Public Relations in der Schweiz: eine empirische Studie zum Berufsfeld Öffentlichkeitsarbeit
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Konstanz
UVK Verl.-Ges.
2003
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16 |
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IMAGE 1
ULRIKE ROTTGER
J OCHEN HOFFMANN OTFRIED J ARREN
PUBLIC RELATIONS
IN DER SCHWEIZ
EINE EMPIRISCHE STUDIE ZUM BERUFSFELD OFFENTLICHKEITSARBEIT
UVK VERLAGSGESELLSCHAFT MB H
IMAGE 2
INHALT
1 EINLEITUNG 13
2 THEORETISCHE FUNDIERUNG 17
2.1 PR-FORSCHUNG: STAND UND DISKUSSIONSLINIEN 17
2.2 PUBLIC RELATIONS ALS ()RGANISATIONSFUNKTION 26
2.2.1 FUNKTIONEN DER PR FUR ORGANISATIONEN 29
2.2.2 ORGANISATIONSTYP- UND HANDLUNGSFC1DSPEZIFISCHE PRAGUNG DER PR 38
2.2.3 KONZEPTE DER LNTEGRIERTEN UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 40
2.2.4 BEDINI-, UNGEN DER PR IN ORGANISATIONEN .47
2.3 PUBLIC RELATIONS IN PROFESSIONALISIERUNGSTHEORETISCHCR PERSPEKTIVE
53
2.3.1 GRUNDLAGEN DES PROFESSIONSBEGRIFFS 53
2.3.2 DIE BEDEUTUNG VON WISSEN IM KONTEXT DER
PROFESSIONALISIERUNG 64
2.3.3 PR-PROFESSIONALISIERUNG: MIIGLICHKEITEN, GRENZEN UND
RAHMENBEDINGUNGEN 69
3 PUBLIC RELATIONS ALS BERUF: ZUM STAND DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG .73
3.1 DATEN ZUR PR ALS BESCHAFTIGUNGSBEREICH IN DER SCHWEIZ 74
3.2 WISSENSCHAFTLICHE STUDIEN ZUR PR IN DER SCHWEIZ UND IM
DEUTSCHSPRACHIGEN RAUM 78
IMAGE 3
8 INHALTSVER:CEICHNIS
4 METHODIK DER UNTERSUCHUNG 85
4.1 FDDZUGANG: BESTIMMUNG DER GRUNDGESAMTHEIT. 85
4.1.1 ALTERNATIVEN DES FELDZUGANGS 85
4.1.2 UNTERNEHMEN 91
4.1.3 PRIVATE NONPROFIT-ORGANISATIONEN 92
4.1.4 REGIERUNG UND VERWALTUNG 94
4.2 AUFBAU DES FRAGEBOGENS 96
4.3 GRUNDGESAMTHEIT UND RLICKLAUF 1 00
5 OFFENTLICHKEITSARBEIT VON ORGANISATIONEN: PR-AKTEURE IN
UNTERNEHMEN, NONPROFITS UND BEHORDEN L07
5.1 PR-EXPERTEN UND PR-BEAUFTRAGTE 107
5.2 SOZIODEMOGRAPHISCHE MERKMALE DER PR-AKTEURE LL 0
5.2.1 BILDUNG 110
5.2.2 GESCHLECHT. 112
5.2.3 ALTER. 115
5.2.4 EINKOMMEN 118
5.3 STRUKTURELLE RAHMCNBEDINGUNGEN DER ORGANISATIONEN 120
5.3.1 UNTERNEHMEN 121
5.3.2 NONPROFIT-ORGANISATIONEN 123
5.3.3 BEHIIRDEN 127
5.4 ORGANISATORISCHE VERORTUNG, GRENZBESTIMMUNGEN UND ARBEITSGEBIETE
DER PR 129
5.5 TATIGKEITEN, ERFOLGSKRITERIEN UND BEZUGSGRUPPEN DER PR 140
5.5.1 TATIGKEITEN 140
5.5.2 ERFOLGSKRITERIEN 145
5.5.3 BEZUGSI-,TFUPPEN 152
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
')
5.6 PR ALS STRATEGISCHES MANAGEMENT 156
5.7 AUTONOME HANDLUNGSMEJGLICHKEITEN DER PR 165
5.7.1 HIERARCHISCHE VERORTUNG 165
5.7.2 PERSONELLE RESSOURCEN 168
5.7.3 FINANZIELLE RESSOURCEN 171
5.7.4 KOMMUNIKATIONSBEZOGENE HANDLUNGSSPIELRAUME 174
5.8 AUSHILDUNG UND HERUFSWEGE DER PR-AKTEURE 182
5.8.1 AKADEMIKERANTEIL UND STUDIENABSCHLUSSE 183
5.8.2 AUS- UND FORTBILDUNGEN 185
5.8.3 BERUFSWEGE 188
5.9 PR-ROLLENVERSTANDNIS UND MITGLIEDSCHAFTEN IN BERUFSVCRHANDEN 199
6 OFFENTLICHKEITSARBEIT ALS EXTERNE DIENSTLEISTUNG 207
6.1 THEORETISCHC VORUBCRLEGUNGEN 207
6.1.1 EXTERNC PR-DIENSTLEISTER: DEFINITION UND TATIGKEITSFELDER 208
6.1.2 BEZIEHUNGSSTRUKTUREN ZWISCHEN PR-ORGANISATIONEN UND IHREN
AUFTRAGGEBERN 212
(1.2 FCLDZUGANG 218
6.3 MERKMALE DER PR-( )RGANISATIONEN 220
6.3.1 KATEGORISIERUNG DER PR-ORGANISATIONEN: UMSATZ UND
MITARBEITERZAHLCN 220
6.3.2 DIE DIENSTLEISTUNGEN DER PR-ORGANISATIONEN 223
6.3.3 DIE BEZIEHUNGEN ZWISCHEN PR-ORGANISATIONEN UND IHREN
KLIENTEN 228
IMAGE 5
1() INHALTSVCRZEICHNIS
6.4 MERKMALE DER EXTERNEN PR-I;UNKTIONSTRAGER 238
6.4.1 ;\ITER. .238
6.4.2 C;ESCHLCCHT 239
6.4.3 EINKOMMEN 242
6.4.4 BILDUNG 244
6.4.5 BERUFSWEGE 248
6.4.6 ROLLENVERSTIINDNIS UND MITGLIEDSCHAFTCN IN BCRUFSVERBANDEN 252
6.5 FAZIT 255
7 GENDERING IN DER OFFENTLICHKEITSARBEIT 259
7.1 FORSCHUNGSSTAND 262
7.1.1 "GENDER SWITCH" IM BERUFSFELD PR 262
7.1.2 FOLGEN DES "GENDER SWITCH" 263
7.1.3 KARRIERE VON PR-FRAUEN? 2()7
7.2 PR-FRAUEN IN FUHRUNGSPOSITIONEN: EIN BLICK AUF DIE SCHWEIZ 268
7.2.1 AUSGANGSLAGE UND FORSCHUNGSINTERESSEN 268
7.2.2 SAMPLE UND AUSWAHLVERFAHREN 269
7.2.3 I ,EITFADEN 270
7.3 ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG 271
7.3.1 BCRUFLICHER WERDEGANG 271
7.3.2 DIE PR-BERUFSROLLC AUS SICHT DER FUHRUNGSFRAUEN 277
7.3.3 FUHRUNGSSTIL UND ORGANISATIONSKULTUR 279
7.3.4 NETZWERKE ALS VORAUSSETZUNG FIIR BERUFLICHEN F :RFOLG 287
7.4 I'"AZIT 290
IMAGE 6
INHALTSVCRZCICHNIS
I I
8 ZUSAMMENFASSUNG, FAZIT UND AUSBLICK 293
8.1 IYIERKMALC DER INTERNCN PR~FUNKTI()NSTRAGER 294
8.2 VCRANKERUNG DER OFFENTLICHKEITSARBEIT IN UNTERNCHMEN, NPOS UND
BCHIIRDEN 29()
8.3 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN PREXRERTEN IN LINTERNEHMEN, NPOS UND
BEHIIRDEN 297
8.4 MERKMALE DER EXTERNEN PR~DIENSTLEISTER 299
8.5 GENDERING IN DER OFFENTLICHKEITSARBEIT 3()()
8.6 FAZIT UND ;\USBLICK 301
9 ANHANG 305
9.1 VERZEICHNIS DER ABBIJDUNGCN UND TABCLLEN 305
9.2 ZUSATZLICHE TABELLEN 312
9.3 I -ITERATUR 328 |
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