Unternehmensplanung mit SAP SEM: operative und strategische Planung mit SEM-BPS
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Galileo Press
2003
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | SAP PRESS
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 442 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3898423182 |
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INHALT
DANKSAGUNG
VNIWOERT
L|
;FMELTUNGUND'UEI ARMIW
1.1
EINFUEHRUNG
.
17
1.2
AUFBAU
DES
BUCHES
.
18
1.3
HANDHABUNG
DES
BUCHES
.
19
||
!
WRUNDLAGAN/DERDN^I
NTHNIFNSPLMRII|NIG
!
2.1
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN
DER
PLANUNG
.
21
2.1.1
DEFINITION
DES
PLANUNGSBEGRIFFS
.
23
2.1.2
PLANUNGSAUFBAU
.
30
2.1.2.1
ZEITRAUM
.
31
2.1.2.2
EBENE
.
33
2.1.2.3
ABSCHLIESSENDE
BETRACHTUNG
VON
ZEITRAUM
UND
EBENE
.
44
2.1.2.4
BEREICHE
(GEBIETE)
.
46
2.1.3
PLANUNGSABLAUF
.
52
2.1.3.1
RICHTUNG
.
53
2.1.3.2
ORGANISATION
.
55
2.1.3.3
TECHNIKEN
.
56
2.1.4
PLANUNGSINTEGRATION
.
58
2.1.4.1
VERTIKALE
ODER
ZEITLICHE
INTEGRATION
.
61
2.1.4.2
HORIZONTALE
ODER
SACHLICHE
INTEGRATION
.
64
2.2
DYNAMISCHE
SIMULATION
.
71
2.2.1
HINTERGRUND
.
71
2.2.2
MODELLIERUNGSKONZEPT
.
74
2.2.3
ABLEITUNG
DES
MODELLVERHALTENS
UEBER
SIMULATION
.
77
2.2.4
DYNAMISCHE
SIMULATION
ALS
ERWEITERUNG
DER
BESTEHENDEN
PLANUNGSINSTRUMENTE
.
79
2.3
IT-UNTERSTUETZUNG
DES
PLANUNGSPROZESSES
.
81
2.3.1
HERAUSFORDERUNGEN
DER
IT-UNTERSTUETZTEN
PLANUNG
.
82
2.3.1.1
KONZEPTIONELL
BEDINGTE
HERAUSFORDERUNGEN
.
82
2.3.1.2
INDIVIDUALITAET
VERSUS
STANDARDISIERUNG
.
84
INHALT
7
2.3.1.3
DATENBESCHAFFUNG
.
84
2.3.1.4
TECHNISCHE
HERAUSFORDERUNGEN
.
85
2.3.2
ANFORDERUNGEN
AN
UND
VERBESSERUNGSPOTENZIALE
DURCH
DIE
IT
UNTERSTUETZUNG
IN
DER
PLANUNG
.
86
^F'SAP'BUSIIWSS^'LNFORMATION
WAREHOUSE
T
3.1
DAS
DREISCHICHTEN-MODELL
DES
BW
.
92
3.1.1
EXTRAKTIONSEBENE
(DATENBEREITSTELLUNG)
.
93
3.1.2
ADMINISTRATIONSEBENE
(DATENHALTUNG
UND-MODELLIERUNG)
.
94
3.1.3
PRAESENTATIONSEBENE
(DATENAUSWERTUNG
UND
REPORTING)
.
96
3.2
BW-EINSTELLUNGEN
-
DATENMODELLIERUNG
.
97
3.2.1
BW-DATENMODELL:
ERWEITERTES
STAR-SCHEMA
.
97
3.2.2
INFOOBJEKTE
.
100
3.2.2.1
MERKMALE
.
100
3.2.2.2
KENNZAHLEN
.
105
3.2.3
INFOPROVIDER
.
107
3.2.3.1
INFOCUBE
.
108
3.2.3.2
MULTIPROVIDER
.
111
3.3
SEM-BPS-RELEVANTE
EINSTELLUNGEN
IM
BW
.
111
3.3.1
MODELLIERUNG:
KENNZAHLENMODELL
VERSUS
KONTENMODELL
.
112
3.3.2
MODELLIERUNG:
WEITERE
ASPEKTE
.
115
3.3.3
PRAESENTATIONSEBENE:
KENNZEICHEN
ODBO
UND
VARIABLE
0S_RQMRC
.
117
3.4
BUSINESS
CONTENT
.
118
4
4.1
SEM-BPS
IM
KONTEXT
DER
MYSAP
BUSINESS
SUITE
.
124
4.1.1
MYSAP
BUSINESS
SUITE,
MYSAP
FINANCIALS
UND
SEM-BPS
.
124
4.1.2
BUSINESS
ANALYTICS
.
127
4.1.3
STRATEGIE
ENTERPRISE
MANAGEMENT
.
132
4.2
GRUNDSAETZLICHES
ZUM
SEM-BPS
.
135
4.3
PLANUNGSWORKBENCH
.
138
4.3.1
GRUNDLAGEN:
PLANUNGSUMGEBUNG,
MODELLIERUNG
UND
INFOPROVIDER
139
4.3.2
ARCHITEKTUR
.
142
4.3.2.1
PLANUNGSGEBIET
.
145
4.3.2.2
PLANUNGSEBENE
.
151
4.3.2.3
PLANUNGSPAKET
.
153
4.3.2.4
PLANUNGSPROFIL
.
155
4.3.2.5
VARIABLEN
.
155
4.3.2.6
HIERARCHIEN
.
159
4.3.2.7
WEITERE
FUNKTIONALITAETEN:
SPEICHER-,
SPERR
UND
PAECKCHENKONZEPT
.
163
4.3.2.8
SONDERFUNKTIONEN
FUER
MERKMALE
.
165
8
INHALT
4.3.3
FUNKTIONEN
.
167
4.3.3.1
KOPIEREN
BZW.
KOPIEREN
AUF
MEHRERE
ZIELOBJEKTE
.
173
4.3.3.2
LOESCHEN
BZW.
LOESCHEN
UNGUELTIGE
KOMBINATIONEN
.
174
4.3.3.3
UMBUCHEN
(MIT
ODER
OHNE
MERKMALSBEZIEHUNGEN)
.
174
4.3.3.4
UMWERTUNG
.
176
4.3.3.5
VERTEILUNG
(MIT
SCHLUESSELN
BZW.
MIT
REFERENZDATEN)
.
177
4.3.3.6
BEWERTUNG
.
179
4.3.3.7
FORMEL-FOX-FUNKTION
.
182
4.3.3.8
EXIT-FUNKTION
.
186
4.3.3.9
PROGNOSE
.
187
4.3.3.10
WAEHRUNGSUMRECHNUNG
UND
WAEHRUNGSUMRECHNUNG
(KONTENBASIERT)
.
190
4.3.3.11
EINHEITENUMRECHNUNG
.
192
4.3.3.12
BESTANDSRECHNUNG
.
193
4.3.3.13
ALLOKATION
.
194
4.3.3.14
GEGENBUCHUNG
(KONTENFINDUNG)
.
199
4.3.3.15
ABSCHREIBUNG
.
200
4.3.3.16
VERWEILZEITFUNKTION
.
203
4.3.3.17
KAPITALWERT
(BARWERT)
UND
INTERNER
ZINSFUSS
.
206
4.3.3.18
PLANUNGSSEQUENZ
(LOKAL
BZW.
GLOBAL)
.
208
4.3.3.19
DOKUMENTE
.
210
4.3.4
LAYOUTS
.
211
4.3.4.1
SCHRITT
1:
GRUNDEINSTELLUNGEN
.
212
4.3.4.2
SCHRITT
2:
DETAILEINSTELLUNGEN
.
215
4.3.4.3
SCHRITT
3:
LAYOUT-PREVIEW
.
216
4.3.5
PLANUNGSMAPPE
.
218
4.3.6
WEB
INTERFACE
BUILDER
.
222
4.3.7
PRAESENTATIONSMOEGLICHKEITEN
-
ABSCHLIESSENDE
BETRACHTUNG
.
224
4.4
POWERSIM
.
226
4.4.1
UMSETZUNG
DES
MODELLIERUNGSKONZEPTS
.
226
4.4.2
BEDEUTUNG
VON
MODELL
UND
DATEN
.
228
4.4.3
INTEGRATION
MIT
SEM-BPS
.
229
4.4.4
SIMULATION
ZUKUENFTIGER
SZENARIEN
.
233
4.5
STATUS
UND
TRACKINGSYSTEM
(STS)
.
235
4.6
PLANUNGSANWENDUNGEN
DER
ERFOLGS
UND
FINANZPLANUNG
.
243
4.6.1
FINANCIAL
ANALYTICS:
KOSTENSTELLENPLANUNG
.
247
4.6.2
FINANCIAL
ANALYTICS:
ERGEBNISPLANUNG
.
251
4.6.3
SEM-BPS:
BILANZ-/GUV-PLANUNG
.
254
4.6.4
SEM-BPS:
INVESTITIONSPLANUNG
.
257
4.6.5
FINANCIAL
ANALYTICS:
LIQUIDITAETSPLANUNG
.
260
4.6.6
INTEGRATION
DER
PLANUNGSANWENDUNGEN
.
261
4.7
INTEGRATION
VON
SEM-BPS
.
261
4.7.1
SEM-BPS
UND
SAP
R/3
.
262
4.7.1.1
KOSTENSTELLENPLANUNG
(REFRAKTOR
FUER
DAS
CO-CCA)
.
263
4.7.1.2
ERGEBNISPLANUNG
(REFRAKTOR
FUER
DAS
CO-PA)
.
271
4.7.1.3
PROJEKTPLANUNG
(REFRAKTOREN
FUER
DAS
PS
UND
DAS
IM)
.
275
4.7.2
SEM-BPS
UND
ANDERE
BW-APPLIKATIONEN
(APO,
BUSINESS
ANALYTICS,
SEM)
.
278
4.7.3
MOEGLICHES
INTEGRATIONSSZENARIO:
SAP
R/3,
SEM-BPS,
APO,
BA
.
280
INHALT
9
IPR
PROJEKTONENTIERTES
EINFUHREN
EINER
51
Y;IF
T
INTEGRIERTEN
ERFOLGS
UND
FINANZPLANUNG
FC.
MIT
SEM-BPS
.281
YYMW.
'S
'
,,
V
K
-RE,
",
'
V,
",
I
-I'.IJ
,I
'
,A
7'H
5.1
GRUNDLAGEN
ZUR
PROJEKTDURCHFUEHRUNG
.
286
5.1.1
KLASSISCHES
VORGEHENSMODELL
.
286
5.1.1.1
PHASE
I:
PROJEKTPLANUNG
.
288
5.1.1.2
PHASE
II:
KONZEPTION
.
288
5.1.1.3
PHASE
III:
IMPLEMENTIERUNG
.
290
5.1.1.4
PHASE
IV:
UEBERGANG
.
290
5.1.1.5
PHASE
V:
OPTIMIERUNG
.
290
5.1.1.6
VORGEHENSWEISE
IN
DIESEM
KAPITEL
.
291
5.1.2
SPEZIELLE
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
SEM/BW-PROJEKT
.
291
5.2
PHASE
I:
PROJEKTPLANUNG
-
ZIEL-/SCOPE-DEFINITION
.
294
5.3
PHASE
II:
KONZEPTIONSPHASE
.
296
5.3.1
FACHKONZEPT
.
296
5.3.1.1
ORGANISATORISCHE
ASPEKTE
DER
PLANUNG
.
296
5.3.1.2
PLANUNG
DER
GLOBALEN
PARAMETER
.
297
5.3.1.3
PERSONALPLAN
.
298
5.3.1.4
KOSTENSTELLENPLAN
.
298
5.3.1.5
INVESTITIONSPLAN
.
302
5.3.1.6
ERGEBNISPLAN
.
304
5.3.1.7
PLAN-GUV
.
307
5.3.1.8
PLANBILANZ
.
312
5.3.1.9
FINANZPLAN
.
322
5.3.1.10
KENNZAHLEN
.
328
5.3.2
DV-KONZEPT
.
330
5.3.2.1
SCHRITT
1:
DEFINITION
DES
INTEGRIERTEN
MODELLS
.
331
5.3.2.2
SCHRITT
2:
MODELLIERUNG
BW
.
338
5.3.2.3
SCHRITT
3:
MODELLIERUNG
SEM-BPS
.
349
5.4
PHASE
IV:
IMPLEMENTIERUNG
DURCHFUEHREN
.
385
5.4.1
PLANUNGSGEBIETE
IM
UEBERBLICK
.
386
5.4.2
KOSTENSTELLENPLANUNG
.
387
5.4.3
ERGEBNISPLANUNG
.
390
5.4.4
INVESTITIONSPLANUNG
.
394
5.4.5
GUV-PLANUNG
.
399
5.4.6
BILANZPLANUNG
.
400
5.4.7
FINANZPLANUNG
.
407
5.4.8
KENNZAHLEN
.
407
5.4.9
GLOBALE
PLANPARAMETER
.
408
5.4.10
EINSTELLUNG
DER
INTEGRATIONSFLUESSE
.
409
5.5
PHASE
V:
OPTIMIERUNG
(NACHBETREUUNG)
.
412
5.5.1
SCHRITT
1:
SYSTEMSCHRITTE
BEIM
AUSFUHREN
EINER
PLANUNGSFUNKTION
412
5.5.2
SCHRITT
2:
ANALYSEWERKZEUGE
(BERICHTE)
.
414
5.5.3
SCHRITT
3:
OPTIMIERUNGSBEREICHE
.
415
10
INHALT
^*;'
V!
'
AEBBCHLIESSENDE
BETRACHTUNG
UND
AUSBLICK
;
\
;
4 ||
FC'
!
'
'
UTEMTUR
'
YYYY
I
,YY
YY
,'
ABKUERZUNGEN
*1
AUTOREN
INDEX
4^
INHALT
11 |
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