Marktorientierte Strategieentwicklung für kleine und mittelständische Unternehmen am Beispiel der Montage: ein Praxisleitfaden
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Norderstedt
Books on Demand
2003
Emmering [Selbstverl. Müller-Spanka] |
| Schriftenreihe: | Books on Demand
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 136 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 383301038X |
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INHALT
INHALT
INHALT
5
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
7
VORWORT
11
TEIL
I:
STRATEGIEDEFINITION
21
SCHRITT
1:
FRAGEN
AN
DIE
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
UND
IHRE
UMSETZUNG
23
SCHRITT
2:
ENTSCHEIDUNGSPRAEMISSEN
AM
BEISPIEL
DER
MONTAGESTRATEGIE
DOKUMENTIEREN
34
SCHRITT
3:
STRATEGIEFESTLEGUNG
MIT
HILFE
DES
MSP-MODELLS
ZUR
STRATEGIEDEFINITION
(YYWERKZEUGKISTE
"
)
38
MODELL
ZUR
STRATEGIEDEFINITION
41
ERFOLGSFAKTORENANALYSE
53
PRAXISBEISPIEL
EINES
ANWENDERS
59
SCHRITT
4:
ERARBEITUNG
DER
MONTAGESTRATEGIE
IN
LEITSAETZEN
62
ERGEBNIS:
DIE
MONTAGESTRATEGIE
DES
UNTERNEHMENS
64
INHALT
TEIL
II:
STRATEGIEFORMULIERUNG
67
GRUNDLAGEN
DER
STRATEGIEFORMULIERUNG
68
GRUNDREGELN
DER
STRATEGIEFORMULIERUNG
68
GRUNDLAGEN
VON
STRATEGIEKOMMUNIKATION
UND
ZIEL
VEREINBARUNG
70
MODELL
ZUR
STRATEGIEFORMULIERUNG
UND
-KOMMUNIKATION
74
PRAKTISCHE
STRATEGIEFORMULIERUNG
DURCH
EINEN
ANWENDER
81
TEIL
III:
STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG
91
PROBLEME
DER
STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG
93
FUNKTION
VON
KENNZAHLEN
96
STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG
MIT
HILFE
VON
BALANCED
SCORECARDS
98
PROZESSMODELL
ZUR
STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG
107
PRAKTISCHE
STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG
EINES
ANWENDERS
111
TEIL
IV:
KUNDENBEDARFSANALYSE
117
LITERATUR
127
KURZBIOGRAPHIE
DER
AUTOREN
133
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