Management von IT-Architekturen: Informationssysteme im Fokus von Architekturplanung und -entwicklung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Vieweg
2003
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Edition CIO
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIII, 285 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3528058161 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
VII
INHALTSVERZEICHNIS
.
IX
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
INHALTE
UND
ZIELGRUPPEN
DES
BUCHES
.
3
1.2
UEBERBLICK
UEBER
DIE
INHALTE
.
5
1.3
INTEGRATION
VON
THEORIE
UND
PRAXIS
.
7
1.4
WIE
SOLLTE
DAS
BUCH
GELESEN
WERDEN?
.
8
1.5
WAS
SOLLTE
DER
LESER
MITBRINGEN?
.
8
1.6
NOTATION
UND
KONVENTIONEN
.
9
2
GRUNDLAGEN
DES
ARCHITEKTURMANAGEMENTS
.11
2.1
ANWENDUNGSLANDSCHAFTEN
UND
DIE
BEDEUTUNG
VON
IT-ARCHITEKTUREN
.
12
2.2
IT-ARCHITEKTUREN
IM
ZENTRUM
DER
ARCHITEKTURPYRAMIDE
.
15
2.2.1
BESTANDTEILE
VON
IT-ARCHITEKTUREN
.
16
2.2.2
BUSINESS-ARCHITEKTUR,
INFORMATIONSARCHITEKTUR
UND
IT-BASISINFRASTRUKTUR
.
22
2.2.3
BEZUG
ZUM
IT-PROJEKTPORTFOLIO
.
29
2.2.4
ABGRENZUNG
ZU
ANDEREN
BEGRIFFSDEFINITIONEN
.
30
2.3
DER
IT-ARCHITEKT
.
31
2.4
ARCHITEKTURMANAGEMENT
UND
SOFTWAREENTWICKLUNGSPROZESS
.
32
2.4.1
ZUM
WORKFLOW-KONZEPT
DES
RATIONAL
UNIFIED
PROCESS
.
33
2.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
36
3
DIE
ANWENDUNGSLANDSCHAFT
DER
FANTASIA
VERSICHERUNG
.
37
INHALTSVERZEICHNIS
4
ARCHITEKTURPLANUNG
UND
IS-PORTFOLIOMANAGEMENT
.
45
4.1
EIN
MODELL
ZUR
ARCHITEKTURPLANUNG
.
45
4.1.1
REFERENZARCHITEKTUREN,
ANWENDUNGSTYPEN
UND
ARCHITEKTURDOMAENEN
.
48
4.1.2
UEBERGREIFENDE
ARCHITEKTUR
UND
ARCHITEKTURRELEASEPLANUNG
.
54
4.2 DIE
ARCHITEKTURPYRAMIDE
UND
ZUGEORDNETE
PROZESSE
.
58
4.2.1
IS-PORTFOLIO
UND
ARCHITEKTURMANAGEMENT
.
61
4.3
IS-PORTFOLIOMANAGEMENT
.
62
4.3.1
IS-PORTFOLIOMANAGEMENT
IM
UEBERBLICK
.
62
4.3.2
SCHNITTSTELLEN
DES
IS-PORTFOLIOMANAGEMENT
.
65
4.3
3
KRITERIEN
ZUR
ANALYSE
UND
BEWERTUNG
EINES
IS-PORTFOLIOS
.
67
4.4
PORTFOLIOANALYSE
ZUR
MULTIKANALSTRATEGIE
DER
FANTASIA
VERSICHERUNG
.
74
4.5
ARCHITEKTURPLANUNG
BEI
DER
FANTASIA
VERSICHERUNG.
76
4.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
79
5
ERFOLGSFAKTOREN,
ARCHITEKTURSICHTEN
UND
WORKFLOWS
.
81
5.1
ERFOLGSFAKTOREN
DES
ARCHITEKTURMANAGEMENT
.
81
5.2
ARCHITEKTURMANAGEMENT
UND
AUSRICHTUNG
AN
SICHTEN
.
86
5.3
DEFINITION
DER
ARCHITEKTUR-WORKFLOWS
.
92
5.3.1
CHARAKTERISIERUNG,
ABGRENZUNG
UND
ZUSAMMENSPIEL
DER
WORKFLOWS
.
94
5.3.1.1
EINSATZ
EINES
SECURITY-GATEWAY
BEI
DER
FANTASIA
VERSICHERUNG
.
96
5.3.2
ZUSAMMENSPIEL
VON
SOFTWARE
UND
ARCHITEKTURENTWICKLUNG
.
99
5.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
102
6
WEGE
ZUR
EINFUEHRUNG
EINES
ARCHITEKTURMANAGEMENTS
.
103
6.1
BALANCEDREIECK
ZUR
EINFUEHRUNG
.
103
6.2
ARCHITEKTURPYRAMIDE
-
LANDKARTE
DER
EINFUEHRUNG
.
104
X
INHALTSVERZEICHNIS
6.3
ENTWICKLUNG
EINES
ORGANISATIONSKONZEPTES
.
108
6.3.1
ROLLENMODELL
ZUM
MANAGEMENT
VON
IT-ARCHITEKTUREN
.
108
6.3
2
LOGISCHE
EINHEITEN
DER
ORGANISATION
ZUM
MANAGEMENT
VON
IT-ARCHITEKTUREN
.
110
6.4
FALLBEISPIELE
ZUR
ORGANISATORISCHEN
EINBETTUNG
.
118
6.4.1
FALLBEISPIEL
1
-
MANAGEMENT
VON
IT-ARCHITEKTUREN
BEI
EINEM
VERSICHERUNGSKONZEM
.
118
6.4.2
FALLBEISPIEL
2
-
EINFUEHRUNG
DER
ARCHITEKTURPYRAMIDE
BEI
EINER
BANK
.
121
6.5
STOLPERSTEINE
BEI
DER
EINFUEHRUNG
.
128
6.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
129
7
DER
WORKFLOW-ANALYSE
UND
PLANUNGS
IS-PORTFOLIO
.
131
7.1
ZUR
DARSTELLUNG
VON
WORKFLOWS
.
131
7.2
DER
WORKFLOW
IM
UEBERBLICK
.
132
7.3
DER
WORKFLOW
IM
DETAIL
.
136
7.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
136
8
DER
WORKFLOW
ZUR
UEBERGREIFENDEN
ARCHITEKTURPLANUNG
.
141
8.1
DER
WORKFLOW
IM
UEBERBLICK
.
141
8.1.1
WAS
IST
EIN
BEBAUUNGSPLAN?
.
146
8.1.2
WAS
IST
EINE
FLEXIBLE
IT-ARCHITEKTUR?
.
147
8.2
DER
WORKFLOW
IM
DETAIL
.
148
8.3
ARCHITEKTURPRINZIPIEN
BEI
DER
FANTASIA
VERSICHERUNG
.
151
8.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
154
9
DIE
INITIALISIERUNG
EINER
ARCHITEKTURENTWICKLUNG
.
155
9.1
DER
WORKFLOW
IM
UEBERBLICK
.
155
9.2
DER
WORKFLOW
IM
DETAIL
.
161
XI
INHALTSVERZEICHNIS
9-3
ZUR
INITIALISIERUNG
DER
ARCHITEKTURENTWICKLUNG
ZUR
MULTIKANALPLATTFORM
.
165
9
3-1
ZIELE
UND
SCOPE
DER
MULTIKANALPLATTFORM
165
9
3.2
DIE
REFERENZSOFTWAREARCHITEKTUR
FUER
DIE
MULTIKANALPLATTFORM
DER
FANTASIA
VERSICHERUNG
.
169
9.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
171
10
DIE
WORKFLOWS
DER
ARCHITEKTURENTWICKLUNG
.
173
10.1
SICHTBILDUNG
ALS
PRINZIP
DER
ARCHITEKTURENTWICKLUNG
.
174
10.2
DER
KONZEPTIONELLE
ZYKLUS
.
175
10.2.1
DER
KONZEPTIONELLE
ZYKLUS
IM
UEBERBLICK
.
176
10.2.2
DER
WORKFLOW
IM
DETAIL
.
181
10.2.2.1
DER
ENTWURF
DER
ANWENDUNGSARCHITEKTUR
.
181
10.2.2.2
DAS
ACTIVITY-DIAGRAMM
ZUM
WORKFLOW
.
184
10.2.2.3
ENTWURF
DER
SYSTEM
UND
SICHERHEITSARCHITEKTUR
.
188
10.2.2.4
ENTWURF
DER
SOFTWAREARCHITEKTUR
.
190
10.2.3
ARCHITEKTURENTWICKLUNG
BEI
DER
FANTASIA
VERSICHERUNG
.
192
10.3
DER
LOGISCHE
ZYKLUS
.
198
10.3.1
DER
LOGISCHE
ZYKLUS
IM
UEBERBLICK
.
198
10.3.2
DER
WORKFLOW
IM
DETAIL
.
203
10.3.2.1
DIE
VERFEINERUNG
DER
ANWENDUNGSARCHITEKTUR
.
203
10.3-2.2
DIE
VERFEINERUNG
DER
FACHLICHEN
ARCHITEKTUR
.
205
10.3.2.3
DAS
ACTIVITY-DIAGRAMM
ZUM
WORKFLOW
.
210
10.3-2.4
VERFEINERUNG
DER
LOGISCHEN
SYSTEM
UND
SICHERHEITSARCHITEKTUR
.
212
10.3.2.5
VERFEINERUNG
DER
LOGISCHEN
SOFTWAREARCHITEKTUR
.
214
10.3.3
ARCHITEKTURENTWICKLUNG
BEI
DER
FANTASIA
VERSICHERUNG
.
215
10.4
DER
PHYSISCHE
ZYKLUS
.
223
10.4.1
DER
PHYSISCHE
ZYKLUS
IM
UEBERBLICK
.
223
10.4.2
DER
WORKFLOW
IM
DETAIL
.
229
10.4.3
ARCHITEKTURENTWICKLUNG
BEI
DER
FANTASIA
VERSICHERUNG
.
234
XII
INHALTSVERZEICHNIS
10.4.3.1
ERGEBNISSE
DES
SCHRITTES
YYVORBEREITUNG
"
.
235
10.4.3.2
ERGEBNISSE
DES
SCHRITTES
YYVERFEINERUNG
"
.
236
10.4.3.3
ERGEBNISSE
DER
SCHRITTE
YYSTABILISIERUNG
"
UND
YYEINFUEHRUNG
"
.241
10.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
245
11
ARCHITEKTURENTWICKLUNG
BEI
EINER
INTERNATIONALEN
BANK
.
247
11.1
GESCHAEFTLICHER
KONTEXT
UND
AUFGABENSTELLUNG
.
247
11.2
DIE
UEBERGREIFENDE
ARCHITEKTURPLANUNG
.
250
11.2.1
ARCHITEKTURPRINZIPIEN
.
251
11.2.2
ARCHITEKTURSZENARIEN
.
253
11.2.3
ANPASSUNG
DER
UEBERGREIFENDEN
PLANUNG
.
256
11.3
INITIALISIERUNG
ARCHITEKTURENTWICKLUNG
.
259
11.4
ERGEBNISSE
DER
ARCHITEKTURENTWICKLUNG
ZU
RELEASE
1
.
261
11.4.1
ERGEBNISSE
DER
ITERATIONEN
DES
KONZEPTIONELLEN
ZYKLUS
.
262
11.4.2
ERGEBNISSE
DER
ITERATIONEN
DES
LOGISCHEN
ZYKLUS
.
264
11.4.3
ERGEBNISSE
DER
ITERATIONEN
DES
PHYSISCHEN
ZYKLUS
.
267
11.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
270
12
ANHANG
.
271
GLOSSAR
.
271
LITERATURVERZEICHNIS
.
277
SACHWORTVERZEICHNIS
.
281
XIII |
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