Personalwirtschaft:
Gespeichert in:
| Vorheriger Titel: | Dincher, Roland Einführung in das betriebliche Personalwesen |
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| 1. Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Neuhofen/Pf.
Forschungsstelle für Betriebsführung und Personalmanagement
2003
|
| Ausgabe: | 2., neu bearb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe der Forschungsstelle für Betriebsführung und Personalmanagement e.V.
3 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 305 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3936098034 |
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1 Gegenstand, Ziele und Handlungsfelder des Personalwesensi
1.1 Begriff und Gegenstand des Personalwesens 1
1.1.1 Personal als Produktionsfaktor 2
1.1.2 Personal als Kostenfaktor 3
1.1.3 Personal als sozialer Faktor 5
1.2 Ziele des Personalwesens 5
1.3 Handlungsfelder des Personalwesens 9
1.3.1 Funktionen und Aufgaben des Personalwesens 9
1.3.2 Handlungsfelder und Managementebenen des Personalwesens 10
1.4 Personalwirtschaftliche Konzeption 12
1.5 Wiederholungsfragen 16
2 Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen der Personal¬
wirtschaft 17
2.1 Prozesstheorien der Motivation 18
2.1.1 Die Triebtheorie 18
2.1.2 Die Erwartungstheorie 20
2.1.3 Die Anreiz-Beitrags-Theorie 24
2.2 Inhaltstheorien der Motivation 26
2.2.1 Die Bedürfnishierarchie von Maslow 27
2.2.2 Die ERG-Theorie von Alderfer 29
2.2.3 Die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg 32
2.3 Wiederholungsfragen 36
3 Personalwirtschaft im Wandel 37
3.1 Sozio-ökonomischer und kultureller Wandel 37
3.2 Das Bild vom Menschen 39
3.3 Entwicklungsstadien des betrieblichen Personalwesens 43
3.4 Personalpolitische Perspektiven 46
3.5 Wiederholungsfragen 50
EX
4 Personalwirtschaftliche Handlungsfelder 51
4.1 Personalverwaltung 51
4.2 Personalführung 53
4.2.1 Aufgaben der Personalführung 53
4.2.2 Führungsstile 55
4.2.2.1 Die klassische Typologie von Lewin 55
4.2.2.2 Das Stilkontinuum von Tannenbaum/Schmidt 56
4.2.2.3 Das Mehrdimensionale Konzept von Bleicher/Meyer 57
4.2.2.4 Das Verhaltensgitter von Blake/Mouton 60
4.2.3 Situative Führungsansätze 62
4.2.3.1 Situative Aussagen zum Stilkontinuum 63
4.2.3.2 Situative Reifegrad-Theorie von Hersey/Blanchard 64
4.2.3.3 Das Kontingenzmodell von Fiedler 66
4.2.4 Praxisorientierte Führungstechniken und Führungsmodelle 70
4.2.4.1 Delegation als Führungsaufgabe 70
4.2.4.2 Mangement-by-Konzepte 72
4.3 Personalpolitik 76
4.3.1 Instrumente der Personalpolitik 76
4.3.2 Personalpolitische Leitlinien 78
4.3.3 Unternehmenskultur 80
4.4 Personalplanung 84
4.5 Wiederholungsfragen 86
5 Personalbedarfsplanung 89
5.1 Quantitative Personalplanung 90
5.1.1 Einflussgrößen des quantitativen Personalbedarfs 90
5.1.2 Arten des quantitativen Personalbedarfs 91
5.1.3 Ermittlung des quantitativen Personalbedarfs 96
5.2 Qualitative Personalbedarfsplanung 100
5.3 Wiederholungsfragen 107
6 Personalbeschaffung 109
6.1 Beschaffungsmärkte und Beschaffungsformen 109
6.2 Interne Personalbeschaffung 110
6.3 Personalleasing 112
6.4 Begründung neuer Arbeitsverhältnisse 115
χ
6.4.1 Anforderungsanalyse
116
6.4.2 Arbeltsmarktanalyse
119
6.4.3 Personalwerbung
130
6.4.4 Personalbeurteilung und Personalauswahl
134
6.4.5 Personalbindung (Einstellung)
144
6.4.6 Personaleinführung und -einarbeitung
145
6.5 Wiederholungsfragen
147
7 Personaleinsatz
151
7.1 Stellenbesetzung
151
7.1.1 Einsatzbereiche und Arten von Beurteilungen
152
7.1.2 Beurteilungskriterien
153
7.2 Personalsteuerung
157
7.2.1 Schichtarbeit
158
7.2.2 Flexible Arbeitszeit
160
7.3 Wiederholungsfragen
164
8 Personalerhaltung
165
8.1 Betriebliche Lohnpolitik
166
8.1.1 Absolute und relative Lohnhöhe
166
8.1.2 Lohnsatz
169
8.1.2.1 Rangfolgeverfahren
169
8.1.2.2 Lohngruppenverfahren
170
8.1.2.3 Rangreihenverfahren
172
8.1.2.4 Stufenwertzanlverfahren
178
8.1.3 Lohnformen
182
8.1.3.1 Zeitlohn ohne Leistungszulage
183
8.1.3.2 Zeitlohn mit Leistungszulage
184
8.1.3.3 Akkordlohn
185
8.1.3.4 Prämienlohn
189
8.2 Erfolgsbeteiligung
193
8.3 Sozialleistungspolitik
194
8.4 Arbeitsorganisation und
197
8.5 Wiedernolunasfraaen
204
XI
9 Personalentwicklung 207
9.1 Ausbildung 207
9.2 Fortbildung 210
9.3 Laufbahnplanung 212
9.4 Wiederholungsfragen 217
10 Personalfreistellung 219
10.1 Maßnahmen der Personalfreistellung 219
10.2 Mitwirkung des Betriebsrates 221
10.3 Personal-Transfer-Management 222
10.4 Wiederholungsfragen 225
11 Personalcontrolling 227
11.1 Ebenen des Personalcontrollings 228
11.2 Instrumente des Personalcontrollings 229
11.3 Balanced Scorecard im Personalcontrolling 230
11.4 Wiederholungsfragen 233
12 Übungen 235
12.1 Personalkosten 235
12.2 Das Personalwesen beeinflussende Wissenschaften 235
12.3 Personalbedarfsplanung 1 236
12.4 Personalbedarfsplanung 2 237
12.5 Personalbedarfsplanung 3 238
12.6 Personalbemessung 1 239
12.7 Personalbemessung 2 240
12.8 Arbeitszeit und Personalbedarf 241
12.9 Lohnsysteme und Personalbedarf 242
12.10 Fallstudie Personalbedarf 243
12.11 Interne Personalbeschaffung 245
12.12 Mehrarbeit 245
12.13 Personalleasing 1 245
ХП
246
246
248
248
248
249
249
250
251
254
254
255
258
259
259
260
261
262
263
13 Lösungen zu den Übungen 265
13.1 Personalkosten 265
13.2 Das Personalwesen beeinflussende Wissenschaften 266
13.3 Personalbedarfsplanung 1 266
13.4 Personalbedarfsplanung 2 267
13.5 Personalbedarfsplanung 3 267
13.6 Personalbemessung 1 268
13.7 Personalbemessung 2 268
13.8 Arbeitszeit und Personalbedarf 269
13.9 Lohnsysteme und Personalbedarf 269
13.10 Fallstudie Personalbedarf 270
13.11 Interne Personalbeschaffung 272
ХШ
12.14
Personalleasing 2
12.15
Personalleasing 3
12.16
Personalbeschaffung
12.17
Personalwerbung
12.18
Externe Personaldienstleistung
12.19
Personalberatung
12.20
Stellenanzeige 1
12.21
Stellenanzeige 2
12.22
Fallstudie Personalwerbung
12.23
Eignung
12.24
Arbeitszeugnis
12.25
Fallstudie Bewerberauswahl und Einstellung
12.26
Politik der Stellenbesetzung
12.27
Akkordlohn 1
12.28
Akkordlohn 2
12.29
Akkordlohn 3
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Prämienlohn 1
12.31
Prämienlohn 2
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Personalfreistellung
13.12 Mehrarbeit
272
13.13 Personalleasing 1
273
13.14 Personalleasing 2
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13.15 Personalleasing 3
274
13.16 Personalbeschaffung
275
13.17 Personalwerbung
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13.18 Externe Personaldienstleistung
277
13.19 Personalberatung
278
13.20 Stellenanzeige 1
279
13.21 Stellenanzeige 2
280
13.22 Fallstudie zur Personalwerbung
281
13.23 Eignung
282
13.24 Arbeitszeugnis
283
13.25 Fallstudie Personalauswahl und Einstellung
284
13.26 Politik der Stellenbesetzung
288
13.27 Akkordlohn 1
289
13.28 Akkordlohn 2
289
13.29 Akkordlohns
290
13.30 Prämienlohn 1
290
13.31 Prämienlohn 2
291
13.32 Personalfreistellung
292
Verzeichnis der Abbildungen 293
Literaturauswahl zur Personalwirtschaft 299
XIV
|
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| spelling | Dincher, Roland 1953- Verfasser (DE-588)111580587 aut Personalwirtschaft von Roland Dincher 2., neu bearb. und erw. Aufl. Neuhofen/Pf. Forschungsstelle für Betriebsführung und Personalmanagement 2003 XIV, 305 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe der Forschungsstelle für Betriebsführung und Personalmanagement e.V. 3 Personalverwaltung (DE-588)4173904-8 gnd rswk-swf Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd rswk-swf Personalwesen (DE-588)4076000-5 gnd rswk-swf Personalabteilung (DE-588)4173881-0 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Personalabteilung (DE-588)4173881-0 s Personalpolitik (DE-588)4045269-4 s Personalverwaltung (DE-588)4173904-8 s Personalwesen (DE-588)4076000-5 s 1\p DE-604 Einführung in das betriebliche Personalwesen 1. Auflage Dincher, Roland Einführung in das betriebliche Personalwesen Schriftenreihe der Forschungsstelle für Betriebsführung und Personalmanagement e.V. 3 (DE-604)BV014200590 3 Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=010537829&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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