseminare 71
1.6 Verbände und Institutionen 72
1.7 Botschaften, Generalkonsulate 73
1.8 Delegiertenbüros 73
1.9 Zeitschriften und Informationsdienste 74
1.10 Internet Adressen 76
1.11 Förderung und Finanzierung 78
2 Studium in Deutschland und China 78
v 2.1 Wirtschaftsstudium mit Chinaorientierung 78
2.2 Business Schools in China/Hong Kong 79
Staufenbiel
Personalberatung • BDU °
Inhaltsverzeichnis
VIII Anhang 81
1 Abkürzungsverzeichnis 81
2 Literaturhinweise 82
Auslandsinvestitionen und Investitionsrecht 82
Personalstrategien und Interkulturelles Management 82
Kultur, Landeskunde und Geschichte 83
3 Autoren und Expertenteam 84
IX China Informationsservice mit Inseraten
Staufenbiel
Personalberatung • BDU 9
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