Kollektive Vereinbarungen auf Unternehmens- und Betriebsebene im englischen Arbeitsrecht:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
2003
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| Schriftenreihe: | Schriften zum Sozial- und Arbeitsrecht
217 |
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| adam_text | KOLLEKTIVE VEREINBARUNGEN AUF UNTERNEHMENS- UND BETRIEBSEBENE IM
ENGLISCHEN ARBEITSRECHT VON ANNEGRET HAVES DUNCKER & HUMBLOT * BERLIN
INHALTSVERZEICHNIS 1. TEIL EINFIIHRUNG 19 2. TEIL KOLLEKTIVE
VEREINBARUNGEN IM SYSTEM DER ENGLISCHEN ARBEITSBEZIEHUNGEN 26 A.
EINFIIBRUNG 26 B. INHALT DER COLLECTIVE AGREEMENTS 27 I. SUBSTANTIVE
CLAUSES 28 II. PROCEDURAL CLAUSES 29 1. RECHTE UND PFLICHTEN DER
VERHANDLUNGSPARTEIEN 29 2. DISPUTE PROCEDURES 31 C. RECHTLICHE WIRKUNGEN
DER COLLECTIVE AGREEMENTS 34 I. HINTERGRUND DES FEHLENS EINER
RECHTLICHEN QUALIFIKATION 35 II. RECHTLICHE QUALIFIKATION AUF
KOLLEKTIVER EBENE 37 III. RECHTLICHE AUSWIRKUNGEN AUF DEN
INDIVIDUALARBEITSVERTRAG 41 1. VERBINDLICHKEIT DER TARIFABSCHLIISSE
KRAFT STAATLICHER VERFIIGUNG 42 2. DRITTWIRKUNG DER VERTRAGLICHEN
VEREINBARUNG 42 3. STELLVERTRETUNG DER GEWERKSCHAFT /
GEWERKSCHAFTSVERTRETER 43 4. EINGLIEDERUNG IN DEN
INDIVIDUALARBEITSVERTRAG 44 A) WILLE DER VERTRAGSPARTEIEN ZUR
EINGLIEDERUNG IN DEN ARBEITSVERTRAG 45 (1) AUSDRIICKLICHE EINGLIEDERUNG
IN DEN ARBEITSVERTRAG 45 (2) KONKIUDENTE EINGLIEDERUNG IN DEN
ARBEITSVERTRAG 46 B) EINGLIEDERUNG IN DEN ARBEITSVERTRAG DURCH .CUSTOM
AND PRACTICE 47 10 INHALTSVERZEICHNIS C) EIGNUNG DER KOLLEKTIVEN
BESTIMMUNGEN ZUR EINGLIEDERUNG IN DEN ARBEITSVERTRAG 47 D) EINGLIEDERUNG
VON NO-STRIKE CLAUSES 49 E) EINFLUB VON ANDERUNG ODER KIINDIGUNG DER
INKORPORIERTEN VEREINBARUN- GEN AUF DAS INDIVIDUALARBEITSVERHALTNIS 49
IV. ZWISCHENERGEBNIS ZUR RECHTLICHEN WIRKUNG DER COLLECTIVE AGREEMENTS
51 D. FORM DER KOLLEKTIVEN VEREINBARUNGEN 52 E. KONKURRENZ ZWISCHEN
KOLLEKTIVEN VEREINBARUNGEN 53 F. EINORDNUNG IN DAS SYSTEM DER SONSTIGEN
ARBEITSRECHTIICHEN RECHTS- UND REGE- LUNGSQUELLEN 58 I. FEHLENDE
NORMENHIERARCHIE 58 II. RECHTS- UND REGELUNGSQUELLEN DES
INDIVIDUALARBEITSVERHALTNISSES 59 1. STATUTE LAW 59 2. COMMON LAW 61 3.
WORK RULES 62 4. CUSTOM AND PRACTICE 63 III. RECHTS- UND
REGELUNGSQUELLEN DES KOLLEKTIVEN VERHALTNISSES 65 1. STATUTE LAW 65 A)
GESETZLICHE SICHERUNG DES BETRIEBLICHEN FRIEDENS 66 B) GESETZLICHE
REGELUNGEN DER BETRIEBLICHEN MITBESTIMMUNG 67 C) GESETZLICHE REGELUNG
DES KOLLEKTIVEN VERHANDLUNGSPROZESSES 74 (1) OFFENLEGUNG VON
INFORMATIONEN ZUM ZWECKE DES COLLECTIVE BAR- GAINING 74 (2)
ARBEITSFREISTELLUNGEN DER GEWERKSCHAFTSVERTRETER 75 (3) ANERKENNUNG DER
GEWERKSCHAFT ALS VORAUSSETZUNG GESETZLICHER MITBESTIMMUNGSRECHTE 77 2.
COMMON LAW 80 3. GEWERKSCHAFTSSATZUNGEN 81 INHALTSVERZEICHNIS 11 4.
CUSTOM AND PRACTICE 82 IV. ZWISCHENBILANZ: EINORDNUNG DER KOLLEKTIVEN
VEREINBARUNGEN IN DAS SYSTEM DER ARBEITSRECHTLICHEN RECHTS- UND
REGELUNGSQUELLEN 83 G. ZWISCHENERGEBNIS: KOLLEKTIVE VEREINBARUNGEN IM
SYSTEM DER ENGLISCHEN ARBEITS- BEZIEHUNGEN 84 3. TEIL KOLLEKTIVE
VEREINBARUNGEN AUF UNTERNEHMENS- UND BETRIEBSEBENE 86 A. GEGENWARTIGE
STRUKTUR KOLLEKTIVER VERHANDLUNGEN 86 I. DOKUMENTATION DER
TARIFENTWICKLUNG 86 II. AUSMAB KOLLEKTIVER FESTSETZUNG VON
ARBEITSBEDINGUNGEN 87 III. MOGLICHE VERHANDLUNGSEBENEN 89 IV.
OFFENTLICHER SEKTOR 90 V. PRIVATER SEKTOR 91 VI. ZUSAMMENSPIEL DER
UNTERSCHIEDLICHEN VERHANDLUNGSEBENEN 94 VII. ZWISCHENERGEBNIS 97 B.
DARSTELLUNG DER ENTWICKLUNG HIN ZUR DEZENTRALISIERUNG DER ENGLISCHEN
VER- HANDLUNGSSTRUKTUREN 99 I. EINFIIHRUNG 99 II. ANFANGE KOLLEKTIVER
VERHANDLUNGEN 99 III. ERSTER WELTKRIEG UND FOLGEZEIT 101 IV. ZWEITER
WELTKRIEG UND NACHKRIEGSZEIT 102 V. 60ER JAHRE - SHOP STEWARD
VERHANDLUNGEN 104 1. PRODUCTIVITY BARGAINING 105 2. FESTSTELLUNGEN DER
DONOVAN-KOMMISSION 106 VI. 70ER JAHRE: FORMALISIERUNG DER
VERHANDLUNGSSTRUKTUREN? 107 VII. 8OER JAHRE: WEITERE ZUNAHME DER
DEZENTRALISIERUNG 109 VIII. ZWISCHENERGEBNIS 109 12 INHALTSVERZEICHNIS
4. TEIL URSACHEN DER DEZENTRALISIERUNG DER KOLLEKTIVEN
VERHANDLUNGSSTRUKTUREN 111 A. EINFIIHRUNG ILL B. INHALTLICHE
AUSGESTALTUNG DER KOLLEKTIVEN VEREINBARUNGEN ILL I. SPARLICHKEIT DER
MATERIELLEN REGELUNGEN ILL II. AUSWIRKUNG AUF DIE DEZENTRALISIERUNG DER
KOLLEKTIVEN VERHANDLUNGEN 113 C. INSTITUTIONELLE VORAUSSETZUNGEN 114 I.
ORGANISATION DER GEWERKSCHAFTEN 115 II. ORGANISATION DER
ARBEITGEBERVERBANDE 118 III. ORGANISATION DER BETRIEBLICHEN
MITBESTIMMUNG 119 IV. ZWISCHENBILANZ 120 D. RECHTLICHER RAHMEN DES
KOLLEKTIVVERHANDLUNGSSYSTEMS 123 I. TRADITION DES ,,VOLUNTARISM 123 1.
,,VOLUNTARISM UND MOTIVE DER VERTRAGSPARTNER 123 2. ,,VOLUNTARISM UND
COMMON LAW RECHTSFINDUNG 124 3. ..VOLUNTARISM UND DIE DEZENTRALISIERUNG
DER KOLLEKTIVEN VERHANDLUNGEN ... 127 II. LEGISLATIVE EINGRIFFE SEIT
1979 129 1. WIRTSCHAFTSPOLITISCHER HINTERGRUND 129 2. ARBEITSKAMPFRECHT
132 A) STREIK ALS VERTRAGSBRUCH 133 B) DELIKTSRECHT 136 C)
HAFTUNGSBEGRIINDENDE TATBESTANDE 137 (1) HAFTUNGSAUSSCHLUB 138 (2)
GOLDEN FORMULA 138 (3) SECONDARY ACTION 140 (4) URABSTIMMUNG UND
UNTERRICHTUNGSPFLICHT 141 (5) SONSTIGE UNZULASSIGE STREIKINHALTE 143 (6)
HAFTUNGSUMFANG 143 D) ORGANISATIONSRECHTLICHE REGELUNGEN 145
INHALTSVERZEICHNIS 13 3. WEITERE LEGISLATIVE BEITRAGE ZUR
DEZENTRALISIERUNG 150 III. ZWISCHENERGEBNIS: DER RECHTLICHE RAHMEN ALS
URSACHE DER DEZENTRALISIERUNG KOLLEKTIVER VERHANDLUNGEN 153 E.
WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 157 I. INDUSTRIELLE STRUKTUREN 157 II.
ARBEITS- UND BETRIEBSORGANISATORISCHE STRUKTUREN 159 1. WANDEL DER
WETTBEWERBSBEDINGUNGEN 160 2. UMSTRUKTURIERUNGSMABNAHMEN 161 A)
UMSTRUKTURIERUNG DER BETRIEBSORGANISATION 161 B) UMSTRUKTURIERUNG DER
ARBEITSORGANISATION 162 C) AUSWIRKUNG AUF DIE DEZENTRALISIERUNG
KOLLEKTIVER VERHANDLUNGEN 163 III. ZWISCHENBILANZ 166 F.
ZWISCHENERGEBNIS: DIE URSACHEN DER DEZENTRALISIERUNG ENGLISCHER
KOLLEKTIV- VERHANDLUNGEN 167 5. TEIL AUSWIRKUNGEN DER DEZENTRALISIERUNG
KOLLEKTIVER VERHANDLUNGEN 170 A. AUSWIRKUNGEN AUF DIE AKTEURE
KOLLEKTIVER VERHANDLUNGEN 170 I. VERHANDLUNGSAKTEURE AUF
ARBEITNEHMERSEITE 172 1. PERSONELLE UND INSTITUTIONELLE VORGABEN 172 2.
VERANDERUNGEN DURCH DIE DEZENTRALISIERUNG 174 A) GEANDERTE ROLLE DER
SHOP STEWARDS 174 B) SINGLE UNION DEALS 176 C) SINGLE TABLE BARGAINING
178 II. VERHANDLUNGSAKTEURE AUF ARBEITGEBERSEITE 180 III. ZWISCHENBILANZ
182 B. AUSWIRKUNGEN AUF DIE VERHANDLUNGSERGEBNISSE 1 84 I. SUBSTANTIVE
CLAUSES 184 1. ENTLOHNUNG 184 A) REGELUNGEN VOR ABKEHR VON DEN
BRANCHENWEITEN VERHANDLUNGEN 184 14 INHALTSVERZEICHNIS B) REGELUNGEN
NACH DER ABKEHR VON DEN BRANCHENVERHANDLUNGEN 185 C) LEAPFROG BARGAINING
191 2. ARBEITSZEIT 192 A) REGELUNGEN VOR DER ABKEHR VON DEN
BRANCHENWEITEN VERHANDLUNGEN 192 B) REGELUNGEN NACH DER ABKEHR VON DEN
BRANCHENWEITEN VERHANDLUNGEN .. 193 II. PROCEDURAL CLAUSES 198 1. RECHTE
UND PFLICHTEN DER VERHANDLUNGSPARTEIEN 198 2. DISPUTE PROCEDURES 200 C.
ZWISCHENERGEBNIS 202 6. TEIL ZUSAMMENFASSUNG 204 LITERATURVERZEICHNIS
211 SACHWORTVERZEICHNIS 222
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