Verfügbarkeit: Innovatives Engagement

Innovatives Engagement: eine empirische Untersuchung zum Phänomen des Bootlegging

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Michalik, Claudia (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Dt. Univ.-Verl. 2003
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Gabler-Edition Wissenschaft : Betriebswirtschaftliche Studien in forschungsintensiven Industrien
Schlagworte:	Engagement Anreizsystem Industrieforschung Industrieforscher Erfolgsfaktor Personalentwicklung Projektmanagement Motivation Forschung und Entwicklung Innovationsmanagement Humanvermögen Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XX, 289 S. graph. Darst.
ISBN:	3824478935

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adam_text	XI INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV TABELLENVERZEICHNIS XVII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX 1 EINLEITUNG 1 1.1 AUSGANGSSITUATION 1 1.2 PROBLEMSTELLUNG UND GANG DER UNTERSUCHUNG 2 2 GRUNDLAGEN ZUM INNOVATIVEN ENGAGEMENT 9 2.1 INNOVATIVES ENGAGEMENT IM BEREICH DER INDUSTRIELLEN F&E 9 2.1.1 GRUNDLEGENDE UEBERLEGUNGEN 9 2.1.2 MERKMALE UND DEFLATORISCHE ABGRENZUNG 13 2.1.3 DIMENSIONEN DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS 16 2.1.4 TRAEGER DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS 18 2.2 BOOTLEGGING ALS AUSPRAEGUNG INNOVATIVEN ENGAGEMENTS 21 2.2.1 DAS PHAENOMEN DES BOOTLEGGING 22 2.2.2 CHARAKTERISTIKA VON BOOTLEGGING-PROJEKTEN 26 2.2.3 STAND DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG 29 2.3 ZUR IDENTIFIZIERUNG DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS 37 2.3.1 INNOVATIVES ENGAGEMENT ALS FORSCHUNGSLEISTUNG 38 2.3.2 MOEGLICHKEITEN ZUR IDENTIFIZIERUNG DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS 43 2.4 ZUR FOERDERUNG DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS 47 2.4.1 MERKMALE EINER INNOVATIONSFOERDERLICHEN ORGANISATION 47 2.4.2 INSTRUMENTE ZUR FOERDERUNG DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS 54 2.4.2.1 AUSGESTALTUNG EINES ANREIZSYSTEMS 54 2.4.2.2 STAND DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG 56 2.5 GEFAHREN DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS 61 2.6 ZWISCHENFAZIT 63 3 KONZIPIERUNG EINES MODELLS ZUM INNOVATIVEN ENGAGEMENT 65 3.1 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN 65 3.1.1 UEBERBLICK 65 3.1.2 INSTITUTIONENOEKONOMISCHE ANSAETZE 66 XII INHALTSVERZEICHNIS 3.1.2.1 ANNAHMEN DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMIK 66 3.1.2.2 PRINZIPAL-AGENT-THEORIE 68 3.1.3 PERSOENLICHKEITSTHEORETISCHE ANSAETZE 73 3.1.4 MOTIVATIONSTHEORETISCHE ANSAETZE 78 3.2 ENTWICKLUNG EINES MODELLS ZUM INNOVATIVEN ENGAGEMENT 82 3.2.1 KONKRETISIERUNG DES BEZUGSRAHMENS 83 3.2.1.1 EINFLUSS PERSOENLICHKEITSTHEORETISCHER ASPEKTE 84 3.2.1.2 EINFLUSS MOTIVATIONSTHEORETISCHER ASPEKTE 86 3.2.1.3 EINFLUSS ORGANISATORISCHER ASPEKTE 88 3.2.1.4 FAZIT 90 3.2.2 ABLEITUNG EINES MODELLS ZUM INNOVATIVEN ENGAGEMENT 92 3.2.3 HYPOTHESEN ZU DEN WIRKUNGSZUSAMMENHAENGEN DES MODELLS ZUM INNOVATIVEN ENGAGEMENT 93 3.2.3.1 DETERMINANTEN DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS 95 3.2.3.2 DETERMINANTEN DER BARRIEREN DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS 100 3.2.3.3 DETERMINANTEN DES INNOVATIVEN KLIMAS 103 3.2.3.4 DETERMINANTEN DER ANREIZGESTALTUNG 106 3.2.3.5 DAS HYPOTHESENSYSTEM DES MODELLS ZUM INNOVATIVEN ENGAGEMENT 108 4 EMPIRISCHE AUSGESTALTUNG DES MODELLS ZUM INNOVATIVEN ENGAGEMENT 109 4.1 METHODIK DER DATENERHEBUNG 109 4.1.1 REPRAESENTATIVITAET DER STICHPROBE 109 4.1.2 ABLEITUNG DES ERHEBUNGSDESIGNS 111 4.1.3 ABLAUF DER DATENERHEBUNG 113 4.1.3.1 FELDERSCHLIESSUNG 113 4.1.3.2 DURCHFUEHRUNG DER ERHEBUNG 114 4.1.3.3 IDENTIFIKATION VON BOOTLEGGERN 115 4.1.4 CHARAKTERISIERUNG DER STICHPROBE UND ERSTE DESKRIPTIVE BEFUNDE.... 115 4.2 OPERATIONALISIERUNG DER MODELLVARIABLEN 125 4.2.1 OPERATIONALISIERUNG DER EIGENSCHAFTEN DER INNOVATIVEN PERSOENLICHKEIT 1 126 4.2.2 OPERATIONALISIERUNG DES INNOVATIVEN UMFELDS* 127 4.2.3 OPERATIONALISIERUNG DER ANREIZGESTALTUNG 130 4.2.4 OPERATIONALISIERUNG DES INNOVATIVEN KLIMAS 133 4.2.5 OPERATIONALISIERUNG DER BARRIEREN DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS ..135 4.2.5.1 PERSONALE BARRIEREN DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS 136 4.2.5.2 ADMINISTRATIVE BARRIEREN DES ENGAGEMENTS 137 INHALTSVERZEICHNIS XIII 4.2.6 OPERATIONALISIERUNG DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS 1 140 4.2.7 OPERATIONALISIERUNG DES MODELLS ZUM INNOVATIVEN ENGAGEMENT 142 4.3 VERDICHTUNG DER MODELLVARIABLEN 144 4.3.1 EIGENSCHAFTEN DER INNOVATIVEN PERSOENLICHKEIT 144 4.3.1.1 VARIABLENAUSPRAEGUNG VON EIGENSCHAFTEN DER INNOVATIVEN PERSOENLICHKEIT 144 4.3.1.2 FAKTORENANALYTISCHE VERDICHTUNG VON EIGENSCHAFTEN DER INNOVATIVEN PERSOENLICHKEIT 146 4.3.2 INNOVATIVES UMFELD 153 4.3.2.1 VARIABLENAUSPRAEGUNG DES INNOVATIVEN UMFELDS 153 4.3.2.2 FAKTORENALYTISCHE VERDICHTUNG DES INNOVATIVEN UMFELDS... 155 4.3.3 ANREIZGESTALTUNG 158 4.3.3.1 VARIABLENAUSPRAEGUNG DER ANREIZGESTALTUNG 158 4.3.3.2 FAKTORENANALYTISCHE VERDICHTUNG DER ANREIZGESTALTUNG 160 4.3.4 INNOVATIVES KLIMA 164 4.3.4.1 VARIABLENAUSPRAEGUNG DES INNOVATIVEN KLIMAS 164 4.3.4.2 FAKTORENANALYTISCHE 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(HYPOTHESE 2-3) 194 XIV INHALTSVERZEICHNIS 5.3.2 INNOVATIVES UMFELD ALS DETERMINANTE DES INNOVATIVEN KLIMAS (HYPOTHESE 2-2) 196 5.3.3 EIGENSCHAFTEN DER INNOVATIVEN PERSOENLICHKEIT ALS DETERMINANTE DES INNOVATIVEN KLIMAS (HYPOTHESE 2-1) 198 5.3.4 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER DETERMINANTEN DES INNOVATI- VEN KLIMAS 202 5.4 BEFUNDE ZU BARRIEREN DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS 204 5.4.1 INNOVATIVES KLIMA ALS DETERMINANTE DER BARRIEREN DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS (HYPOTHESE 3-3) 204 5.4.2 INNOVATIVES UMFELD ALS DETERMINANTE DER BARRIEREN DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS (HYPOTHESE 3-2) 205 5.4.3 EIGENSCHAFTEN DER INNOVATIVEN PERSOENLICHKEIT ALS DETERMINANTE DER BARRIEREN DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS (HYPOTHESE 3-1) 206 5.4.4 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER DETERMINANTEN VON BARRIEREN DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS 207 5.5 BEFUNDE ZUM INNOVATIVEN ENGAGEMENT 207 5.5.1 BARRIEREN ALS DETERMINANTE DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS (HYPOTHESE 4-5) 208 5.5.2 INNOVATIVES KLIMA ALS DETERMINANTE DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS (HYPOTHESE 4-4) 210 5.5.3 ANREIZGESTALTUNG ALS DETERMINANTE DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS (HYPOTHESE 4-3) 211 5.5.4 INNOVATIVES UMFELD ALS DETERMINANTE DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS (HYPOTHESE 4-2) 215 5.5.5 EIGENSCHAFTEN DER INNOVATIVEN PERSOENLICHKEIT ALS DETERMINANTE DES INNOVATIVEN ENGAGEMENTS (HYPOTHESE 4-1) 218 5.5.6 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER DETERMINANTEN DES INNOVA- TIVEN ENGAGEMENTS 222 5.6 DISKUSSION DER EMPIRISCHEN BEFUNDE 225 5.7 KRITISCHE WUERDIGUNG DER EMPIRISCHEN MODELLUEBERPRUEFUNG 228 6 IMPLIKATIONEN FUER DIE WEITERE FORSCHUNG UND PRAXIS 231 6.1 IMPLIKATIONEN FUER DIE WEITERE FORSCHUNG 231 6.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE BETRIEBLICHE F&E-PRAXIS 237 ANHANG 241 LITERATURVERZEICHNIS 265 PPN: 107455919 TITEL: INNOVATIVES ENGAGEMENT : EINE EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ZUM PHAENOMEN DES BOOTLEGGING / CLAUDIA C. MICHALIK. - . - WIESBADEN : DT. UNIV.-VERL., 2003 ISBN: 3-8244-7893-5 BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM SWB-VERBUND
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