Einführung in die Personalwirtschaft für Studierende und Praktiker:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
[Rosenheim]
[Horner Consulting]
2003
Norderstedt Books on Demand |
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 140 - 142 |
| Beschreibung: | 142 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3833006455 |
Internformat
MARC
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINFUEHRUNG
.
17
1.1
WIE
HAT
SICH
PERSONALWIRTSCHAFT
ENTWICKELT?
.
17
1.2
AUFGABE
UND
ZIELE
DER
PW
.
17
1.3
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
17
1.4
PW
HEUTE
.
18
2
PERSONALORGANISATION
.
19
2.1
WAS
IST
ORGANISATION?
.
19
2.1.1
ORGANISATORISCHE
GRUNDELEMENTE
.
19
2.1.2
AUFBAUORGANISATION
.
21
2.1.3
ABLAUFORGANISATION
.
21
2.1.4 INFORMELLE
ORGANISATION
.
22
2.2
WO
STEHT
DIE
PERSONALABTEILUNG?
.
22
2.3
AUFBAU
DER
PERSONALABTEILUNG
.
25
2.3.1
EINDIMENSIONALER
AUFBAU
.
25
2.3.2
MEHRDIMENSIONALER
AUFBAU
.
27
2.4
MODERNE
ANSAETZE
.
28
2.5
MITBESTIMMUNG
.
29
2.6
ARBEITSAUFGABEN
.
30
2.7
LITERATUREMPFEHLUNGEN
ZUM
THEMA
.
30
3
PERSONALPLANUNG
.
31
3.1
WAS
IST
PERSONALPLANUNG?
.
31
3.2
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
PERSONALPLANUNG
.
32
3.3
PLANUNGSZEITRAEUME
.
33
3.3.1
STRATEGISCHE
-
LANGFRISTIG
(MEHR
ALS
DREI
JAHRE)
.
33
3.3.2
TAKTISCHE
-
MITTELFRISTIG
(BIS
ZU
DREI
JAHREN)
.
33
3.3.3
OPERATIVE
-
KURZFRISTIG
(BIS
ZU
EINEM
JAHR)
.
33
3.4
ARTEN
DER
PERSONALPLANUNG
.
33
3.4.1
PERSONALBESTANDSPLANUNG
.
34
3.4.2
PERSONALBEDARFSPLANUNG
.
34
3.4.3
PERSONALBESCHAFFUNGSPLANUNG
.
35
3.4.4
PERSONALEINSATZPLANUNG
.
35
3.4.5
PERSONALENTWICKLUNGSPLANUNG
.
36
3.4.6
PERSONALFREISETZUNGSPLANUNG
.
37
3.4.7
PERSONALKOSTENPLANUNG
.
37
3.5
HILFSMITTEL
DER
PERSONALPLANUNG
.
37
3.5.1
STELLENBESCHREIBUNG
UND
ANFORDERUNGSPROFIL
.
37
3.5.2
STELLEN
UND
STELLENBESETZUNGSPLAN
.
38
3.5.3
NACHFOLGE
UND
LAUFBAHNPLAN
.
39
3.5.4
ZIELVEREINBARUNG
.
39
3.5.5
PERSONAL-PORTFOLIO
.
39
3.5.6
KNOWLEDGE-DATENBANK
.
40
3.6
MODERNE
ANSAETZE
.
41
3.6.1
PERSONALPLANUNG
-
EIN
LUXUSARTIKEL?
.
41
3.6.2
GREENCARD
.
42
3.7
MITBESTIMMUNG
.
42
3.7.1
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ
.
42
3.7.2
KOLLEKTIVARBEITSRECHT
.
43
3.8
ARBEITSAUFGABEN
.
43
3.9
LITERATUREMPFEHLUNGEN
ZUM
THEMA
.
45
4
PERSONALBESCHAFFUNG
.46
4.1
PERSONALANFORDERUNG
.
47
4.1.1
ANFORDERUNGSPROFIL
.
48
4.1.2
SYSTEMATIK
DER
ANFORDERUNGSKRITERIEN
.
48
4.2
BESCHAFFUNGSWEGE
.
50
4.2.1
INTERN
.
50
4.2.2
EXTERN
.
51
4.3
SPEZIALFAELLE
EXTERNER
BESCHAFFUNG
.
56
4.3.1
LEIHARBEIT/
PERSONAL-LEASING/
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
.
56
4.3.2
FREIE
MA
.
57
4.4
BEWERBUNGSUNTERLAGEN
.
58
4.4.1
ANSCHREIBEN
.
58
4.4.2
LEBENSLAUF
.
58
4.4.3
BEWERBERFOTO
.
61
4.4.4
ZEUGNISSE
.
61
4.4.5
VORAUSWAHL
DER
BEWERBER
.
66
4.5
BEWERBUNGSGESPRAECH
.
68
4.5.1
ZIEL
DES
BEWERBUNGSGESPRAECHES
.
68
4.5.2
FORMEN
DES
BEWERBUNGSGESPRAECHES
.
68
4.5.3
DIE
DURCHFUEHRUNG
DES
BEWERBUNGSGESPRAECHES
.
69
4.5.4
EINFLUSSFAKTOREN
.
70
4.5.5 ERSTATTUNG
VON
VORSTELLUNGSKOSTEN
.
71
4.6
EINSTELLUNGSTESTS
.
72
4.7
DIE
BEDEUTUNG
VON
INFORMATIONSQUELLEN
.
74
4.8
ARBEITSVERTRAG
.
75
4.8.1
WICHTIGE
BESTANDTEILE
DES
ARBEITSVERTRAGES
.
75
4.8.2
BESONDERE
REGELUNGEN
.
76
4.9 MODERNE
ANSAETZE
.
76
4.9.1
SCHEINSELBSTAENDIGKEIT
.
76
4.9.2
ARBEITSMARKT
INTERNET
.
77
4.9.3
EINSTELLUNGSSTOPP
.
77
4.10
MITBESTIMMUNG
.
78
4.11
ARBEITSAUFGABEN
.
78
4.12
LITERATUREMPFEHLUNGEN
ZUM
THEMA
.
79
5
PERSONALEINSATZ
.
80
5.1
GESCHICHTLICHE
ENTWICKLUNG
.
80
5.2
EINARBEITUNG
DER
MA
.
81
5.2.1
VORBEREITUNG
.
81
5.2.2
EINARBEITUNGSPLAN
.
81
5.2.3
ARBEITSEINSATZ
UND
-LEISTUNG
.
82
5.2.4
ARBEITSPLATZGESTALTUNG
.
83
5.2.5
ARBEITS
UND
GESUNDHEITSSCHUTZ
.
84
5.3
ARBEITSZEIT
.
85
5.3.1
ENTWICKLUNG
.
86
5.3.2
FORMEN
FLEXIBLER
ARBEITSZEIT
.
88
5.3.3
AKTUELLE
SITUATION
.
95
5.4
PERSONALKOSTEN/ENTGELTPOLITIK
.
96
5.4.1
ENTGELTFORMEN
.
97
5.4.2
SOZIALLEISTUNGEN
.
98
5.4.3
LEISTUNGSGERECHTE
ENTLOHNUNG
.
99
5.4.4
GEHALTSGRUPPEN
.
100
5.4.5
GEHALTSRECHNUNG
.
101
5.4.6
SPEZIALFAELLE
DER
ENTLOHNUNG
.
104
5.4.7
TARIFVERTRAG
.
106
5.5
ARBEITSKAMPF
.
107
5.6
VERWALTUNG
.
107
5.6.1
AUFGABEN
DER
PERSONALDATENVERWALTUNG
.
107
5.6.2
EINSATZGEBIETE
DER
PERSONALVERWALTUNG
.
108
5.6.3
PERSONALAKTE/
PERSONALDATEI/
PERSONAL-INFORMATIONSSYSTEME
.108
5.7
MODERNE
ANSAETZE
.
109
5.7.1
STEUERN
UND
SOZIALABGABEN
.
109
5.7.2
BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG
.
110
5.8
MITBESTIMMUNG
.
111
5.9
ARBEITSAUFGABEN
.
111
5.10
LITERATUREMPFEHLUNGEN
ZUM
THEMA
.
112
6
PERSONALBEURTEILUNG
.
113
6.1
WAS
IST
PERSONALBEURTEILUNG?
.
113
6.1.1
ORIENTIERUNG
.
113
6.1.2
DEFINITIONEN
.
113
6.2
WARUM
GIBT
ES
PERSONALBEURTEILUNG?
.
114
6.2.1
ALLGEMEIN
.
114
6.2.2
NACHTEILE
DER
PB
.
114
6.3
WIE
FUNKTIONIERT
PERSONALBEURTEILUNG?
.
114
6.4
WO
WIRD
PB
EINGESETZT?
.
115
6.4.1
PERSONALBESCHAFFUNG
.
116
6.4.2
PERSONALENTWICKLUNG
.
116
6.4.3
PERSONALEINSATZ
.
116
6.4.4
PERSONALFREISETZUNG
.
117
6.5 MODERNE
ANSAETZE
.
117
6.5.1
ZIELVEREINBARUNGEN
.
117
6.5.2
BOTTUM-UP-BEURTEILUNGEN
.
117
6.6
MITBESTIMMUNG
.
118
6.7
ARBEITSAUFGABEN
.
118
6.8 LITERATUREMPFEHLUNGEN
ZUM
THEMA
.
118
7
PERSONALENTWICKLUNG
.
118
7.1
WAS
IST
PERSONALENTWICKLUNG?
.
119
7.2
ARTEN
.
120
7.2.1
AUSBILDUNG
.
120
7.2.2
FORTBILDUNG
.
120
7.2.3
WEITERBILDUNG
.
121
7.3
GRUNDSAETZE
DER
PE
.
121
7.3.1
PE
AUS
SICHT
DES
MA
.
122
7.3.2
PE
AUS
SICHT
DES
UNTERNEHMENS
.
122
7.4
FORMEN
.
123
7.5
MODERNE
ANSAETZE
.
124
7.5.1
LEADERSHIP
.
124
7.5.2
COACHING
.
125
7.5.3
SABBATICAL
.
125
7.5.4
E-LEARNING
.
125
7.5.5
WISSENS-BUSINESS
.
125
7.5.6 LEBENSLANGES
LERNEN
.
126
7.6
MITBESTIMMUNG
.
126
7.6.1
BETEILIGUNG
BR
.
126
7.6.2
VERTRAGLICHE
RUECKZAHLKLAUSELN
.
127
7.7
ARBEITSAUFGABEN
.
127
7.8
LITERATUREMPFEHLUNGEN
ZUM
THEMA
.
127
8
PERSONALFREISETZUNG
.
128
8.1
AKTUELLE
SITUATION
.
128
8.2
WAS
IST
PERSONALFREISETZUNG?
.
128
8.3
ARTEN
DER
PERSONALFREISETZUNG
.
129
8.3.1
KUENDIGUNG
.
129
8.3.2
INNERE
KUENDIGUNG
.
132
8.3.3
VERTRAGSAUFHEBUNG
.
132
8.3.4
VERTRAGSABLAUF
.
133
8.3.5
RUHESTAND
.
134
8.4
MODERNE
ANSAETZE
.
134
8.4.1
OUTPLACEMENT-BERATUNG
.
134
8.4.2
ZEITARBEITNEHMER
.
134
8.4.3
JAHRESKONTO
.
134
8.4.4
KURZARBEIT/
GEHALTSVERZICHT
.
134
8.4.5
ICH-AG
.
135
8.4.6
ARBEITSPLATZGARANTIE
.
135
8.4.7 CORPORATE
BEHAVIOUR
.
135
8.4.8
OUTSOURCING
.
135
8.4.9
400-EURO-JOBS
.
136
8.4.10
JOBSHARING
.
136
8.4.11
UEBERSTUNDENABBAU
.
136
8.5
MITBESTIMMUNG
.
136
8.5.1
MITBESTIMMUNGSRECHT
§
102
BETRVG
.
136
8.5.2 SOZIALPLAN
§112
BETRVG
.
137
8.5.3 RECHTLICHE
REGELUNGEN
.
137
8.6
ARBEITSAUFGABEN
.
138
8.7
LITERATUREMPFEHLUNGEN
ZUM
THEMA
.
138
LITERATURVERZEICHNIS
.
140 |
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| author | Kronawitter, Karin Horner, Peter |
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