Vom Chaos zum Ergebnis: Wege zu gelungenen Besprechungen und Sitzungen ; ein Trainingsbuch
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Friedrich-Ebert-Stiftung, Akad. Management und Politik
2002
|
| Ausgabe: | 3. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Reihe "Trainingsbücher"
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 92 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
ES
BEGINNT
MIT
EINEM
ORDNUNGSRUF
9
.
EINIGE
FRAGEN
11
BEDEUTUNG
VON
SITZUNGEN
SITZUNGEN,
NICHTS
ALS
LANGEWEILE
.
16
SIND
SITZUNGEN
NOTWENDIG?
18
EINE
IDEALE
SITZUNG
21
VERSCHIEDENE
ARTEN
VON
SITZUNGEN
22
VOR
EINER
SITZUNG
EIN
ZIEL
SETZEN
26
PLANEN
UND
ORGANISIEREN
29
EINLADEN
32
EINE
TAGESORDNUNG
ERSTELLEN
37
DIE
SITZORDNUNG
GESTALTEN
41
ZU
BEGINN
DER
SITZUNG
EROEFFNEN
46
SPIELREGELN
VEREINBAREN
48
IN
DIE
DISKUSSION
EINSTEIGEN
51
MITTEN
IN
DER
SITZUNG
ZUSAMMENFASSEN
56
VISUALISIEREN
67
DIE
REDELISTE
FUEHREN
69
AUF
DIE
GESCHAEFTSORDNUNG
ACHTEN
71
EIN
PROTOKOLL
FUEHREN
76
MIT
SCHWIERIGEN
TEILNEHMERN
UMGEHEN
78
AM
ENDE
DER
SITZUNG
EINEN
MASSNAHMENPLAN
VEREINBAREN
82
ABSCHLIESSEN
84
DIE
AUFGABEN
EINER
SITZUNGSLEITUNG
87
WELCHE
ROLLEN
DIE
LEITUNG
HAT
88
NOCH
MEHR
ZUM
LESEN
.
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